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B端产品经理能力革新

当流量红利触顶，ToC机会逐渐枯竭，ToB的机会大肆崛起。被低估的万亿级企业市场，有哪些可挖掘的方向？

  • 课程有效期
    365天
  • 学习人数
    6487人
  • 难度系数
    高级
  • 课程时长
    0小时39分
限时免费
免费仅剩4天13小时
¥39.90

当流量红利触顶，ToC机会逐渐枯竭，ToB的机会大肆崛起。被低估的万亿级企业市场，有哪些可挖掘的方向？新时代下，B端产品经理又需要革新哪些能力？VIPKID产品总监杨堃老师，分享了他的经验与观点。


导师介绍

杨堃老师，VIPKID产品总监、《决胜B端-产品经理升级之路》作者。

前百度高级产品经理，慢酷数码创始人及CEO。11年产品经历，拥有多个企业级B端产品从0到1经验。对企业数字化转型，应用架构设计，业务中台建设，CRM，数据仓库与BI均有丰富经验


课程大纲

1、B端产品的定义和方向
（1）从收入、成本、风险、效率四方面，定义B端产品
（2）B端产品的方面

2、B端产品经理的能力革新
（1）互联网领域最新发展特点
（2）新时代B端产品经理的能力革新
（3）解决方案的前提：业务分析能力
（4）业务本质的提炼：抽象建模能力
（5）全局方案的把控：应用架构设计能力
（6）最佳实践的参考：方案借鉴能力

3、B端产品经理的持续成长
（1）聚焦并加强知识深度
（2）发散并扩展知识广度


课程适宜人群 

1. 寻求机会与改变的创业者、创新者
2. 各类企业的产品、运营和市场营销负责人
3. 对产品创新感兴趣的同学


报名须知 

1、本课程是起点学院的专题视频课程，会员用户可以免费学习。了解更多会员特权
2、付费课程购买成功后，可以重复观看，课程有效期为一年。
3、本课程为知识付费产品，一经购买成功，概不退款，请您谅解。
4、如有任何的意见和建议，请发邮件至：joey@woshipm.com，我们会尽快给您回复


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第一章 B端产品经理能力革新

导师介绍

杨堃

VIPKID产品总监

前百度高级产品经理，慢酷数码创始人及CEO。11年产品经历，拥有多个企业级B端产品从0到1经验。对企业数字化转型，应用架构设计，业务中台建设，CRM，数据仓库与BI均有丰富经验

学员

  • 王**

  • 张**

  • 夏**

  • 汪**

  • C**

  • Z**

  • 汪**

  • Y**

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