如何生成学习计划
1、下载“起点课堂”app
2、app首页有学习计划入口，点击进入按流程生成即可
关闭
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1、划线价是该课程计划推售的价格，用于参考，并非原价；
2、实时标价是该课程的当前实时售价，因课程处于不同的推广阶段，及受市场行情波动影响等原因，具体价格可能会有变更；
3、具体售价会因优惠券的使用而变化，具体请以订单结算页价格为准；
4、如你发现活动商品手机或促销活动信息有异常，可在下单前先联系工作人员咨询。
1.做竞品分析常常用到哪些方法？这些方法具体是怎么应用的？
要求：答案字数需在150字以上，请大家认真思考作答
CALLMEKOBE
A1: 1.体验法
2.对比法
3.回溯法
4.SWOT
5.MECE
6.空雨伞
A2: 产品：NICE APP
类型：社交
Strengths: 作为一款针对年轻群体的社交软件，NICE在UI上很贴合年轻人。可以说NICE是中国版的Instagram，功能上相差无几，只是有几个小细节不一样
1.Instagram中的标签是要点击图片后才能显示的，NICE不用点击图片就直接显示标签
2.NICE的单击后可以放大，可以让用户详细查看图片。Instagram目前还不能放大图片
以上这些不同都是NICE在INS的基础上改进的地方，从体验上跟贴合用户。
NICE目前可以说是国内UGC质量最高的社区，在评论区中不会像Instagram一样有很多广告。
Weaknesses:虽然NICE也有直播功能，但活跃度无法跟其他直播平台相比。直播的功能在NICE中显得可有可无。并且随着一些大KOL（比如李灿森，TT等）的离开，也流失了 一部分用户。
Opportunities: 很多潮牌的主理人都有NICE账号，他们一般都会在上面发新一季产品的型录来吸引粉丝。去年《中国有嘻哈》这档节目火了，因为里面的嘻哈歌手很爱穿
国潮的原因，也就顺理成章地捧红了许多品牌。随着最近《这就是街舞》这个新的节目的开播，又将国潮推到新的高度。NICE可以趁着这段时间好好运营下社区的KOL资源。
Threats: 随着现在短视频的兴起，像NICE这种单纯在做社交的算是在夹缝中生存了。直播的平台竞争又那么激烈，NICE里直播的活跃度根本无法同几个巨头交手。
结论：NICE在各方面与其他竞品相比都不占优，没有亮点去吸引新用户。现在NICE还在一直吃老本，靠着自己以前积累下优秀用户在苦苦支撑。在如今短视频兴起的时代， NICE必须作出改变。
1.在维护PRD文档的过程中，有哪些注意事项？
要求：答案字数需在150字以上，请大家认真思考作答
北京汪
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
李楠
10天的课程马上就要结束了，这次学习总体来说还是学到了很多知识的，主要是对产品经理这个职位有了新的了解，从市场分析到部署上线再到后期运营，产品经理都需要积极参与，并且也需要对每一步相关的知识有所掌握，怪不得有朋友跟我说产品经理入门门槛很低，进门才知道里边是一山更比一山高，同样的问题新老产品考虑的高度完全不同。
这次课程我最大的收获就是对产品经理相关文档整体有了系统化的了解，学习了产品经理未来需要面对的各种文档和表格，每个文档的撰写思路，具体该写什么内容，去哪里搜索相应数据，都有了相应提高。顺便还温习了一下excel和ppt的相关操作知识。
希望通过本次学习能让我对产品经理这个迷一样的职业充满兴趣，也希望起点未来能有更多的干货和大家分享。最后感谢小薇小艾等几个学习顾问的陪伴，也感谢bin老师不辞辛苦的解答每位同学的问题。很期待看到您的作业评价。
加油！我要转型，我是产品人
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
弥弧兔
产品经理就是把市场上的业务设计成产品，集设计、前端、后端、测试之力将其落地，请运营推广到市场，为公司盈利、造福用户的一份工作。
初期，产品经理需要收集各种市场数据，看看有谁在做，做什么，怎么做，充分利用各种第三方调研平台(如艾瑞指数、百度指数、友盟……)，分析市场趋势和市场份额，撰写MRD文档和竞品分析，使公司高层同意项目启动后，撰写项目启动邮件。
项目启动，需定义目标用户、描述产品的使用场景和产品目标：做什么+做到什么程度。规划产品范围、搭建产品框架、确立产品功能及核心亮点、明确业务流程、设计产品周期（优先级）。撰写PRD文档，使产品团队、公司管理层、客户以及其他相关部门对产品的认知与预期达成一致。让大家都朝相同的目标一起奋进。
PRD文档在撰写之前一定要将业务流程跑通、各相关部门都达成一致意见后再书写，并遵守以下6原则：完整、准确、清晰、简洁、稳定、可执行。撰写之前，对目标功能还不是很确定的话，还可以聚集大家的意见，采用SWOT、MECE、空雨伞等方法来分析确认，可采用多种样式书写，如Word、PPT、原型、Wiki等等，个人建议使用用原型+流程图+功能表+界面描述+用户用例(表格)的形式来书写，这样不粗不细，方便开发、测试、设计阅读。
项目开发前，产品经理要以PRD文档向项目的每个角色说明需求及细节，并针对每个角色的任务进行时间安排汇总，确立每个节点的里程碑，提前预估风险，力保上下每一环节都可以无缝连接，确保产品按计划正常上线。
项目开发过程中，需求可随时变更、增加，只要符合目标使用场景。期间建立需求池进行需求管理和版本的迭代，并随时维护PRD文档，注明PRD修改内容、修改原因，便于阅读，修改后需及时通知项目相关人员，确保项目高效、准确的进行下去。并定时邮件汇报高层领导、项目相关人员当前项目进度。
项目开发完成后，产品经理要跟测试人员一起整理自查清单，完成测试，从中发现设计不合理或者未发觉的细节点，确保产品上线后满足目标使用需求，并进行相关数据收集的埋点，为产品的二次迭代收集相关数据。
产品上线后，正式发封邮件通告全公司，说明此次项目上线的平台、提供的功能，及接下来的工作安排，感谢大家的辛苦付出，欢迎大家随时提意见，为后续项目的市场调研埋下种子。
注意，随着市场的变化，产品的定义和目标用户也可以随时变化。
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
南孚池
1.基本顺利按照之前自己制定的学习计划之前，也是预留了三天的时间给大作业，先为自己能执行计划而做一个肯定。
2.课程之前很少接触产品体验报告，现在可以清楚产品体验报告和竞品报告的相同点和不同点。
3.关于PRD之前一直是以原型图加标注为主，自己觉得这是一个很直观的方式，老师所说的word版本的PRD，以及来倒逼自己去思考全面的方法值得借鉴，将在工作中去做相关尝试。
4.邮件的层面，以目前的身份接触得较少，算是为以后做一个基础。
5.认识了不少的小伙伴，提供一个不错的交流平台，大家可以互相讨论，共同学习，共同进步。
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期待见证你的成长！
汪仔9109
老师的课程确实非常不错，在学习过程中我也有跟着视频在为知笔记上做笔记（这个软件确实很好用）。不过可惜的是由于最近较忙，视频进度没有及时跟上，但是又非常想拿到这份毕业证书，无奈之下在没有全部看完的情况下提前完成了部分课程和作业，希望老师谅解！
相比同期购买的其它网课，这一门是我觉得性价比最高的了，自己接下来一定会好好地复盘几遍，争取把这些视频和模板都学成自己的东西~
在此感谢老师的辛苦付出！！
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期待见证你的成长！
互联网小兵
非常感谢这次学习机会，通过这次学习，对工作过程需要的文档精进有了比较大的深入理解，在工作实践中并得到提高！
整体方面，课程比较实用，有助于产品开发流程化、项目化，先点大大的赞！
本次收获及总结：
1、了解产品体验报告、竞品分析报告的撰写分析思路，为接下来工作突破提供基础准备。不管是怎么撰写产品体验报告、还是竞品分析报告等，都要立足于目的、用户来进行，另外分析过程，就是体验产品设计、流程逻辑拆分的过程，是否准确get到用户痛点、是否准确get完整的体验链路，关系着用户体验。
2、了解需求池维护套路，是否合理维护，关系着资源的布局、项目进度及体现着个人在交流沟通过程的专业度，比较实用，学习期间在进行产品后台开始已依据需求池进行了一些调整，工作开始比较有序，省事。
3、关于产品文档的撰写，这是与前后端、运营各方对需求时的核心媒介，文档的规范、功能性需求及非功能性需求描述具体，可以工作更省时省力，本次时间紧，简单小试牛刀，同事点了个赞，还是很开心。
4、关于测试用例，是梳理业务流程逻辑、了解技术思维、产品及运营角色思维的一个入口，目前我初步做产品时比较粗糙，下步可以参考文档中测试用例，让产品上线更规范化、流程化。通常C端产品是有专门测试人员的，而部分B端的产品，产品经理也充当了测试的角色，如何更高效进行测试，进行产品合格率的验证，是否也可以让技术出验证模型，来进行B端产品验收？个人认为测试用例是刻意练习逻辑思维的一个有效手段，逻辑不严谨的同学可以持续尝试验收效果。
5、项目排期表也可以用来管理产品的上线，比较有意思。
6、邮件撰写课程相对更实用，本次产品上线发邮件参考了用例，在套路中不那么愁写邮件，\(^o^)/~。
另外，课程中各模板比较有用，果然是前人经验，我们在短短两周时间，很充实很干货的学习，比较充实。
本次学习虽然暂告一段落，但这并不是结束，只是迈出万里长征里第一小步，为此庆幸，后续在实践中更深入要领，切实助于工作流程化、方法论化、效率化开展。谢谢！
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期待见证你的成长！
芝麻松鼠
产品经理必备文档写作集训营|第8期 学习总结
学习背景：产品小白；-1岁；在校生
通过近一周的学习，我对常用文档的写作及产品经理的工作有了更深入的认识，主要分为以下几个方面：
1. 整体认识：了解了产品经理的基本工作内容、日常任务；学习了团队间沟通的经验，包括如何提高工作效率以及规避风险。
2. 工作思路：逻辑的严密性必须体现在可行、可落实的基础上，空中楼阁、纸上谈兵的内容可能会对研发大哥造成较大伤害。所以在递交需求前要考虑完善，给出的需求指令应是具体而清晰的，不含糊、无盲点。
3. 写作内容：
a）学习了产品体验报告、竞品分析、需求池、PRD、测试用例、项目邮件的具体撰写步骤，以及项目排期表的使用。通过该内容了解了如何全面、系统、规范地撰写工作文档，如何正确表达个人idea
b）明确了写作的原则，其中PRD的写作原则可延伸为多数文档的原则：完整、准确、清晰、简洁、稳定、可执行
c）颗粒度这一可调节变量，应在需求池的编写中重点考量。颗粒度的大小对任务执行有重要意义，颗粒度太大，技术人员无从下手。所以在接到较大需求时，需要细化到中-细颗粒度
d）PRD的写作关系到团队协作，其写作要考虑到使用PRD人员的需求：老板、设计师/UI、开发、测试。写作中要照顾各方阅读需求和习惯，尽量减少对方不必要的麻烦，提高效率。另一方面，当各方人员提出个人意见和需求时，PM需要自己再做判断，同时也要避免随意保证
e）及时更新维护需求池，根据每条需求的状态继续推进或归档，也可便于自己安排每日工作。周期性的工作管理，主要通过项目排期进行把控
f）撰写测试用例可锻炼逻辑严密性，平时可多去看或去写测试用例
g）在工作中，不同场合的沟通方式不同，要注意情感表达的合理，例如不同写作时考虑严肃、激励、轻松、随意等写作风格的适宜性
4. 当前不足（自身）：经验不足，不够了解产品及协作团队的具体工作情况，缺乏对某一需求的整体认识和对不同成员任务内容的了解，思考高度较低，从而导致对不同颗粒度需求的写作较难把控，尤其是细需求。后续将对需求的规划和任务分配进一步学习和了解
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期待见证你的成长！
医疗产品汪
听课之前，因为没有任何底气，非常担心真正上岗之后，在PM的文档上应该写什么，怎么写还有要注意什么，在听了这次课程之后，从产品体验、竞品分析、需求池、项目排期表、PRD甚至是项目邮件都体贴得教怎么写，这七章的内容听完之后，真心觉得心里有底子了！
听课比起看书有趣，因为课程很生动，讲师的声音又能让自己很容易专心进去学，还有微信群里的班主任每天都时不时在群里督促着，真心觉得比起自学要有效率得多了，再次感谢起点学院这次活动！
文档，最重要是用来交流和防止口头转达时的口误；文档也是一个产品，作为产品经理的我们，需要考虑文档阅读者是谁，他们的需求是什么，他们的痛点是什么，我们要解决的问题是什么，就像课程里的老师说的一样，不同部门在同一个需求面前所关注的点都不同，因此像PRD一样需要给不同部门的人交流时，可以在前面三分之一的产品介绍部分相同之外，剩下的部分可以在文档撰写前与其他部门的人员沟通，然后通过思考清楚后再下笔。
产品经理的必备文档，这些文档在网络上其实很容易找到需要的模板，但是如果没有听讲座而直接套用的话，我觉得会少了很多通过文档顺便去理清产品经理的工作的机会，因为通过讲解你能够深刻的理解为什么这个文档里面需要这样的内容以及对应的注意事项。
收获太多，多到自己边听导师的视频，写了word文档整整26页的笔记。
希望有更多这样的课程以及更多的小伙伴们加入
2018.5.13
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期待见证你的成长！
路晨
因为自己本身也是小白产品人员，在求职道路上蜿蜒前进着。小白前进中……
首先先自我反思一下，我总是找很多借口，说自己为什么没有完成一个工作，试图用很多冗长自认为很有说服力的话语来解释自己为什么没有完成任务，这个是我自己要反思的。太善于自我安慰了，然后我之前读的一些产品书籍对需求池这块涉及得很少，导致我自己对这块就比较迷茫，然后这块的工作学习就稍微有些滞后，其实不应该这样，作业努力补充中。
回顾这星期的一个学习路程，我最有感悟的是写微信读书的产品体验报告，不得不说对我而言还是很吃力的，因为这是我的第一份产品分析报告。首先对于他的一个分析的维度还是有一定依据的，虽然老师给了模板，但我实在不喜欢原文原版的复制黏贴，这就涉及到资料，数据的参考，以前对数据的来源还是很迷茫的，写了一份体验报告之后，才大致有一个比较清晰的轮廓，至少知道哪些地方有数据，哪些地方有报告，哪些地方有竞品比较数据，哪些地方有版本记录，哪些地方有评论……这些也都是后期工作的必备资源呀！然后目前为止对于体验报告，说不上多么深的领悟，但至少一个大概的轮廓清晰了，知道体验报告要写什么，从哪些方面写（不过还是有很多遗漏的点）。下次再遇到写体验报告，至少内心就不会去去排斥了。
深深的意识到：学习不能怠慢，要一步一个脚印，持之以恒。
赠语：即使以蜗牛的速度爬行，只要一直坚持，迟早也能上树！
如您对第一、二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
卷卷
对于那些行业或模式不同的竞品（即课堂中什么是竞品中2、3、4的情况）做竞品分析时，目的主要是在公司需要拓展业务并希望创新现有业务下进行，但由于两者产品重合度低会很难找到契合点去入手，最后将会照搬硬上，譬如滴滴和美团打车。如何在这类竞品分析中寻找创新点有点难度？
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Tim
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
3月6日晚22点
【提交方式】
图文/文件上传
Tim
产品体验报告
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
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请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
花草桑
应用课堂中“竞品对照”的方法，分析你的产品（也可以是你喜欢的产品）与主要竞品，在功能上有什么差异？并试着分析为什么会出现这样的差异。
#温馨提示#
1.如果你感兴趣的产品太庞大可以针对其中的一两个关键功能或流程进行对比和阐述。
2.PC端支持提交图片和文字，APP端仅支持提交文字，请注意
3.小作业仅有一次提交机会，请大家认真思考作答
notfear
体验产品 | 抖音APP |
软件版本 | V3.1.0 |
手机系统 | 安卓EMUI4.0.3 |
分析时间 | 2019.2.24 |
撰写人 | MrChen |
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抖音盈利模式主要包括广告营销、电商模式、达人直播和互动营销四方面。
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截至2016年12 月，我国智能移动终端规模突破13.7亿台*。基于移 动终端的大面积普及，截至2017年6月，我国手机 网民规模达7.24亿，占总网民人数96.3%。基于智能移动终端的普及和流量资费的下降，截至 2017年2月，我国手机视频用户占比达到91.8%为短视频行业提供了发展土壤
从图文到视频，用户内容消费习惯发生改变。传统的文字和 图片形式已经不能满足当下的用户需求，视频成为用户更加偏好的内容传播方式。原因主要有：1）内容丰富化，相比于 图文形式，短视频的信息承载量更大，可以传达更加丰富的内容；2）表达个性化，短视频能够更大程度上满足用户表达 自我的需求，全面而生动地展示用户希望传达的信息；3）形式互动化，短视频在形式上的互动性更强，能够更加促进用 户的社交欲望和社交需求。
大数据技术及人工智能行业的应用落地。使得短视频平台在研究用户一系列数据的基础 上，判断用户喜好，构建分发机制，为更多小众但 精品的内容提供浮出水面的机会。图像识别技术在视频内容的标签化及鉴黄鉴 暴等方面的应用，可以极大程度上解决人工审核时 代的效率问题；人脸识别技术则可为短视频平台提 供美颜、AR效果等趣味性较强的拍摄功能。
广告主预算向移动视频迁移，短视频营销价值凸显传统电视媒体的视频广告预算不断向移动视频聚焦，而由 于头部长视频广告资源（影视剧、综艺等）稀缺，移动短视频凭借自身的高流量、高承载量以及传播上的长尾效应将成为 广告主媒体广告费用预算的青睐，由此短视频的商业模式被进一步挖掘，驱动行业不断发展
内容创作者吸金能力强劲，76% 资金被投入到内容创作方，处于短视频行业上游的是内容创作者，其竞争力主 要体现在优质内容的持续产出能力和产品迭代能 力，是否具备产品思维是UGC和PGC最重要的区别 之一。2016 年市场65%资金投入到了短视频内容创 作方，垂直细分领域的短视频内容更是达到了 76%，头部CP2以形成流量马太 效应、延长自身生命周期、提升变现能力等为出发 点，转型成为或加入现有MCN已成为短视频头部CP的新风向。
在短视频产业链中，上游主要包括了UGC、PGC在 内的大量内容创作者，此部分是整个短视频产业链 条的核心，而MCN机构作为广告主和内容创作者之 间的桥梁，可以大大加强其变现能力；下游则主要 包括了短视频平台和其他分发渠道，其中短视频平 台是短视频内容最主要的生产位置，之后在平台内 外进行多渠道分发。
优质内容辐射范围极广：占比2.7%的头部视频，攫取了80%+的平台用户关注和参与
头部内容生产者触达面可观：占比4.7%的头部用户，覆盖了平台粉丝总量的97.7%
行业特点简述
l 内容创作者是短视频产业链条的核心，短视频内容生产者日益受到资本青睐
l 头部逐渐稳定，市场进入成本变高，垂直领域竞争激烈
l 短视频用户使用总时长渗透率同 比增长超3倍，势头强劲
l 短视频跨平台联动促进短视频内容分发，自建内容生态闭环，让旗下各个平台相互导流。
l 短视频平台成为互联网第3大流量入口
l 用户向头部平台聚集，观看短视频的方式更加集中
抖音现已成为日活1.5亿、月活超3亿，现下最火爆的短视频平台之一。
17年10月抖音讨论热度开始飙升，至18年初超过快手，开启爆款APP之路
l 收人相近，抖音用户学历更高。本科以上学历抖音比快手多10% ,高中以下学历快手比抖音多14% ,整体来说抖音比快手用户学历更高。从收入来看,两个应用在低中高收入的分配较为一致，以3000元到8000元的区间为主。
l 24岁以下，女性用户居多。快手抖音在性別分布上都是女性用户偏多, 以24岁以下年轻用户为主。抖音的年轻用户群体占比更大。
在城际分布上,快手在四线及以下城市渗透率高于抖音，抖音在一二线城市渗透率高过快手。
l 短规频应用使用频次、使用时长均大幅增加，用户平均每天打开短视频应用的次数为7次;在单次平均使用时长上，从2017年的29.4分钟增加到33.6分钟，提开了14.3%;在日平均使用总时长上，从2017年的65.8分钟增长到83.6分钟，增长了27.1%。虽然短视频从兴起到快速普及仅短短的一两年时间，已经成为人们日常生活的一部分，
l 短视频用户互动需求高、参与度高调查显示，当看到有意思的短视频，用户不再只是一笑而过，而是愿意与原视频进行互动。其中，93.0%的用户会点赞，84.5%的用户会评论，90.6%的用户会分享。从用户互动的动机和目的来看，多为鼓励和赞美点赞,为情感共鸣而评论。从分享方式和路径来看,短视频用户分享方式呈现圈层化的特征。
l 短视频用户创作意愿强近5成用户发布过短视频。短视频以视频多维立体的展示形式，成为一种新的记录方式。短视频简单易操作，拍摄门槛低，易于转发和分享，刺激了大量普通用户拍摄短视频，并逐渐成为人们美好生活的重要记录方式。调查显示，超过4成的用户拍摄上传过短视频，其中有25. 1%用户经常拍摄短视频。记录美好生活，用以留作纪念是用户拍摄上传短视频的主要目的。
l 用户观看短视频呈现“全场景化”特征新黄金时间出现调查显示，中午吃饭休息时间、晚上到家休息时间、睡觉前的碎片化时段是用户观看短视频最多的场景，分别达到57.4%、56.6%和54.0%。 碎片化时间如上下班通勤路.上、.上厕所也是用户观着短视频的重要场景。因此,短视频内容消费突破了场景的限制，用户可以在多元场景下与媒介互动。调查显示，中午12:00- 12:59和晚上21:00-21:59是用户观看短现频最高峰的两个时段，同时，在早上、中午、下班和睡前都是短视频观看的高峰，相比去年，高峰时期观看短视频的用户不断增加。
l 情绪减压阀:缓解压力，放松心情。快速的生活节奏让生活压力不断增大，闲暇时间，看一段幽默的短视频，可以放松心情，舒缓压力，特别是那些幽默搞笑短视频内容，都是来源于生活，看起来又接地气又觉得放松。调查显示，61.1%的用户将短视频作为放松心情，缓解压力的调味剂。
l 消费风向标:追求品质生活。随着社会经济的发展，越来越多的人开始追求有品质、个性化的产品消费，不论是有形产品还是无形服务，在这其中，媒体承担着消费者获得消费.生活方式的灵感和启发，并产生消费决策和行为。随着用户对美食、旅游、美妆为代表的生活方式类短视频的需求不断提升。在细分领域，以美食、旅游、美妆等生活方式类内容成为重要的垂直流量入口，通过观看这些生活方式类短视频，激发了用户对于品质生活的向往和追求。
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用户观看核心流程： 用户拍摄核心流程：
用户的核心流程有观看短视频和拍摄短视频两个，观看视频的流程是：进入首页—观看视频—下滑切换—喜欢并关注—切换视频观看。在这个过程中用户的选择成本很小，全流程都沉浸在短视频中形成沉浸式体验，增强用户粘性，核心流程极短，交互方式新颖富有新鲜感，给用户超出预期的精彩短视频。并根据关注内容进行智能推荐，优先展示高赞专业化程度高的优质短视频。丰富的用户运营活动激活UGC创造活力激发创作欲望构建优质的音乐短视频社群氛围。
4.3.1首页
l 首页有以下几个模块：主页推荐的视频，同城，热门直播
l 视频播放页面采取竖屏整屏的展示面积，将用户的注意力集中在视频中，右边侧边栏有抖音主的头像，点赞数，评论数，转发
l 视频采用上下滑动切换的交互方式，确认后每次视频都会自动播放简短的15秒搭配热门BGM营造给用户持续不断的新鲜感，系统根据兴趣推送高质量高赞后续视频无需用户进行选择增加视频曝光量减少选择成本。评论按照点赞数进行重排增加高质量高赞评论曝光量形成马太效应。
l 与推荐主页同级的页面有同城视频感受本地的文化氛围增加对居住城市的归属感
l 直播板块分三步份关注推进和同城，充分利用直播的实时性增加与关注账号主体的交流机会增加用户粘性。
l 4.3.2拍摄视频
l 视频拍摄与美化是激发用户自主产生内容记录生活构建内容生态的支撑工具
l 辅助工具包含道具滤镜美颜速度倒计时美化，在丰富的拍摄素材AI算法加持下内容创作变得更为简单。
l 作为一个音乐视频社区为目标用户提供丰富优质符合视频内容具备病毒传播效应可以引发大规模模仿潮流的配乐对于内容创作至关重要，平台提供了传播力高使用范围广泛的音乐推荐和各类歌单分类供用户选择。
抖音和快手在功能层面没有显著的区别，但是快手的发展历程较长营造的社群内容调性有很大的不同，二抖音作为近几年快速发展的短视频社区用户群体呈现年轻化潮流等特点，与快手的用户群体有较小的重合度。
如您对第一、二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
永友
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Faith
如您对第五至七章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
卷卷
测试组在实施测试用例过程中，我们公司是利用worktile去记录的，测试工程师在里面创建问题，一个版本下来，几百个问题需要查看的很难一一去了解，产品经理有什么途径提高验收测试效率（捂脸，小公司刚招的测试是有点不大熟悉我们后台多账号多账户的复杂逻辑）
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
sayolalamu
滴滴打车流程如下图所示：
根据课程内提到的要点，微信为例撰写关于【修改密码】功能的测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）微信修改密码的入口：我—设置—安全设置—微信密码
（3）忽略iOS系统建议的强密码
（4）为降低难度，免去“找回密码”相关流程的测试工作
（5）为降低难度，不需要在不同网络环境下进行测试）
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
佛楼觅
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
邓允之
修订记录
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发布日期 |
发布版本号 |
描述 |
作者 |
审核人 |
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2019-03-08 |
V1.0 |
APP登录与注册优化 |
Dengjia |
Mr.Yi |
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1、
2、
3、
4、
5、
6、
1、
1)
2)
3)
4)
5)
2、
1)
2)
”可以隐藏展示或明示密码内容
3)
4)
5)
6)
3、
滑动验证逻辑不变。
4、
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
5、
1)
2)
6、
1)
2)
3)
4)
”
可以隐藏展示或明示密码内容 ；点击“
”可全部删除重新输入。输入控件必须是数字输入
5)
A.
B.
C.
如您对第三、四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
@_@
在需求方面，产品经理和需求分析师有明显的分工吗？
根据课程内提到的要点，微信为例撰写关于【修改密码】功能的测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）微信修改密码的入口：我—设置—安全设置—微信密码
（3）忽略iOS系统建议的强密码
（4）为降低难度，免去“找回密码”相关流程的测试工作
（5）为降低难度，不需要在不同网络环境下进行测试）
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
看手表
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
3月6日晚22点
【提交方式】
图文/文件上传
ling
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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郭敏华
大作业虽然完成了，但是由于时间比较匆忙，还是有点粗糙。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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PM.STARS
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
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Kate Chan
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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by
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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西瓜的西西瓜的瓜
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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Daniel-.-
查找数据的网站似乎并没有此app的相关数据...所以没有市场分析
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
藏天
根据课程内提到的要点，微信为例撰写关于【修改密码】功能的测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）微信修改密码的入口：我—设置—安全设置—微信密码
（3）忽略iOS系统建议的强密码
（4）为降低难度，免去“找回密码”相关流程的测试工作
（5）为降低难度，不需要在不同网络环境下进行测试）
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Rachel
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
jaelynn
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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冠希哥
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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谢天
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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Vanessa
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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穿条纹睡衣的男孩
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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周渝明
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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Tracy
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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Rachel
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天骄
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维京
应用课堂中“竞品对照”的方法，分析你的产品（也可以是你喜欢的产品）与主要竞品，在功能上有什么差异？并试着分析为什么会出现这样的差异。
#温馨提示#
1.如果你感兴趣的产品太庞大可以针对其中的一两个关键功能或流程进行对比和阐述。
2.PC端支持提交图片和文字，APP端仅支持提交文字，请注意
3.小作业仅有一次提交机会，请大家认真思考作答
李明华
如您对第一、二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
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描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
p.wq
现在有很多利用自然语言处理技术制作的人机对话型产品，在梳理这类产品的信息结构图时不像一些传统的APP可以根据各级菜单页面作为参考来整理。有什么比较好的办法能够简洁清晰地梳理这类用户操作路径极短，但展现结构扁平的产品的信息结构图？
应用课堂中“竞品对照”的方法，分析你的产品（也可以是你喜欢的产品）与主要竞品，在功能上有什么差异？并试着分析为什么会出现这样的差异。
#温馨提示#
1.如果你感兴趣的产品太庞大可以针对其中的一两个关键功能或流程进行对比和阐述。
2.PC端支持提交图片和文字，APP端仅支持提交文字，请注意
3.小作业仅有一次提交机会，请大家认真思考作答
Fan
做些写在csdn上
链接：https://blog.csdn.net/weixin_44581541/article/details/90247532
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Stone岩
如您对第一、二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
Aiden
求B端供应商选型套路和模板的分享。
由于成本及人力有限，自研产品之外经常需要外部产品进行补充。那么供应商选型就很重要，求 B端供应商选型套路和模板。如果需要具体场景来谈这个问题的话：我的工作是HR产品经理（兼项目经理），在核心人事系统之外，公司还需要引入一个绩效系统，现在需要进行绩效系统的供应商选型。我期待的答案是类似竞品分析那种思路和模板。
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
天下小雨
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式。请压缩为zip格式并命名为“文档16+姓名+报告名称”，然后上传
兔特
因为所从事TO B行业和起点学院APP作业要求整体差距较大，时间有限，为了提高练习效果，自选了一个TO B产品进行体验。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
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快乐风男
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
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floki
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式。请压缩为zip格式并命名为“文档16+姓名+报告名称”，然后上传
小麦的幸福圣地
如您对第五至七章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
abeler
大部门产品最后要交给运营部门管理，那么在管理在产品立项初期，运营部门同事对产品的建议或者提议和产品经理有分歧，该怎么协调？
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
JP
一直上传不了图，呜呜～
我自己尝试写了一份用户体验报告：
https://zhuanlan.zhihu.com/p/70251157
之后我会再试试能不能直接上图
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
产品策划工程师邹国栋
应用课堂中“竞品对照”的方法，分析你的产品（也可以是你喜欢的产品）与主要竞品，在功能上有什么差异？并试着分析为什么会出现这样的差异。
#温馨提示#
1.如果你感兴趣的产品太庞大可以针对其中的一两个关键功能或流程进行对比和阐述。
2.PC端支持提交图片和文字，APP端仅支持提交文字，请注意
3.小作业仅有一次提交机会，请大家认真思考作答
二十一弦
从两个产品的产品信息架构来看，各自有各自的特色。
【微信读书】
1、引入“无限卡”的概念，类似于传统的月卡，拥有无限卡则可以免费阅读、听所有书籍。新人注册即送20天的无限阅读卡，以此来实现产品初期的用户留存。而活动多半都是围绕无限卡展开。无限卡也是微信读书的主要变现手段，另一付费渠道则是用户充值购币，购买书籍，与人民币兑换比例1:1
2、沉淀于微信的熟人关系链，并充分利用微信的社交功能，几乎所有的活动都围绕朋友圈分享、好友分享来进行。主要的活动有分享免费领书、分享领取一天无限卡、组队领取无限卡、分享翻牌得无限卡等。在最近的一次更新中更是在【发现】页新增功能“右滑进入无限场”。活动围绕着“无限卡”与“分享”展开。
3、与微信类似，界面简介，许多与阅读无关的功能都没有添加，功能点主要在找书、看书、写想法、分享推荐以及好友互动展开。
4、【发现】界面摇一摇有机会获得购币红包
【QQ阅读】
1、引入等级的概念，看书越久、App内互动越多，等级越高，享受到的权益越多，与腾讯一贯的风格类似。同时运营模式上也较接近传统的网络阅读，有月卡、月票、推荐票等机制，来为自己喜欢的书打榜。App内消费模式多样，有充值，有办会员等。
2、对熟人社交这一块依赖较少，亮点在于等级制度、勋章成就来刺激读者不断阅读；同时添加为喜欢的书籍、作家打榜，产生用户黏性。
3、功能繁杂，与QQ一样，年轻化程度高，甚至还出现了在App内玩游戏的功能。
一、找自己想要的书
二、不知道自己想看什么
一、找自己想要的书
二、不知道自己想看什么
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
产品小庄说项目
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
倩
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
xxy
老师好
想咨询下正常互联网产品公司如何通过PRD文档进行开发任务下达，同时如何将PRD文档和例如AXURE原型设计相结合，高效提高产品和研发的沟通效率？
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
曲茗
原型设计：https://ivmsro.axshare.com/#id=l42ncs&p=demo&g=1
应用课堂中“竞品对照”的方法，分析你的产品（也可以是你喜欢的产品）与主要竞品，在功能上有什么差异？并试着分析为什么会出现这样的差异。
#温馨提示#
1.如果你感兴趣的产品太庞大可以针对其中的一两个关键功能或流程进行对比和阐述。
2.PC端支持提交图片和文字，APP端仅支持提交文字，请注意
3.小作业仅有一次提交机会，请大家认真思考作答
产品小庄说项目
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
KenvyYip
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
6月30日晚22点
【提交格式】
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产品小庄说项目
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
梦想蓝天
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
6月30日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档17+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
二十一弦
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
6月30日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档17+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
UrusFrankl
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
拂夕
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
汪仔2654
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
橙米拉
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
单个舞台车V
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Li
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
白子野
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Tesfaye
步骤中省略登录流程，只画出与叫车过程相关的流程节点
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
心向往之
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
L
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
不落恋曲2
其中，找回密码功能、选择呼叫服务功能模块折叠，本作业中未展示。
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
一彤
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Gneflisa
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
大叶子
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
soaroad
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
sunnily
1. 用户填写信息发送订单
2. 系统受到用户订单后处理并推送给司机客户端
3. 司机收到消息并抢单
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
JuneZhu
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
怡墨
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
心甜
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Veraest
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Angler
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
$$罗也变
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
白加黑
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
胡大大
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
JuneZhu
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
小青
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
何小狼
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
ET5988
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
汪仔2654
| 用例编号 | 测试项目 | 测试标题 | 重要等级 | 前置条件 | 测试输入 | 测试步骤 | 预期结果 | 备注 | 实际结果 |
| dl-001 | 登录 | 正常功能 | 高 | 1.
网络可用。 2. 网站可访问。 |
用户名：12345678901 密码：1234567 |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 输入用户名和密码。 4. 输入验证码。 5. 点击登录。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 正常录入，用户名可用； 5. 正常录入，密码隐秘显示。 6. 正常录入，验证码正确。 7. 正常勾选，下次自动登录。 8. 点击"换一张"，验证码更新图片。 9. 点击登录，登录成功。 |
||
| dl-002 | 登录 | 密码错误 | 高 | 1.
网络可用。 2. 网站可访问。 |
用户名：12345678901 密码：123456 验证码：1234 |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 输入用户名和密码。 4. 输入验证码。 6. 点击登录。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 正常录入，用户名可用； 5. 正常录入，密码隐秘显示。 6. 正常录入，验证码正确。 10. 点击登录，登录提示，密码错误。 |
||
| dl-003 | 登录 | 验证码错误 | 高 | 1.
网络可用。 4. 网站可访问。 |
用户名：12345678901 密码：123456 验证码：dddd |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 输入验证码。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 正常录入，验证码错误。 5. 验证码输入框，失去焦点时活得正确与否提示。 |
||
| dl-004 | 登录 | 验证码复杂度提升 | 中 | 1.
网络可用。 5. 网站可访问。 |
用户名：12345678901 密码：123457 验证码：dddd |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 正常录入用户名。 4. 录入错误的密码，连续2次。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 验证码复杂度提升变为汉字。 |
||
| dl-005 | 登录 | 账号名为空 | 中 | 1.
网络可用。 5. 网站可访问。 |
用户名： 密码：123456 验证码：dddd |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 正常输入密码、验证码，留空账号。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 正常录入。 5. 点击登录，提示账号为空。 |
||
| dl-006 | 登录 | 验证码为空 | 中 | 1.
网络可用。 6. 网站可访问。 |
用户名：12345678901 密码：123456 验证码： |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 正常输入密码、验证码，留空账号。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 正常录入，不录入验证码。 5. 点击登录，提示请输入验证码。 |
||
| dl-006 | 登录 | 密码为空 | 中 | 1.
网络可用。 7. 网站可访问。 |
用户名：12345678901 密码： 验证码：1234 |
1.
打开百度网站； 2. 点击登录，打开弹窗。 3. 正常输入密码、验证码，留空账号。 |
1.
正常访问网站； 2. 正常弹出弹窗。 3. 验证码正常显示。 4. 正常录入，不录入密码码。 5. 点击登录，提示请输入密码。 |
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
心甜
PRD
版本历史
文档版本 | 撰写时间 | 变更人 | 属性 |
V1.0 | 2019-8-2 | GTT | 撰写文档 |
模块 | 需求名称 | 需求概要 | 涉及平台 |
登录 | 验证码登录 | 输入手机号，验证码后登录 | APP |
密码登录 | 输入手机号，密码登录 |
图6.11
图6.12
图6.13
图6.14
【需求说明】
1.用户进入“登录页”，默认为验证码登录页。
2.输入手机号后，进入验证码输入页。
3.输入验证码，登录进入个人主页
【交互说明】
1. 点击手机号输入框，下方弹出数字键盘
2. 当用户输入11位手机号后，按钮颜色变深，才可以点击获取验证码按钮。
3. 点击获取验证码，显示加载图标，提示正在获取验证码。若网络不给力，提示“网络不给力，稍后再试”。
4. 输入验证码界面，成功发送验证码后，“收不到验证码请点这里”改为“xx秒后重新获取验证码”，60秒倒计时。倒计时结束后，重新显示为“收不到验证码请点这里”。
5. 验证码输入错误时，红字提示“验证码错误，请重新输入”，并清空原来填写的验证码如图6.14
图6.21
图6.22
图6.23
【需求说明】
1.用户进入“登录页”，点击密码登录，进入密码登录页。点击手机号输入框，密码输入框输 入手机号和密码。
2.点击登录，判断手机号和密码是否正确，正确则进入个人主页，错误则提示“手机号或密码错误，请重新输入”
3.点击忘记密码，重新设置密码
【交互说明】
1. 点击手机号输入框，下方弹出数字键盘，点击密码输入框，下方弹出键盘。
2. 密码输入框，默认输入密码隐藏，点击眼睛密码显示，眼睛变成闭眼，再次点击闭眼，密码隐藏。
3. 当用户输入密码后，登录按钮颜色变深，才可以点击登录。
4.当账号或密码有误时，在密码下方红字显示“手机号或密码错误，请重新输入”。如图6.23
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
何小狼
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Fiasco
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
心甜
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Tesfaye
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Veraest
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
Qing
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
不落恋曲2
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
柏林~billy🎸
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
无心道人
如果我进入一个新的公司，或者刚刚接手了一个曾经有团队做过的项目，需要优化，有很多设计需求很难追溯，虽然可以通过产品体验分析和竞品分析来逆推整个产品最初的设计理念，但如何把握好在工作中对这个产品的优化改良的节奏呢？毕竟很多逻辑是基于原始的产品进行设计开发的，如进行大幅的调整，是否更适合彻底推翻重做一个产品再发布上线？如果我使用了整体推翻，那么对老的用户是否会造成非常大的影响？还是说，暂时保持两个版本的同步并行，再将原始的用户从老版本引导安装到新版本上，从而避免改版幅度过大造成的用户流失？或者说，这样的忧虑其实并不存在？
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
mzn_Zoey
构思：
测试用例：
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月7日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档18+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
心甜
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月7日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档18+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Veraest
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
尋。
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
尋。
| 用例编号 | 测试项目 | 测试标题 | 重要等级 | 前置条件 | 测试输入 | 测试步骤 | 预期结果 | 备注 | 实际结果 |
| dl-001 | 登录 | 登录-正常功能 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
用户名：helloqidian/18888888888/123456@qq.com 密码：88888888 |
1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
1.正常跳转至登录页面（交互验证） 2.正常录入，提示用户名可用 3.正常录入，加密显示 4.登录成功，并跳转至首页 5.每个录入框，都有提示（交互验证） |
冒烟测试 统一关注交互验证 |
|
| dl-002 | 登录 | 用户名-有效输入 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
1.1位同一类型（纯中文，纯英文，纯下划线） 2.7位两种类型组合（中文+英文，中文+下划线，英文+下划线，英文+数字，中文+数字，数字+下划线） 3.14位三种类型组合（英文+汉字+下划线，英文+中文+数字，英文+下划线+数字，中文+下划线+数字，英文+汉字+下划线+邮箱后缀，英文+中文+数字+邮箱后缀，英文+下划线+数字+邮箱后缀，中文+下划线+数字+邮箱后缀） 4.11位纯数字 |
1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
登录成功 | ||
| zc-003 | 登录 | 用户名-无效输入 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
1.位数验证（8个汉字，15位纯英文，6个汉字+3个英文，12个纯数字） 2.字符验证（5位纯数字，3位纯英文+1个标点字符） 3.域名验证（输入5位英文+2个特殊符号域名） |
1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
无法登录，并给出错误提示 | ||
| zc-004 | 登录 | 用户名-用户名为空 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
用户名为空 | 1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
无法登录，并给出错误提示 | ||
| zc-005 | 登录 | 用户名-用户名已被登录 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
用户名：aa（已被登录） | 1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
无法登录，并给出错误提示 | ||
| zc-006 | 登录 | 密码-有效性 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
1.8位同一类型（纯数字，纯英文大写，纯英文小写，纯标点字符） 2.14位两种类型组合（数字+英文，数字+标点字符，英文+标点字符） 3.10位三种类型组合（英文+汉字+标点字符） |
1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
登录成功 | ||
| zc-007 | 登录 | 密码-无效性 | 高 | 1.网络可用 3.网站可访问 |
1.位数验证（8个汉字，15位纯英文，6个汉字+3个英文） 2.字符验证（5位纯数字，3位纯英文+1个标点字符） 3.空格验证（2位纯英文+1个标点字符+5位纯数字+一个空格） |
1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
无法登录，并给出错误提示 | ||
| zc-008 | 登录 | 密码-密码为空 | 高 | 1.网络可用 4.网站可访问 |
密码为空 | 1.打开PC端百度网站->登录->用户名登录页面 2.输入用户名/手机号/邮箱 3.输入密码 4.点击登录 |
无法登录，并给出错误提示 |
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
漫夏漫
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
clp0927
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
clp0927
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Bread-.-
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
养猪侠
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
书写留香
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
伍陆麒
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
兔子
该流程图还没有考虑关于下雨天气快车排队高峰，建议乘坐其他车型。
没有考虑首页直接选择其他车型乘车的流程，目前主要做的流程是针对叫“快车”的流程图。
对于输入手机号码的情况存疑，未真实实践这个过程（以前已注册过）。
未考虑关于呼叫车型时，手机退出滴滴app的情况，或者接听电话后的情况。
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Li_跳跳
作业要求：
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
作业输出：
小红书APP竞品分析（部分）
一、竞品概述
1.1基础信息
1.2竞品目的
剖析小红书（社交部分）的整体情况
1.3定位和slogan
1.4商业模式：
二、功能分析
2.1信息架构
2.2功能分析（场景拆解法）
拆分场景（社交部分）：逛、找、参与
逛：
（下图为feed流页面）
（下图为话题页页面）
（下图为特色频道页页面）
（下图为详情页相关推荐页面）
找
（下图为搜索热门榜单页面）
（下图为搜索相关聚合推荐页面）
参与
发笔记：编辑器功能较为齐全，包含图滤镜、标签、贴纸、配乐、话题、添加地点、@好友、表情等小功能。
互动：含评论、收藏、点赞；笔记收藏页分为笔记、标签、专辑，专辑可自行根据需求自由命名创建。
打卡：打卡类型和功能较为齐全，首页和个人中心均有入口。
（下图为发布笔记编辑器页面）
（下图为发布hey打卡编辑器页面） 
（下图为历史打卡页面）
（下图为笔记收藏页面）
三、总结
3.1功能
在保证用户整体信息流体验的同时，增加较多的内容聚合功能，如标签话题页、热搜榜、特色页面等功能；
详情页下方推荐从最开始抖音式滑动浏览方式变为同首页一样双流浏览方式，更侧重于用户较为方便有效的获取信息，猜测是纯娱乐社交和生活社交的区别导致的功能上的差异。
个人认为特殊频道是一个创新亮点，可较为精准个性化推荐给用户吸引他的内容，增加用户时长，同时避免个性化推荐导致首页内容过于单一化导致对用户吸引力下降的情况。
3.2设计
产品架构较为简洁，用户使用门槛较低，页面风格清爽，更多的通过笔记主图和个性化推荐笔记整体调性形成首页风格。
3.3综合
小红书作为生活方式平台和消费决策入口通过个性化推荐和站内良好的UGC氛围较为有效解决用户痛点，满足用户需求，其在社交方面的运营手段及技术策略具有一定参考意义。
注：小红书较为适合做跟进型竞品分析报告，需根据需求数据获取难度而定。
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
豆豆
老师，我这个发现学习工具这一块，它系统APP里有很多小工具，如语文作文、古诗文助手等。到这种粒度应该怎么拆分呢。
描述场景如果直接用名词会不会引起歧义呢，例如我这个购买学习用品里的查看已购商品，我要是写已购商品，是不是不对。
还有，在拆分场景时，到什么样的粒度才算是一个具体的场景呢。要到某人在某地某一时间使用某功能这个级别吗。
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
桃儿
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
养猪侠
个人认为“快车券分享机制”功能的关键词是“分享”，对于快车券的展示（分类、搜索等）、管理（删除、过期等）、使用等不属于分享范畴，因此在此处不予考虑，并添加了“所属模块”这一填写项，目的是区分“快车券的使用”等功能，在工作中也便于对需求进行分类和管理。
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Bown
绿洲APP功能分析
一、整体概述
1、基础信息
产品名称：绿洲
软件版本：内测版1.4.8
手机系统：ios
体验时间：2019年9月11日
编写人：BOWN
2、分析目的
通过“场景拆解法”分析产品功能，训练场景化思考方式
3、产品信息
绿洲是一款新浪微博出品的移动端时尚社交应用软件，于8月29日上线内测，截至9月12日，位于ios社交榜第3。
定位：清爽社交圈
slogan：在绿洲，发现美好世界
二、用户分析
1、用户画像
由于产品尚处于内测阶段，借助微博的优势首先引入了大量明星、微博大V及很多微博重度用户，大多是喜欢潮流时尚的年轻男女。
2、用户场景需求分析
（1）作为创造者（creator），希望通过发布动态展示自己的生活、作品，并获得其他的关注、点赞、评论，满足其“爱现”的心理。
（2）作为追随者（follower），希望通过浏览关注者发布的动态，并与其互动，满足自己“窥探”的心理。
（3）作为观众（viewer），希望浏览到不错的图片或视频，喜欢的话可以保存下来，满足自己“好奇”、“爱美”的心理。
三、功能分析
1、场景及功能架构
可以看到，从场景上看，绿洲的应用场景十分简单，主要分为发布和浏览两个部分，能够满足创造者及追随者的基本需求，同时在“发现”部分提供推荐动态、分类动态及搜索动态，让观众在没有明确个人喜好的时候广泛地浏览各类动态，不至于“手足无措”。
2、功能分析
2.1动态发布
目前绿洲只支持照片及视频发布：
照片提供app预设滤镜，支持调整亮度、对比度、饱和度、色温、锐化、暗礁、移轴，可以设置品牌类、用户类、地点类、自定义标签，一次最多支持发布12张照片。
视频只能选取一个，不能多选合并，最长支持60s视频。
照片在视频发布前最后一步支持填写标题、介绍及定位，如果现在没编辑好可以存草稿，支持与微博同步发布。
就功能来说，照片发布提供的功能基本能满足绝大部分普通用户的使用需求，既有完善的基础修图功能，也有比较流行的标签功能。亮点是一次能发布12张照片，多于目前大多数社交软件的9张上限。但有一点需要注意，经过个人测试，在选择超过9张且选择“微博同步发布”后，第9张之后的照片将无法在微博显示，微博依旧只显示九宫格，这个可能需要产品经理思考一下同步功能与两个APP发布规则冲突的情况，如果没有提示可能会造成用户的抱怨。
视频发布功能就比较“简洁”，但也可以说“简陋”，仅支持一条视频选择及发布功能。对比市面上大部分有视频发布功能的UGC产品，大多有多段视频剪辑、配乐、滤镜功能，甚至可能是绿洲对标的Instagram还有图片视频的功能。考虑到产品目前还处于内测阶段，可能后续会陆续上线这些功能，毕竟如果笔者作为该产品的产品经理的话，是希望用户在自己的产品就能一次性完成发布工作，而不是在别的APP上编辑完再发布到我的产品上，从用户角度也增加的使用成本。
四、总结
因为时间原因，本次只对“动态发布”场景功能进行分析，总体使用下来能感觉到绿洲是把Instagram作为竞品，UI、功能简洁，充满的精致感，能够满足三类用户的诉求。同时有微博作为背书，能够在早期短时间内获得大量关注度，并首先引进高质量“意见领袖”进驻，基本属于王炸开局，后面就看运营水平。当然，产品功能还尚未完善，除了上面提到的视频编辑，还有如“私聊”功能，希望绿洲能成为一款如Instagram一样优秀的分享社交软件。
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
就是爱学习
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
郑多多
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
就是爱学习
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
HarrisF
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
养猪侠
该prd文档是用axure撰写，可进入查看交互原型：https://xvik5k.axshare.com
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
豆豆
老师，请问一下，什么时候应该用泳道图，什么时候用普通流程图来画流程比较好呢，我看近期的作业，大家使用两种的都有，我在选择的时候也有些疑惑，是不是泳道图只是将普通流程图在角色上进行了归类，并没有其他特殊的含义呢。
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
云木
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
9月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档19+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
桃儿
时间紧张，已咨询班主任、用以前做过的报告代替啦~
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
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3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
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【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
9月18日晚22点
【提交格式】
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养猪侠
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
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3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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clp0927
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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9月18日晚22点
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Elijah
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
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1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
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1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
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Bread-.-
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
活到一百岁
老师您好，竞品分析会不会导致盲目的跟风？比如一个新产品出来了，它有N个feature，然后后面出来的同类产品，开始复制所有这些feature，其实，这个产品之所以受欢迎的真正原因可能只是其中的某一个两个feature，那我们怎么去发现到底是哪个feature受到了用户的喜爱，使这个产品脱颖而出，有哪些途径或者方法可以获取到精确的数据分析呢？而不是PM或者领导主观去判断，这个feature我觉得很好很牛，我们产品上也要有。
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
逍影歌
| 序号 | 接收时间 | 评审时间 | 需求状态 | 需求场景描述 | 解决方案 | 重要性 | 紧急度 | 综合排序 | 发版属性 | 交互原型 | UI支持 | 颗粒度 | 来源 | 接收人 | 需求评价 |
| 1 | 10/16 | 10/22 | 待评审 | 不知道在哪里领取快车券 | 1.“我的”页面，有快车券入口，入口上显示当前快车券数量，点开之后，在顶部有“如何获取更多优惠券”的链接，点击查看，弹出一个“优惠券获取说明”。 2.每次打完车，完成交易，弹出领取快车券的通知，用户可以选择拒绝或领取。 3.每次使用美团消费，可以获得3种奖励，其中一种是领取优惠券。 4、每次节假日，会有相应的优惠活动，会通过“消息”提醒用户领取快车券。 |
超高 | 超高 | ☆☆☆☆☆☆ | 前后端 | 需要 | 需要 | 中 | 老板 | 张三 | 很有必要 |
| 2 | 10/16 | 10/22 | 待评审 | 不知道怎么使用快车券 | 1.在快车券的右侧，有明显的“立即使用”，告知用户点击使用。点击，跳转到打车下单页面。 2.在优惠券页面的右上角，有“快车券使用”说明 3.在帮助中心，有常见问题的查看，同时也可以直接搜索，获取快车券的使用方法。 |
超高 | 超高 | ☆☆☆☆☆☆ | 前端 | 需要 | 需要 | 中 | 老板 | 张三 | 很有必要 |
| 3 | 10/16 | 10/22 | 待评审 | 领取到快车券，不知道有分享功能 | 1.每次收到或领取快车券，会有一条消息通知，通知用户去分享给好友。 2.快车券的右上角，有一个“分享”的icon 3.在优惠券页面的右上角，有“快车券使用”说明，其中一项就是关于分享。 4.在帮助中心，有常见问题的查看，同时也可以直接搜索，获取快车券的分享方法。 |
高 | 高 | ☆☆☆☆☆ | 前后端 | 需要 | 需要 | 小 | 老板 | 张三 | 很有必要 |
| 4 | 10/16 | 10/22 | 待评审 | 没有分享快车券的动力 | 1.在快车券页面的顶部，显示分享快车券可以获得的具体奖励。 2.快车券分享后，提醒用户也获得一张新的快车券。 3.活动日，分享快车券，可以获得一张美团优惠券。 |
高 | 高 | ☆☆☆☆ | 前后端 | 需要 | 需要 | 中 | 老板 | 张三 | 优化项 |
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
逍影歌
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
逍影歌
对于小团队敏捷开发，需求新增或变化快速，产品经理要花不少时间跟进，经常会写PRD赶不上开发的速度，请问老师如何去合理管理写文档和开发的进度？
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
逍影歌
学习产品文档这段时间，带来最大的收获，就是学习了“产品的系统性思考”，文档只是思维的外化，只是一种工具，为了规范，文档会让自己去考虑一些以前不规范容易疏漏的细节。学习了这些规范之后，反过来，我直接可以应用在平日的产品经理工作中，最明显的帮助就是优化了沟通的方式，提高了产品开发的效率，同时也促进了自己积极向领导汇报产品进度。
以前做产品体验和竞品分析，总是比较随意，但现在学习了，让自己有针对性去展开这些工作。
以前只是用Excel来记录各方需求，但作为需求池还是太简陋。现在规范之后，我会留意每个需求的颗粒度大小，同时在思考解决方案时，会去考虑用户更加本质的需求，这样产品优化迭代出来的效果更好。
以前苦于PRD的撰写，比产品开发要慢，现在自己有意识根据不同进度来撰写相应的文档，之后在汇总成完整的产品需求文档。
以前产品测试没有规范，只是凭着大脑决定测试。现在引入测试文档，能系统检测查您，减少bug的存在。
以前只是给老板汇报产品进度，现在学会使用邮件来报告产品里程碑，在上线时，也会及时发邮件感谢团队，同时安排接下来的运营工作。
总之，学习之后对自己的工作提升还是很明显，一方面是规范化，一方面是提升效率。
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
汪仔4387
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Zenobia
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
弥生花海
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Nirvana
滴滴打车 现在的多重业务，多种选择，仅讨论 用户叫车过程的流程，其中很多选项限于篇幅，未做相应的选择判定！
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
BaiHL
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
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逍影歌
作业见上传的word文档
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Nirvana
“微光”app，本周随手下载的一个APP,获得 小米应用商店，vivo应用商店，360手机助手等一些奖，
口号为：
连麦看片，脱单交友就上微光app。社交类app,
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
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2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
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2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
BaiHL
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
pahko
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Zenobia
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
阿G聊产品
老师您好。
我是今年6月份从开发转的产品，想请问您：如何打造产品人的技能树？
或者说，1-3年的产品人应该具备哪些能力？3-5年的产品人应该具备哪些能力？5-10年的产品人应该具备哪些能力？
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Nirvana
第一版 大颗粒需求
| 序号 | 接收时间 | 评审时间 | 需求状态 | 需求场景描述 | 解决方案 | 重要性 | 紧急度 | 综合排序 | 发版属性 | 交互原型 | UI支持 | 颗粒度 | 来源 | 接收人 | 需求评价 |
| 1 | 10/24 | 待细化 | 美团打车-快车券分享机制 | 1.快车劵的获取机制：a.邀请有奖,邀请新人奖励相应的快车劵；b.首页展示：打开app
提醒活动期有快车劵可以领取（展示:数量/金额/使用日期）;c.通过用户的使用频率（月活跃度和消费金额多少）来直接投放快车券。 2.快车劵的分享机制:a.通过此活动分享链接，多次分享奖励一张快车劵（设定每日上限或限时分享）；b.用户打车结束后有机会抽奖领取快车劵（有一定概率），通过分享至朋友圈或者其他社交平台，用户点击，排名第多少个有几率获取快车劵，并且分享者也能多一次抽奖快车劵机会。 3.快车劵的计算机制：针对于新用户，活动期注册或用车即提供快车劵，以吸引使用美团打车业务;针对于老用户通过用户的使用频率分析，使用频率越高奖励的快车劵的数量越多。 |
超高 | 超高 | ☆☆☆☆☆☆ | 前后端 | 需要 | 需要 | 大 | 老板 | Arthas.Y | 很有必要 |
| 序号 | 接收时间 | 评审时间 | 需求状态 | 需求场景描述 | 解决方案 | 重要性 | 紧急度 | 综合排序 | 发版属性 | 交互原型 | UI支持 | 颗粒度 | 来源 | 接收人 | 需求评价 |
| 1 | 10/24 | 待评审 | 美团打车-快车券分享机制-获取 | a.邀请有奖,邀请新人奖励相应的快车劵：“我的“-”邀请有奖“链接活动页面; b.打开app 首页展示 提醒活动期有快车劵可以领取（展示：数量/金额/使用日期）：最顶层需要提供活动页面，或者加入小游戏的方式互动获取快车券; c.通过用户的使用频率（月活跃度和消费金额多少）来直接投放快车券，需要后台数据库运算提取，获取概率需要评审后发布; d.所有获取的快车券可以在“我的卡券”中“优惠券”中展示，并添加“使用说明”。 |
超高 | 超高 | ☆☆☆☆☆☆ | 前后端 | 需要 | 需要 | 中 | 老板 | Arthas.Y | 很有必要 | |
| 1 | 10/24 | 待评审 | 美团打车-快车券分享机制-分享 | a.通过此活动分享链接，X次分享奖励一张快车劵（设定每日上限或限时分享），具体的评判标准需要评审确认； b.用户打车结束后有机会抽奖领取快车劵（有一定概率）：加入领取快车券的模块，模块包含：通过分享至朋友圈或者其他社交平台，用户点击(确认到美团快车的账户)，并排名第多少个有几率获取大额快车劵，并且分享者也能多一次抽奖快车劵机会（再次抽取快车券，不可能再分享，只有打车结束后分享一次机会）。 |
超高 | 超高 | ☆☆☆☆☆ | 前后端 | 需要 | 需要 | 中 | 老板 | Arthas.Y | 很有必要 | |
| 1 | 10/24 | 待细化 | 美团打车-快车券分享机制-算法 | a.快车劵的算法机制：针对于新用户，活动期注册或用车即提供快车劵，以吸引使用美团打车业务，判定新用户机制; b.针对于老用户通过用户的使用频率分析（月活跃度和消费金额多少），使用频率越高，消费金额越大奖励的快车劵的数量越多。 |
超高 | 超高 | ☆☆☆☆☆ | 后端 | 需要 | 不需要 | 中 | 老板 | Arthas.Y | 很有必要 |
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Sullivan
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Nirvana
| 用例编号 | 测试项目 | 测试标题 | 重要等级 | 前置条件 | 测试输入 | 测试步骤 | 预期结果 | 备注 | 实际结果 |
| DL-001 | 登录 | 登录-正常功能 | 高 | 1.网络可用 2.网站可访问 |
用户名：XXXXXX 密码：XXXXXX （已注册） |
1.打开PC端百度网站->登录页面 2.输入用户名 3.输入密码 4.点击登录 （不勾选下次自动登录） 5.身份验证（拖动滑块，使图片角度为正）操作 |
1.正常跳转至登录页面（交互验证） 2.每个录入框，有内容提醒（手机/邮箱/用户名/密码）（交互验证） 3.身份验证（拖动滑块，使图片角度为正）操作正确提醒（ √） |
冒烟测试 | 通过 |
| DL-002 | 登录 | 登录-用户名-错误输入 | 高 | 1.网络可用 3.网站可访问 |
1.用户名：XXXXXX（非正确登录名）包含（a.去除第一个字符，b.去除最后一个字符，c.首位前加入一个字符，d.末尾加入一个字符） 2.密码：XXXXXX （正确） （字符为格式允许的） |
1.打开PC端百度网站->登录页面 2.输入用户名（非正确登录名，根据 测试输入数据测试） 3.输入密码（正确） 4.点击登录 （不勾选下次自动登录） 5.身份验证（拖动滑块，使图片角度为正）操作正确 |
错误提示：帐号或密码错误，请重新输入或者找回密码 | 通过 | |
| DL-003 | 登录 | 登录-密码-错误输入 | 高 | 1.网络可用 3.网站可访问 |
1.用户名：XXXXXX（正确登录名） 2.密码：XXXXXX 包含（a.去除第一个字符，b.去除最后一个字符，c.首位前加入一个字符，d.末尾加入一个字符） （字符为格式允许的） |
1.打开PC端百度网站->登录页面 2.输入用户名（正确） 3.输入密码（非正确密码，根据 测试输入数据测试） 4.点击登录 （不勾选下次自动登录） 5.身份验证（拖动滑块，使图片角度为正）操作正确 |
错误提示：帐号或密码错误，请重新输入或者找回密码 | 通过 | |
| DL-004 | 登录 | 登录-用户名-无效输入 | 高 | 1.网络可用 3.网站可访问 |
1.用户名：XXXXXX（非正确登录名）包含（a.空，b.空格） 2.密码：XXXXXX （正确） （字符为格式允许的） |
1.打开PC端百度网站->登录页面 2.输入用户名（非正确登录名，根据 测试输入数据测试） 3.输入密码（正确） 4.点击登录 （不勾选下次自动登录） 5.身份验证（拖动滑块，使图片角度为正）操作正确 |
错误提示：请您输入手机/邮箱/用户名 | 通过 | |
| DL-005 | 登录 | 登录-密码-无效输入 | 高 | 1.网络可用 3.网站可访问 |
1.用户名：XXXXXX（正确登录名） 2.密码：XXXXXX 包含（a.空，b.空格） （字符为格式允许的） |
1.打开PC端百度网站->登录页面 2.输入用户名（正确） 3.输入密码（非正确密码，根据 测试输入数据测试） 4.点击登录 （不勾选下次自动登录） 5.身份验证（拖动滑块，使图片角度为正）操作正确 |
错误提示：请您输入密码 | 通过 |
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
Zenobia
感谢陈滨淋老师的辛勤付出、婉荣班班的认真负责与督促鼓励、桃儿助教、阿磊助教的作业反馈与帮助！能有幸和优秀且有活力的小伙伴们一起学习成长是我的荣幸！
作为一个想要转岗产品经理的人，因为没有系统的学习过产品知识，也没有相关经验的积累，总是心生怯意，有些自卑，在完成PRD作业的时候，因为自己不会用Axure画原型，产生了一定的畏难情绪，还好自己没有半路逃跑，坚持下来了！报名课程，收获了基础知识和老师的经验分享，也在优秀作业中看到了自己待加强的地方，更坚定了自己前进的方向，产品真是一份很有意思的工作，为自己加油！努力冲呀~Go！Go！Go！
不知不觉来到了末尾，正如老师所说，学到的理论知识要在实践中使用才会成为自己的经验积累。我结束了理论知识的学习，接下来要做的就是反复实践内化，积累属于自己的经验。现在的我作为一个初级理论学习者，在这份学习总结里，能交付的除了过往的课程作业，还有就是整个课程中自己在整理的笔记。
作为产品小白汪，前路漫漫，每一个终点都是新的起点，感恩相遇，我继续上路了！
PS：课程笔记我做了综合整理，有需要的小伙伴可以进行自取，相互交流，一起进步，共同成长：
1. 笔记分享链接地址：https://mubu.com/doc/t8EvWTwka0
2. 笔记分享二维码：
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
Sally 邓
一、回顾目标与计划
10月21日开始学习，到现在，差不多一周的时间，对比自己当初的计划，大部分完成。但是可计量的是任务和练习的数据，并不能代表质量，所以不论在每项任务的掌握程度，还是后期反复再学习等方面，都还有很多功课要做。
二、学习体会
1、作业和实践的重要性
老师教课的时候是仔细讲了实例的，可基本每一项任务，不论是体验报告还是PRD等等，到了做的时候，才发现复杂很多，应了老话 “说的容易做得难” 。一边做作业，一边要打开视频重复看，一边要对比样例的资料，反复理解，实践确实是最好的老师。
2、学习的连贯性
原本觉得学习的时间太赶了，说实话，平时工作强度大，每天回家都是晚上8、9点了，听课加练习，真的很累。而听课和作业又是需要脑力的，原本希望10点能开始学习，可往往进行不到一小时就撑不住了，想着为什么不是两天一章节，这样时间能充裕些。现在想来，学习就是一个成热打铁的过程，做完测试用例的时候，去回想体验报告的部分，发现自己居然忘记了很多，人的遗忘的速度太快。所以，从学习连贯性的角度应该连续的，这样才能保持连贯性，才能一鼓作气的学下来。幸运的是这周末不用加班，可以专心学习，补上之前的进度。
三、总结
1）持之以恒，产品经理的学习刚起步，还有很多要学习和实践，扎实的基本功也不是一两门课能塑造，后面还是要持之以恒的持续学习和实践。
2）学以致用，在做练习的过程中，还有很多细节不理解，无法判读优劣和粗细，有时候连问题都讲不明白，这些也没法依赖老师，会努力用起来，只有使用，不断将方法和经验应用到实处，才能真正进步，哪怕会比较粗陋，多用多改进才会提升。
终于来到这里啦，兄dei！恭喜你顺利完成前面所有的学习任务，只差最后的大作业就可以领取课程证书啦！别急，在大作业开始之前，先做个总结回顾，分享一下自己这一段时间以来的学习思考和收获吧！
期待见证你的成长！
杨小艾
通过短暂的10天学习，让我了解了产品经理真是一个了不得的岗位，需要掌握的知识太多了，这个不仅需要自身建立一套完整的知识体系，也需要在不断的实践中去积累。
在学习和做作业的过程中，我明显的感受到了自己的浅薄理解，做作业没有做深入的思考的话，是领会不到做产品的精髓的。
当然课程围绕作为产品经理需要掌握的需求文档展开，让我们从侧面了解到了一个产品从0-1的全流程，同时每个环节文档的作用，老师都做了对应的讲解。
如您对第五至七章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
伊芙吃菠萝🍍
谢谢老师的课程分享，想问的问题如下：
1、关于产品前期工作的问题，比如市场调研和客户访谈。如何去验证做这个产品是有必要的，还是说像设计师一样，甲方提出需求后按着需求去做合适的产品？
2、这个工作的主动性在谁那里？
3、产品效果如果不太好，肯定是多方的原因，例如产品经理、市场推广、运营体验等等没有配合好。那么产品经理在这种情况被人指责时该如何面对？
4、如果是设计师转型产品经理，建议是直接面试产品经理还是从产品助理做起？如果是从助理做起的话，一般多久可以升为产品经理？
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档16+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
杨小艾
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档16+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
BaiHL
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档16+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Zenobia
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
5月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档16+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
破风_
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
李菁菁
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
卞振雷
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
虾滑
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
一坨
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
路翧弋
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
sr
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
树莓
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
清阳
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
美美
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
北极兔
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
🎴
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
虾滑
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Jessica
简单总结一下对“微信读书”APP产品主要按照上面场景分析：找书、看书、买书、社交、故事、我进行分
析；其中微信读书APP中社交场景做比较好，从【看书场景】中的“热门划线”可以分享阅读过程中自己的
观点，可以通过“关注”功能关注感兴趣人的“在读书单”，而“无限卡”的购买全年免费阅读，比掌阅阅读APP
的年卡使用还需要额外在购买想看的书，体验感更好。
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
Ashley321
老师您好，针对您上一章产品体验报告教学中使用的实例“云集”APP我有一些问题，因为在上个章节目录没有提问入口所以在这里向您提出。
您在体验报告里对云集这款产品持的是肯定态度，但一个toC产品的最终的服务对象是用户。从用户的共情角度来看，这样带有传销性质的产品真的对个人店主利大于弊吗？
下面是我的一些迷思：
1.除了卖自己货品的微商团体外，云集绝大多数的用户是被拉进云集的没有货源的个人店主。云集的产品源来自他们自称的品牌方及工厂，但个人店主并不跟这些供货源进行直接接触，事实上他们是完全无法保障货源的，然而承担了转发和推销的责任，一旦出问题牺牲的是个人店主的社交资源。 这样的产品能够算一个优秀的产品吗？
2.个人的熟人社交资源有限，收益转化率也直接对等，除非牺牲时间成本去打广告发展陌生人，不然难以拥有理想收益。在这样的收益转换比环境下，个人店主难道不会流失很快吗？云集为什么还能够保持这样一个往上走的势头呢？
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
李佳成
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Ethan
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
路翧弋
当天进而立即对该需求进行了细化，因此对需求池中的记录内容进行了迭代
注：默认“快车券”系前一阶段的产品开发成果，即 “快车券”的面向对象、获得形式、面值等信息已确定，不在此次“ 快车券分享”产品设计中另外设计。
课后问题：某些产品可能涉及到产品运营策略（比如上图需求池中的需求4），这类策略是否也要向对应的产品经理进行汇总并由其进行统一的管理？还是会另外由运营人员来负责？或者说在某个较大的产品背后，运营人员也是需求的提供方之一，运营策略体现为产品需求时也需要由产品经理参与评估？
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
虾滑
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
北极兔
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
汪仔6854
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
T-will 📖⚽
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Lilac
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Lukas
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
12月4日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档21+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
路翧弋
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
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【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
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【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档21+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Jessica
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
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3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
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4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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虾滑
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
罗不吝
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
小卯🐰
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
陌桐
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
陌桐
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Yao
昵称：yao
作业：滴滴打车【叫车过程】基本流程图
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Yucky
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
crystal
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
谦卑地球人
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
小卯🐰
问题1：银行中客户来办理，柜员进行操作的系统，如柜面系统，理财购买系统
1、这类产品做用户体验的话，需要从哪些方面去考虑。单纯自己去体验的话，并不能很好的模拟真实场景。
2、这类产品做竞品分析的话，需要怎么实施。因为这些系统，市面上并没有类似的产品
问题2：银行中一些专门人员使用的系统，如风控系统、营销系统等
1、这类产品做用户体验的话，可能不了解业务人员需求（想要什么内容，想解决什么问题，想达到什么目的），只能从功能、逻辑、流程等方面体验。报告出来，只是一些简单功能的体验，并不能满足领导的期望。这种用户体验该从哪些方面入手（或者怎么需求帮助），才能写出一份漂亮的报告
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
xiaonan
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Yucky
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
PM修炼账号
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
黄鑫荣
https://shimo.im/mindmaps/VtXVWqvjPKqQJ3qY/ 《钉钉-智能前台M2S》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
i am Susha
［结论］：
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
是姗姗啊
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
xiaonan
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
张小慕
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
Yucky
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
陌桐
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
谦卑地球人
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
陌桐
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
单云龙🐎Nemes
老师好~
我是一个在小微企业做电商网站产品经理的学员, 平时我提需求都是通过禅道简单描述需求, 然后每周四在评审会上讲解 axure 原型图的方式提出需求. 一直想好好写写完整的产品 prd 但是遇到了很多困难:
1. 我公司在工作中是使用敏捷开发的, 我每周都要提交新的需求进行开发. 那也就是说我很多时间都在拆解需求和画原型图, 很难有时间有机会写一篇完整的产品文档.
2. 另外在需求提到开发评审后, 经常研发会提出很多修改意见我需要马上改到原型图和效果图中, 如果再单独写一篇完整的 PRD, 会导致同样的错误会需要在多个地方修改, 实际操作起来很容易遗漏造成多个地方的标注不一致. 实际上操作一段时间后我经常就放弃维护 PRD 了. 只在 axure 原型上修改.
3. 我的 axure 原型中也经常标注规则信息, 和交互样式 (因为方便), 如何统一到 prd 文档中呢? 即: 如何更好的统一维护 PRD 以及 原型 两份需求说明.
4. PRD 涉及到的内容琐碎繁杂, 我经常无法按照一套统一的逻辑进行阐述. 有没有好的训练方式可以帮助我从基础开始好好提高?
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
黄鑫荣
老师您好，我是做智能硬件的，为了更符合我的实际情况，这次的作业我没按照要求来做，我按照我的理解做了一份PRD的模板，请老师帮忙点评一下。谢谢！
https://shimo.im/docs/CxV9HCjr9hkDgh6h/ 《【PRD】作业作业 v1.0.0》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
黄鑫荣
老师，请问PRD的生命周期是怎样的？是有了初步的需求调研结果之后开始写，到产品发布上市算一个阶段，然后持续维护吗？如果产品大改版的话PRD在重新写还是在原有基础上改？
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
张小慕
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
1月1日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档22+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
小伢儿
文档：起点学院学习中心产品体验报告.note链接：http://note.youdao.com/noteshare?id=6592dde76bca370af9e16a5af62f4908&sub=BC01C71B63934A29A42463FD84261059
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
1月1日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档22+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Yucky
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
大东
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
大东
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
甩你一脸茶叶蛋
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
大普通
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
小美花花
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
冯榜
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
大东
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
H
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
slinker
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
汪仔6537
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
小安
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
小吕
1、打开“滴滴出行”APP（如手机上无APP时，可前往应用中心下载）
2、登录APP，可选择手机号登录或微信登录；
3、设置起点和目的地位置；
4、发起呼叫请求；
5、用户可视应答情况选择增加调度费；
6、司机接单。
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
茜茜小菜
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Mark
一、链家APP的用户需求场景分析
1.针对二手房的买家，系统可以根据区域，价格房型，建筑面积，朝向，房源特色，楼龄，楼层，装修，电梯，用途，权属等多样筛选条件来让买房者选择适合的二手房。每一套房源都有相应的中介联系方式，可以通过电话或者在线的方式连接中介。房源可以清楚的看到有多少人关注，最近有多少次看房，帮助消费者可以找到性价比高的二手房。
2.针对一手房的买家，买家可以根据区域，价格，户型，面积，类型，特色，售卖状态，开盘时间等不同维度来做新房的筛选。每个楼盘都有APP用户写的评论，可以帮助买家做参考。买家可以随时看到楼盘最新的动态。买家可以通过在线咨询和电话咨询两种方式咨询。电话咨询提供了隐私保护的措施。
3.租房的场景让消费者可以根据是整租，合租，月租，新上，独栋公寓等不同需求来选择合适的房子。有些房源提供了在线的VR看房模式，帮助消费者可以不用去到线下，在线上就可以更加直观的看到房子的情况。同时用户可以直接通过留下预算，区域，联系方式等简单信息，直接通过帮我找房这个功能来对接不同的经纪人。
4.除了传统的几个场景，链家还有海外频道，专门针对有置业海外楼盘需求的买家。现在囊括的国家有美国，英国，澳大利亚，日本，泰国，加拿大，德国，法国，还有新加披。这个场景的房源暂时不是很多，估计买家需要直接联系相应国家的中介才能得到更多的房源和信息。
综合：链家网覆盖了全国42个城市，运用了大数据分析，形成了用户画像，帮助用户更好的推荐符合需求的房源。
二、信息架构图（首页）
三、针对二手房场景的功能分析
3.1二手房详情
1. 可以通过标签直接看出房子的特色 (比如：满五年，近地铁）
2.用户可以通过图片，还有VR两种方式来在线看房
3.价格，房型，面积这三个用户最关心的信息是用红色的大字，方便用户一目了然
4.提供了特色的区域排行版，帮助买家可以更好的评估小区的好坏
5.提供房子以外的周边配套信息，让用户可以更好的了解区域
6.买家可以通过户型测评的分数，直白的了解房子整体的评价
7.关联推荐，帮助用户选择和这套接近的房子，提高成单可能性
8.列出不同的经纪人，让客户可以有选择性的沟通
9.房源动态可以让客户了解这套房子的受欢迎程度
功能的评价：
1.整体来说房子相关的信息非常详细，让用户可以很好的根据自己的喜好来做出选择
2.房源动态数据相对来说太少，会让用户缺少对于APP的信心
3.整体房源数量相对竞争对手来说偏少
4.可以考虑加一些维度来评估小区，比如是自助，还是投资，更针对性的推荐
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
H
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
王嘻嘻_
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
heheda
简单天气产品
分为“天气”、“活动”、“福利”和“我的”四部分功能
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
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汪仔6039
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
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汪仔2661
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
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LJ233
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
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1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
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WM
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
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2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Sabrina
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
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1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
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秦兵马俑
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
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小吕
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
H
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
茜茜小菜
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
冯榜
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
林磊
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
slinker
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
fengqi.sun
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
Ariel Yin
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
小吕
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Samantha
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
slinker
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
1月1日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档22+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
大东
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
秦兵马俑
需求获取时，比如上级提出个可行性不是很高或不实用等需求，如何去取舍
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
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【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
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【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档22+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
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随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
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【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
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3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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【截止提交时间】
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Samantha
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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【提交格式】
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秦兵马俑
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
1月1日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档22+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Ryan
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Zyann
我假设与优惠券相关模块都是没有的，从前台（用户端）以及后台（管理端）两边思考的。
第一版 没有查资料，纯自己想的
第二版 查了点相关资料，综合考虑重新写的
参考资料：
优惠券设计：促销 http://www.woshipm.com/pd/913433.html
优惠券设计：优惠券的发放与使用 http://www.woshipm.com/pd/915986.html
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
柔软的胖子
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
一颗饺子
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
钟灵毓秀
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
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1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
(○ﾟεﾟ○)
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Lin_Plus
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
April
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
小猴子
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
宝爷
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
郑治成
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
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郑治成
关于PRD，我是程序出身，所做过的系统有20套以上，和至少深圳、广州、上海3个不同城市的研发团队（尤其是java）打交道过程中，明确感觉到PRO画出来，还是有很多研发需要讨论沟通的，甚至我小结了下发现很多事情如果当面沟通可能一天只需要半小时，但通过微信等方式沟通下来二三个小时并且效率很低（远不如我在他们面前的小黑板上写写画画，他们理解得理准确）。
所以，我的疑问，PRO是有必要，但我这边在小黑板上画PRO，写规则，然后研发拍照就对着我的这个来（像签合同一样的方式），比我在电脑上画PRO的效率更高（沟通成本，时间效率），但好像和理论又冲突了。
请问是我理解的有偏差吗？谢谢。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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【截止提交时间】
3月22日晚22点
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shekwell
如您对第五至七章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
郑治成
产品经理是前期孵化，项目经理是过程管控，在实际一个产品从孵化到推广到市场的过程中，这二个角色如果是分开二个人，打架的事情应该怎么处理了？
比如，产品经理会觉得这个产品是我孵化出来的，功能我该加哪些虽然有评审机制但主要还是产品经理来把关，而项目经理基于技术压力（比如用AR来面试在现阶段有技术难题）无法满足需求的时候就存在砍需求以确保项目进行的前提下，这二部分的人员的协助，难不成真的要CIO来协助吗？
提出这个问题，就是想看老师能不能够给些指点，在产品经理和项目经理之间的天平摆放，谢谢。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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产品与42
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
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1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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郑治成
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柔软的胖子
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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钟灵毓秀
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Lvv
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
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3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
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请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
lrx
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
花开云舒
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
雨雪霏霏
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
christine
之前有看到说，产品体验报告还可从用户体验5要素去说，战略层，范围层，框架层，结构层，表现层，这种方法是否可以？其中关于范围层、框架层、结构层不是很理解，已查询了一些资料，但还是理解不深刻，想请教下老师。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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花开云舒
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
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4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
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3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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田唐
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
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凌云木
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
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大志若宇
「滴滴出行」产品体验-【叫车过程】
一、 体验环境
体验产品：滴滴出行
体验系统：IOS
体验人：Joey
二. 体验方向
体验「滴滴出行」核心功能——叫车
滴滴出行是涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。用户可享受线上指定位置、指定时间叫车，司机应答接送的服务，以解决用户出行过程中即时/定时用车的需求。
三、功能体验
产品六个主要页面：打车首页、会员、订单、安全、钱包、客服、设置。
打车首页：打车首页为用户操作的主要界面，用户可选择快车、拼车、出租车、专车、单车、顺风车、公交、代驾、豪华车等多种服务，在设置出发地和目的地后进行叫车；同时在首页下层展示用户等级和优惠福利，刺激用户下单。
会员：滴滴橙长会员分为6种：白银、黄金、白金、钻石、黑金、黑金PLUS。页面中显示用户当前等级、可享受权益，以及用户距离下一等级的进度，以引导用户提升下单频次达到下一等级。
订单：包含历史已完成订单，可对订单申请开具发票。 安全：展示用户安全意识分，可设置紧急联系人、实名认证、实时位置保护、形成录音保护、隐私号码保护、关怀宝，为用户提供更加可靠的安全服务。
我的钱包：用户所有的资产信息，包括余额、优惠券、出行卡、福利金等，以及借钱、理财等金融服务。
客服：针对订单维度的问题，用户可申请平台处理。页面中包含多种申诉原因，例如司机绕路、我未坐车但产生费用等，最大化地保证用户体验。
设置：包括用户个人账号资料和系统设置。
通过上图可以看出，目前「滴滴出行」核心功能模块为首页叫车，钱包和客服中心。「首页叫车」为用户的核心使用页面，因此不断的优化迭代其核心功能是极有必要性的；自2014年上线以来，滴滴已经经历了六年的发展期进入和平台的成熟期，商业化变现成为当前最重要的方向，因此借钱、理财等金融服务也出现在「钱包」模块中；18年8月顺风车事件对滴滴造成了巨大的名誉伤害和安全危机，因此平台对于乘车安全施以重拳整治，最大力度地保障乘客安全。
四.产品核心流程
打车页面贯穿了产品的核心功能流程，乘客、司机、平台三方在此页面完成交互联动。
1. 用户在页面选择服务叫车
2. 平台指派司机，司机到达指定地点
3. 乘客上车，司机完成接送服务
4. 乘客付款下车，平台支付司机 5.乘客针对本次服务进行评价
五.总结和建议
「滴滴出行」作为平台型产品联动了乘客、司机，满足了用户日常出行的刚性需求。18年“顺风车事件”后，「滴滴出行」强化了产品的安全性，增加了一键报警、实时位置保护、行程录音保护等功能，并在下单时可添加紧急联系人，可将行程转发给其他人，确保将乘客的安全放在第一位。 滴滴目前会员体系权益感知仍不够明显，出行业务属于高频，可参考外卖平台推出付费会员每月可领取出行红包，打车时可抵扣部分车费。付费会员可加强用户粘性，提升用户频次，从而为平台带来更多价值。
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
momo
如果是政府类的软件，是不是就可以不用做竞品分析？只要根据领导的要求做即可？
政府类的产品是不是没有发展的空间？
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
车仔面好好食
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
凌云木
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
彦祖
需求评审会是需要业务、产品、开发、测试等多个部门参与的，那参加顺序怎么设置才更合适呢？在我们公司，功能模块从0到上线的过程是这样的：业务和产品沟通，产品画出初步的原型稿，然后会带着测试同学和业务同学一起过一下这个初步的原型稿，直至需求定稿，开发同学都没有参与。直到业务、产品最终确定需求原型(测试一般是全程参与，毕竟也要熟悉需求才可以更好的进行测试)，在需求准备开发的时候，开发才介入，了解需求，确定时间排期，对技术问题进行沟通。经常会存在一个问题，由于需求定稿的时候，开发没有参与，那在具体技术实现上，开发会提出技术能否实现的问题，如果需求某个地方技术上难以实现，那需求就要进行更改，会浪费之前的工作量，这种问题怎么避免呢？开发部门什么时候介入需求评审呢？
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
6月9日晚22点
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汪仔1249
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
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4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
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【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
6月9日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档26+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
jo
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
云锋
1、问题：竞品分析报告 -> 分析竞品 -> 拆解场景，
拆解场景这一操作，感觉和信息架构图内容上有些类似，但目的不一样；
拆解场景是按用户行为来分类，信息架构图是按app层级来分类，请问是这样吗？
2、还有比如QQ音乐的拆解图中：
QQ音乐 -> 发现 -> 视频、文章、评论；
“视频，文章”是展示的类项，而“评论“是人为操作，请问如何判断哪些该写哪些不该写，如何写拆解场景图才是最合理而不累赘的呢？
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
17
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
大白
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
云锋
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Eric
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
月
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Vector
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
W.Jv
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
海棠依旧
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
大白
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
Cindy
短信验证码快捷登录PRD
版本历史
文档版本 撰写时间 变更人 属性
V1.0 2015-8-18 Cindy 撰写文档
目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式比较单一，用户初始使用该产品必须经过先注册，再通过注册的账号及密码进行登录后才能正常使用该产品。使用过程中，需要记忆密码，如果密码丢失，则需要重置才可以，使用过程中，增加了用户的工作量，导致用户体验较差。
项目目标：为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性，增加“短信验证码快捷登录”的方式。
流程描述：
1.【用户A】打开app程序，进入登录页面
2.【用户A】输入手机号，进行手机号格式校验，如果校验失败则要求重新输入，校验成功允许进行下一步操作
3.【用户A】获取短信验证码
4.【用户A】输入验证码，对校验码进行校验，如果校验失败则要求重新输入，校验成功允许进行下一步操作
5.【用户A】登录
使用手机号登录用户。
需要来源：老板
用户：所有使用手机登录的用户
负责人：产品经理
无。
功能需求描述：
打开app 进入首页，选择“短信校验码登录”，输入手机号，点击“获取验证码”，输入验证码，点击“登录”。
1）检测手机号长度是否11位；检测手机号是否为有效手机号。
2）验证码要在60秒钟内返回。
兼容iOS和安卓系统。
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
WangLian
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
7月14日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档27+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Vector
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
7月14日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档27+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
海棠依旧
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
7月14日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档27+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
云锋
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
IvanChan
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
淵園🌊
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
淵園🌊
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
淵園🌊
如果产品经理本身对于系统间的交互或者业务流程不清，那在写PRD的时候就还蛮困难的，那PRD的内容是否需要前期和项目组内的成员一同审核，达成一致呢？或者是协作完成PRD？
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
irisa
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Melaficent
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
hyhhyh
5、忘记密码
6、验证码
7、登录成功
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
Wynnie
如您对第四章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
炸酱面 没有酱
1.在描述需求的时候，比如刷新，根本没有考虑到这么细致，在需求评审的时候 甚至会被研发喷。自己在写的时候已经尽可能去考虑了，还是会有遗漏，要怎么避免这个问题？
2.在具体的项目过程中，常常直接到需求明细这步了，其余的还要保留吗？
3.需求变更或者功能增减，需求说明书是另外写一版？还是直接在原先上面改动？
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
miumi
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
炸酱面 没有酱
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
肥宅君
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档28+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
木鱼儿
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
Melaficent
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档28+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Wynnie
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档28+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
郁子虔
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档28+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
爱跑小新
完成起点学院APP产品体验文档，谢谢。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档28+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
肥宅君
老师您好，报告里有些内容，主要是在数据和对APP的模式分析上还没写好，最近工作太多，加班加点也没完成，但是关于功能的体验方面我有具体写了一下，后面其他部分，我会继续完善的，提前谢谢老师的点评了。
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
8月18日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档28+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Grace
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
HARRIET
https://shimo.im/docs/qqyR3DkPph8Qp6dG/ 《快速体验--滴滴打车》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
逍遥
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
卢 Kevin
老师好，
附件图片是我的作业，我把决策依据也写了上去。
请老师指点评价，谢谢！
Kevin
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
奔驰的少年
以下是 2020-9-15 需求作业。另外 请教一下老师， 请问在以2周为周期的一个版本迭代中， 在时间上如何排期的？因为这期间涉及需求收集分析， 评审，原型，UI，PRD文档，测试，下一版本需求的规划等。感觉很紧凑，时间重叠。感谢指教！
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
逍遥
如您对第二章内容有疑问或不理解的地方，可在此详细描述你的问题，老师将在线上作出解答，如无疑问，可跳过。
【更容易get到想要答案的提问姿势】
提问之前，可以先看一下学习任务列表里的【往期答疑集锦】，搜索看看是否有你和你类似的问题已经得到了解答。
描述问题一定要尽可能地描述细节和情景，便于老师确定问题，做出更详尽的解答
提问前请务必仔细思考你的问题。如果是百度就能轻松找到或者课程内本身就有提到的问题，不建议重复提问。做产品，搜商和自主学习的能力在今后的职业生涯中也一样重要哦~
凯拉Kella
1.针对B端产品的竞品分析报告有什么不同之处吗？此外，B端产品竞品寻找渠道、平台都有哪些？如何找到合适的B端竞品？方法是什么？
2.如何能对做竞品分析形成自己的逻辑和方法论，不用套模板，自然而然就知道怎么做竞品分析？
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
9月22日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档29+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
xgzzzz
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
柠檬
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
周八百
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
11月10日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档30+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
柠檬
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
11月10日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档30+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
周八百
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
11月10日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档30+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
小七
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
你要不要吸带鱼
亲爱的陈滨淋老师、芊芊老师以及团队老师们：
您们好！
下图为本次随堂小作业内容——滴滴叫车过程流程图，本次作业内容基于系统版本Android 10，软件版本6.0.17绘制。流程图起点为进入app，终点为司机接单成功。请查收，并感谢指导。
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
@
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
*
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
将离
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
你要不要吸带鱼
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
12月8日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档29+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
将离
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
12月8日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档29+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
你要不要吸带鱼
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
钟小爱
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
明宇小子
第8条是我新增的需求内容，请审核，谢谢！
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Yogi
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
1月8日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档32+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
钟小爱
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
无心
根据课程内提到的要点，以百度PC端【用户名登录】功能为例，撰写测试用例，并将结果以图片形式保存并上传
【提示】
（1）可借助本章课程内的测试用例模板
（2）只使用“用户名登录”功能，【不考虑】扫码登录的流程
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
suuuuuue
假如你是新入职的美团打车的产品经理，你的领导分配给你快车券分享机制的需求，作为产品经理的你，需要在需求池里添加需求记录。
1.将这个大而笼统的需求，分解成颗粒度适当的若干条需求。
2.根据需求池的格式填写，注意用户故事的填写，表达清楚需求的场景，用途。
【格式】将相应的需求记录保存为图片并提交
【提示】需求池的格式可参考老师提供的模板
suuuuuue
请画出滴滴打车，【叫车过程】的基本流程图，注意流程的起点是“进入app”，终点是“司机接单成功”
#注意事项#
1.要考虑用户是否登录，是否定位等特殊情况，但是涉及到算法层司机分配，用户排队等深层次的逻辑可以忽略不考虑
2.本题作业需要提交图片，请在PC端提交（app端仅支持提交文字）
Chloe
.png)
选择一个你喜欢的产品。用课程中讲到的“场景拆解法”把该产品拆解成几个具体的场景作为功能分析的几个方向。
温馨提示：
1.如果你分析的产品太庞大，可以选取其中的一个模块作为拆解对象。
2.作业可以以脑图的形式提交（参考课程中QQ音乐的例子）。
Leon
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
bandit
假设你目前服务的产品的账号体系是“手机注册”+“密码登录”的模式。为了提升新用户的注册转化率和登录便捷性。公司决定增加“短信验证码快捷登录”的方式。将注册流程和登录流程合并。请根据本课程所学知识，撰写该需求的PRD。（可查看美团、去哪儿等情况类似的APP）
产品人阿湘
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.png)
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
3月30日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档34+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
辣么早上
随着政策和资本的青睐，在线教育行业已经成为近几年最具增长潜力的互联网方向。起点学院也在超过30万用户的支持下，成为在线教育行业互联网职业教育这一垂直细分领域内的佼佼者。假如有一天，你想成为在线教育行业的产品经理，起点学院Boss恰好求贤若渴。在面聊的时候你需要准备一份针对【起点学院APP】的《产品体验报告》
【职位要求】
1.负责起点学院app的产品设计，重点在用户学习阶段产品体验的优化，需要准确识别并深刻理解用户需求，具备敏锐的用户感觉
2.通过市场趋势分析、竞品分析和服务数据分析等给出优化策略和方案；
3.分析业务中存在的问题和机会，策划和落地改进方案，提升相关数据；
4.对互联网行业有深度理解，关注产品底层设计逻辑，对教育行业有热情；
【作业重点】
1.由于该职位负责的重点在于用户学习阶段产品体验的优化，所以需要重点体验【学习中心】这一模块（这一点一定要注意，不要泛泛而谈，不要过多注重其他格式）
2.文档【不要求】全面覆盖模板里面的所有内容，一定要主次分明，重点体验【学习中心】的【现状】、找出其中的【机会点】、提出【优化方案】。
3.如果有体验过其他竞品，可以针对【学习中心】做一个简单的比较和评价。
4.提示，【学习中心】本质上就是你在该平台的学习状况和所参与的课程，以及课程在学习过程中的课程、听课、任务、交流等流程的功能模块。
【截止提交时间】
3月30日晚22点
【提交格式】
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档34+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
产品人阿湘
5月9日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档35+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
颂
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Annie
场景1：查看视频
子场景1:在广场查看抖音推荐视频
子场景2:在朋友圈查看朋友发布视频
-----------------------------------------------
场景2：发布视频
子场景1:在抖音录制视频后，直接发布
子场景2:点击上传手机中存储的视频，继而发布
-----------------------------------------------
场景3：直播
子场景1：想自导自演，自娱自乐，给自己直播
子场景2：想在朋友圈中给熟人发起直播，只邀请朋友观看
子场景3：想让更多人看到自己的直播，最好有人打赏，梦想是成为网红
---------------------------------------------------
场景4：视频管理
子场景1:发布视频后，只想给给自己看，移进私人视频
子场景2：发布视频后，只想给朋友或粉丝看，不给陌生人看
子场景3:不介意更多人看到，想得到更多人点赞
子场景4:视频不合心意，想删除视频
子场景5:视频不合心意，想后期美化视频
-------------------------------------------------------
场景5：消息交流
子场景1:和陌生人交流，不愿意陌生人打扰
子场景2:和朋友或粉丝交流，想知道他们是否已经查看到我发出的信息
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Tony
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
夜莺
6月13日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档35+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
sumin
提示：撰写的 产品体验报告 在附件。
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
backyang杨勇
体验步骤具体描述
使用场景 ： 在GPS信号不好的楼里用DIDI打车
对应功能 ：在下楼前，提前打车
需求分析 ： 由于等车大约需要5分钟，下楼也需要5分钟，一般在下楼前都需要提前打车
存在问题 ： GPS信号不好时，手机无法定位，所以这个时候DIDI完全不能使用，需要先下楼找到空旷的地方，才能打车。
优化建议 ：第一优先为客户自己选择打车起点，第二优先才是用GPS自动定位。
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
Anchooo
微信拍摄
1.使用场景：用户使用微信发送和查看短视频
2.对应功能：微信-聊天窗口-点击对话框右边“+”，再点击“拍摄”，最后”轻触拍照，长按摄像“
3.需求分析：在聊天窗口，用户能录制、发送、查看短视频
4.存在问题：有时候想拍长一点的视频但是限制在1分钟内，不得不拆分成多个短视频
5.优化建议：用户自由选择视频录制长短
虾饺是我的。
XR.
7月25日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档37+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
Milo
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
温暖_JH
一、使用场景
某企业招标采购交易平台，一采购项目由于某种原因第一次采购失败了，需要重新招标，采购人为避免再次采购失败需要提前知道参与投标的供应商个数，现需要产品实现二次招标的采购项目可以知道潜在供应商家数。
二、对应功能
二次招标项目统计潜在供应商家数功能（即：统计可能参与投标的供应商个数）。
三、需求分析
一次招标的项目，通过购买招标文件或下载招标文件来统计参与投标的供应商个数，但是二次招标的项目，可能招标文件没有变，供应商可能不会再次购买招标文件或下载招标文件。
四、存在问题
二次招标项目无法准确统计到潜在供应商的家数。
五、优化建议（需求）
二次招标的项目，项目名称有（二次）的标记，针对二次招标的项目，供应商端，项目名称列表【操作】列将“进入项目”按钮改为“重新参与投标”按钮，点击【重新参与投标】按钮，如图：
直接进入下载招标文件详情界面，右上角增加【重新参与投标】，点击此按钮后，系统自动下载招标文件，采购端供应商潜在个数自动+1，其实是通过操作【重新参与投标】；来统计二次招标参与投标的潜在供应商个数；
交互：点击过【重新参与投标】之后，此按钮不可点击；
其他说明：若重新点击下面招标文件的下载，采购端供应商潜在个数不+1
+w.l🐣
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
+w.l🐣
场景1：看视频
子场景1：进入app，在首页即可滑动浏览，可以通过选择浏览同城视频，关注者发布的视频以及平台推荐视频。
子场景2：可以通过别人的分享点击进入。
子场景3：看到喜欢的视频可以进行点赞，收藏，评论，也可以将视频分享给别人。
场景2：发布视频
子场景1：直接用抖音拍摄后上传并发布 ，希望吸引更多的人观看收获粉丝。
子场景2：将自己拍摄好的视频上传至抖音并发布，希望吸引更多的人观看收获粉丝。
子场景3：发布视频后选择私密发布，仅限自己观看，不希望与其他人分享。
子场景4：商家通过创建官方号，发布视频为自己的品牌宣传引流。
场景3：直播
子场景1：有大段闲暇时间，通过随意浏览直播打发时间。
子场景2：有喜欢的博主开播，为博主增加人气，与博主互动等。
子场景3：商家希望通过直播卖出更多货品 子场景4：个人开播，展示自己，希望获得更多关注者，实现变现 。
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
杨Ram
场景1：观看短视频
1.1. 点赞：用心形按钮表示点赞，按钮下方带有视频点赞总数；流程：用户点击心形按钮或双击屏幕--检测是否登陆--未登陆则激活登陆模块--心形按钮变大为圆且变红，然后缩小变回心形，及时反馈用户点赞成功
1.2. 读、写评论：用有留言色彩的按钮表示评论，按钮下方带有视频评论总数；流程：用户点击评论按钮--检测是否登陆--未登陆则激活登陆模块--弹出评论界面，界面除底部外展示已有评论，底部展示输入框
1.3. 分享：用导出按钮表示转发功能，点击按钮后弹出弹出各种转发方式。
1.4. 暂停：单击屏幕
1.5. 关注作者：点击右侧的作者按钮或屏幕右滑--弹出作者账号主页
1.6. 切换视频：屏幕下滑--下一个视频 屏幕上滑--回到上个视频
场景2：拍摄短视频
2.1.请求权限：用户点击首页中间的加号按钮--弹出拍摄与录音权限请求框
2.2.选择模式：屏幕下方让用户自主选择视频、照片、文字（系统配图当背景）；用户选择分段拍、快拍、影集或直播模式--
2.2.1用户选择快拍（默认）模式--用户选择照片、视频或文字
2.2.2 用户选择分段拍模式--选择每段时长
2.2.3 用户选择影集模式--弹出影集模板模块
2.2.4 用户选择直播模式--弹出直播界面
2.3. 拍摄前视频效果优化：屏幕右侧提供倒计时、美颜、滤镜、视频播放速度、广角、闪光灯选项4. 视频拍摄中：点击屏幕下方中间的闪电按钮--所有按钮消失，只保留屏幕下方中间的倒计时按钮--点击倒计时按钮或15s后--屏幕右侧显示加文字、特效、字幕等视频拍摄后优化选项，屏幕下方显示发日常和下一步选择
2.4.1 用户选择发日常 -- 只展示给自己好友
2.4.2 用户选择下一步 -- 弹出发布界面 -- 用户输入视频标题、地址、设置可见、添加话题等
场景3：抖音电商
3.1. 进入商品详情页：用户可通过搜索框搜索、点击商品链接、进入账户的店铺商品或推荐橱窗浏览进入
3.2. 账号商品排序：可以依照销量、价格从低到高或从高到低、新品优先和综合排序
3.3. 直播场景：用户点击进入直播间后
3.3.1 左下方显示输入框，可以输入弹幕
3.3.2 输入框上方现实网友弹幕
3.3.3 弹幕右侧不断跳出商品详情页的图形链接
3.3.4 双击屏幕显示爱心、笑脸、拇指等表情
3.3.5 左上角显示直播账号，点击可以进入账号页
3.3.6 商店页右侧显示在线观众数、任意三个观众的头像、叉号表示推出直播间
桃桃
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
+w.l🐣
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
桃桃
桃桃
8月22日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档38+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
+w.l🐣
8月22日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档38+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
蜜橙
8月22日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档38+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
杨Ram
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
*
使用场景：用户使用B站移动客户端观看首页推荐视频
对应功能：哔哩哔哩-首页-选择单个视频点击-开始播放
需求分析：B站有较多内容分发渠道，可分为几个大板块，如直播、首页、频道等，用户选择在首页推荐挑选视频观看可推导出以下几点需求 ：
存在问题：在首页板块下视频不会自动播放，只能通过视频封面、标题、UP主名称或是否推广等信息初步判断是否要点开该视频，如点进去发现内容并不吸引，则需要返回重新挑选，中间有操作、时间成本
优化建议：通过长按的操作方式识别用户聚焦点，并在WIFI条件下自动播放视频，从而让用户快速预览视频内容
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
小兔子乖乖
小兔子乖乖
PsDonald
1、优化APP首页--改变首页界面结构
1.1、提高商品展示在首页的画幅占比，使用图片化展示商品
1.2、新增个性化推荐标签，将推荐商品展示的优先级提高
2、优化APP首页--优化访问速度
2.1、对APP首页元素像素优化，降低加载内容大小
2.2、对APP首页元素进行异步加载，减少用户打开时间
9月27日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档38+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
小兔子乖乖
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
丁钉
11月7日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档40+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
一点点
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
李疯子
1使用场景
用户查看公众号发布的文章
2对应功能
微信-订阅号消息-文章标题列表
3需求分析
在订阅号消息页面，用户能根据1常读的订阅号2文章推送的时间倒序3搜索三种方式查看已经发布的文章。
4存在问题
①当关注公众号过多时，时间倒叙的文章推送方式内容过多，查找文章繁琐，用户可在顶部通过常读的订阅号来查找文章，或者通过搜索来查找。②当取消关注常读的订阅号，顶部的常读订阅号logo依然显示，无法关闭，属于bug。
5优化建议
用户取消关注常读的订阅号后，应当取消常读的订阅号入口，如用户需要再次查看文章，自行搜索关注即可。
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
杰杰🐶
支付宝消息页面
体验步骤 具体描述
使用场景 用户查看支付宝消息页
对应功能 支付宝导航栏“消息”页
需求分析 用户想要查看相关支付记录
存在问题 消息信息过于繁杂，各类支付宝小程序、官方账号发布消息，无法一键消除所有消息通知。
优化建议 不建议过多追求点击率，以用户为中心，支持一键消除通知功能，
1.可通过底部导航的消息栏通过交互进行消除，
2.也可通过在每个消息框中不需要点击进入用交互消除，
建议第二种方式，在消除过程中用户会留意消息通知内容，当内容足够吸引人也可达到转化的目的。
Renie.
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
造梦产品论
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
竹轩
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
杰杰🐶
1.点击图片自动保存至相册。
2.点击用户头像自动分享至相关用户，分享后自动跳转至该用户的聊天消息框内。用户点击返回按钮可返回至分享页面。
3.点击图标跳转至相关软件分享页面。其中需添加内容分享自动添加商品图片。无需用户再次点击添加图片操作。
4.点击按钮，自动将商品链接复制至手机剪切板。
5.点击按钮，跳转至多宝贝分享页。
6.点击按钮，自动将商品画报保存至相册和剪切板。
7.点击按钮，跳转至商品二维码页面。
8.点击按钮， 自动将商品淘长途保存至相册和剪切板。
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
iceberg
体验步骤 具体描述
使用场景 企业微信添加微信好友
对应功能 企业微信--右上角加号--添加客户--从微信好友中添加
需求分析 快速将微信好友客户，添加到企业微信上
存在问题 1.好友列表显示微信昵称，而不是备注，微信昵称难以分辨真实客户信息
2.多选批量添加没有全选功能，且搜索结果选取不了
优化建议 1.以上好友列表显示备注及微信昵称
2.多选批量添加功能有全选功能，完善搜索后的多选
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
见安思齐
造梦产品论
不太了解电商业务 自己的看解。。
12月13日晚22点
文档需为word或PPT格式，把文件命名为“文档41+姓名+报告名称”，然后打包成压缩包上传。
造梦产品论
加油，冲冲冲！！！
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
汪仔6703
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
小溪512
（注意：PC端支持提交图/文字格式，APP端仅支持提交文字格式）
思
产品 - 微信视频号的“刚刚看过”功能
使用场景 - 在朋友圈看到某视频，进入该视频号主页之后快速找到之前看过的视频
需求分析 - 方便用户记住自己看过了哪个，与其他视频区分开来
存在问题 - 往下翻了之后，无法快速返回定位到“刚刚看过”
优化建议 - 在用户连续两次上滑屏幕且两次间隔时间小于 1 秒时，调起“刚刚看过”的定位标签
汪仔6703
一、根据例会提出问题，现列入需求池：
二、现对颗粒度大的进行需求细分：
1.App整体转化率低： 由于整体转化率低，所以导致首页表现不佳： （1）过度依赖促销，导购栏目匮乏。用户进入首页后只能看到促销信息，不能第一时间找到自己想要商品的门类； （2）找促销规则费力，利益点不明确。在首页没有直观给出信息，使得用户理解规则较困难，因此导致首页表现不佳； （3）注册用户转化率低。提供的注册方式不满足于用户或者用户注册流程冗长繁琐或者在首页上注册字样或button不明显，导致注册效率降低，再次返回首页的概率降低 （4）商品图文符合度低，导致首页吸引力不足； （5）放置太多信息，分散用户注意力。此信息碎片化时代，用户的注意力很难集中在一个没有重点的页面上； （6）搜索栏不明显.搜索栏不明显直接降低页面转化率，导致用户无法搜到想要购买的产品进而购买率低。
2.界面老旧 由于界面老旧，所以导致首页表现不佳： （1）界面排版不统一，使用户感到眼花缭乱，首页体验感和浏览效率降低； （2）首页风格未符合产品定位或未满足核心用户群体。若核心用户群体是年轻人，风格应当具有趣味性。若为是中年群体，风格应当简洁明了； （3）界面老旧。给人视觉冲击就不想再浏览下去，再者若出现卡顿，会出现用户直接退出情况，就算推送技术再好也无法笼络人心； （4）缺乏新意，千年不变。
3.访问速度慢 由于访问速度慢，所以导致首页表现不佳： （1）访问速度慢，首页一时半会儿加载不出，导致首页不能正常打开，显示度降低，同时也减少用户使用app的兴致； （2）首页打开后立即弹出活动视频广告但访问速度慢，出现卡顿，用户即使有兴趣了解也被消磨殆尽，其导致首页表现不佳。
4.商品频道进入率不高 由于商品频道进入率不高，所以导致首页表现不佳： 访问深度不够 （1）首页有橱窗商品，点击商品直接进入商品详情页，相比于商品频道，用户更会被商品吸引，则会大大降低用户进入商品频道的几率，反而使得更少商品得到曝光； （2）首页直观显示的商品频道，用户不感兴趣；或者需要用户手动操作商品频道进行翻页，然而用户不知；导致首页表现不佳，后续页面可能无法进行； （3）商品频道名字不容易理解。
5.缺乏个性化推荐列表
由于缺乏个性化推荐列表，所以导致首页表现不佳：
缺乏流量监测
（1）首页所推荐的商品并不是用户不感兴趣的东西或者用户在首页停留时间就会降低，因此就不能很好的向下一级页面引流；
（2）首页显示的商品价格不符合用户消费标准，其因为缺乏对用户的精准投放导致页面表现不佳，降低下级页面转化率；
（3）推荐维度单一；
（4）推荐商品需借助生命周期。用户偏好电子商品，但其属于低频类产品，复购周期长，因此适当引入相对高频的日用品等，进行跨品类引导，提高首页留存可能性。
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