前惠普中国区营销副总裁:硅谷蓝图——如何走通产品驱动的增长...

规模化增长设计可以说是每个产品实现商业化的必经阶段。 许多产品人都存在一个误区,认为找到了PMF就可以开始放量,做规模化增长了。 然而没有一套成熟的规模化增长设计,放...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    2916
  • 难度系数
    高级
  • 课程时长
    0小时33
限时免费
免费
免费仅剩2天15小时
原价:¥19.90

产品人的最终目的不是PMF,而是产品的营收。


许多产品人都存在一个误区,认为找到了PMF就可以开始放量,做规模化增长了。

然而没有一套成熟的规模化增长设计,放量只能放大不稳定的业绩表现。


因此,规模化增长设计可以说是每个产品实现商业化的必经阶段。对于增长来说,从1到100,比从0到1更难。

怎么做?听蔡勇老师的讲解吧!


导师简介

蔡勇 前惠普中国区营销副总裁、硅谷销售研究院创始人 

  • 25年企业服务销售营销管理经验,企业增长专家;
  • 营销增长教科书《硅谷蓝图》中文版译者,企业规模化增长体系的布道人;
  • 曾负责过高达二十亿业务,所带领的团队每年保持二到三位数的增长


课程大纲
  1. 从PMF到GTM Fit,规模化的增长需要顶层设计
  2. 产品和销售双轮驱动的战略和落地
  3. 实现规模化增长需要的底层方法论
  4. B2B销售的流程闭环


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第一章 硅谷蓝图——如何走通产品驱动的增长

导师介绍

蔡勇

硅谷销售研究院创始人

25年企业服务销售营销管理经验,企业增长专家。营销增长教科书《硅谷蓝图》中文版译者,企业规模化增长体系的布道人。曾负责过高达二十亿业务,所带领的团队每年保持二到三位数的增长

评价

2.3

3人评价 好评度33%

i**

04月04日

缺少实例 逻辑不清 不够实用

刘**

01月10日

看不清。

w**

01月05日

不够深入

学员

  • 崔**

  • 香**

  • 何**

  • 乾**

  • 曼**

  • 趁**

  • 北**

  • T**

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