B端行业难获取竞品信息，如何做竞品分析？做To B产品，应关注哪些数据维度？

都说产业互联网是未来的趋势，可是每个B端产品经理日常工作中，都会遇到的各种各样的难题。

今天，我们邀请到了资深的B端产品人，金牌导师@黄喆 老师，精选大家日常中常见的4类B端产品问题，给你答疑解惑。

导师介绍

黄喆，奇鱼微办公产品副总裁 ，原去哪儿用户体验总监，百度用户体验经理、产品负责人。

近10年的互联网产品和团队管理工作经历，移动互联网时代产品技术专家之一。曾任百度、去哪儿产品技术专家组成员，对商业产品、用户产品、CRM、企业管理、SaaS有深刻认识。参与和负责过百度凤巢、百度统计、百度地图等20多个大型项目的产品和设计工作，是去哪儿网用户体验委员会核心委员之一。

精选问题

1. C端产品经理，转向B端产品会有哪些挑战，可否给一些建议好提前做准备？
2. 如何面试B端的产品经理，需要考量的标准有哪些？
3. B端产品在外界都很难找到同行产品的一些深度资料，是否有一些路径可以去了解和学习？
4. B端产品对接有企业中的各种角色，不同的角色权限需求都不一样，在权衡不同角色的需求上有什么成熟的方法？
5. 做好一To B产品应该关注哪些数据指标？如何用这些指标指导决策？
6. 许多SaaS产品发展到最后慢慢走了老一代企业产品的路，项目化，定制化，产品被做的不堪重负，怎么看待和解决这个问题？
7. 在企业的业务运转过程中，要用到各种各样的软件服务，包括CRM系统，ERP系统，财务系统，报表系统等等，企业的核心数据都会在这些系统上流转。那么如何在进行这些B端产品的选型时，系统全面地评估它们的安全性呢？是不是对方提供一个安全检测报告就够了？

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