阿里巴巴项目管理专家:阿里双11——万人协同的超级工程揭秘|2...

从2013年双11无线元年,到2019年打造4千亿GMV,阿里生生凭空地造出了一个狂欢节。 这个万人协同的超级工程,究竟是如何一步步实现的呢?今天我们告诉你答案。

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    2722
  • 难度系数
    高级
  • 课程时长
    0小时41

从2013年的小试牛刀,到2019年的千亿狂欢盛宴,阿里的双11已经成为了一个全民皆知的名词。

在这场影响上亿人的狂欢背后,是一次超高难度的项目管理实践,也是48个团队、超过上万名员工紧密协同的努力结果。


今天,我们邀请到了2019阿里双十一大促项目管理总负责人,来给大家分享这次实战的心得体会。


导师简介

张孙恩 阿里巴巴项目管理专家

  • 2019阿里双十一大促项目管理总负责人,统筹跨48个团队的项目管理工作
  • 资深项目管理专家,专注于大型项目集的敏捷实践、产品战略规划、全链路项目管理
  • 曾在网易负责大数据、人工智能、AR/VR等项目的项目管理


课程大纲
  1. 双11的项目背景和挑战
  2. 大促项目管理体系
  3. 大促全链路项目管理实践


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  • 如有任何的意见和建议,请发邮件至:joey@woshipm.com,我们会尽快给您回复         
第一章 阿里双11——万人协同的超级工程揭秘

导师介绍

张孙恩

阿里巴巴项目管理专家

曾服务于美商默沙东药厂、顶新集团,曾在网易负责大数据、人工智能、AR/VR等项目管理;《网易一千零一夜》、《项目管理微专业》讲师作者之一。 专注于大型项目集的敏捷实践、产品战略规划、全链路项目管理;现担任淘宝项目管理专家,负责过AB测试、用户增长、双12等大型项目集管理。

评价

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