随着数字化浪潮的汹涌澎湃,人工智能正以前所未有的力量重塑着各行各业的未来。对于中小企业来说,大模型的应用实施,就像是一把开启全新机遇之随着人工智能的浪潮汹涌澎湃,AI时代已然到来,它正以前所未有的速度重塑着各个行业,产品经理这一关键角色也面临着前所未有的机遇与挑战。
在AI时代,产品经理不再仅仅是需求的收集者和功能的规划者,更是技术与业务之间的桥梁。他们需要了解AI技术的核心,这些看似高深的技术,都将成为产品经理手中强有力的工具。
产品经理需要具备敏锐的技术洞察力,能够准确判断哪些AI技术能够为产品带来真正的价值,哪些只是噱头。他们要能够与技术团队紧密合作,将AI技术融入产品的设计和开发中,打造出真正智能、高效、人性化的产品。
在本次课程,老师就将与你聊聊,如何从业务的视角去理解技术,用业务的语言去沟通技术。
内容要点:
1. 从理论到实施的沙漏型差异解析
2. 大模型 vs 传统算法的差异点解析
3. 如何在实际场景中落地?
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潘冬林
大模型实施咨询顾问
前奇点云资深业务分析专家,负责业务分析师团队管理,100+数据中台项目落地(数据+AI);合作过的品牌有上市企业:波司登/太平鸟/九阳/罗莱生活/上汽乘用车/森马;国企:明日控股/中国小商品城(义乌商贸城);民企:花西子/Bananain 蕉内/光合作用/卓诗尼/悠可/老娘舅;外企:迪卡侬
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