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这门课适合谁?核心解决什么问题?

0-1年的产品从业人员

学习系统的产品知识架构和
规范的工作流程

毕业想入行产品的同学

还原互联网公司实际工作场景
提前融入产品工作的状态

传统行业在职转岗的同学

打磨产品基础,积累项目实战经验
打磨一份漂亮的作品

6周时间,帮你轻松入门做产品经理

课程大纲

专为入门/转行产品新人设计,6周建立完整且落地的产品知识框架

  • 第一章
    【产品入门】了解产品和产品经理,明确发展路径 + -
    • 1、从IT、互联网的发展,看产品经理的角色定位
    • 2、产品经理是什么?产品经理的工作都有哪些?
    • 3、基于腾讯产品经理能力模型,看产品经理的发展路径
    • 4、了解产品经理的合作团队及协作流程
    • 5、【作业】调查产品经理每天都在做什么?
    • 6、【作业】给自己做一次能力测评,制定你的职业规划
  • 第二章
    【需求采集】如何通过三种方法高效采集需求 + -
    • 1、需求是什么?常见的需求类型有哪些?
    • 2、学会如何通过用户反馈采集需求
    • 3、学会如何从竞品中采集需求
    • 4、利用头脑风暴方法采集需求
    • 5、产品的粮仓:需求池
    • 6、【作业】拆解全民K歌某功能的不同需求
    • 7、【作业】按照3种需求采集方法,为一款产品做一次真实的需求采集
  • 第三章
    【需求分析】如何进行需求分析 + -
    • 1、需求分析是什么?为什么要做需求分析?
    • 2、利用四要素方法分析需求
    • 3、常见产品的需求四要素拆解及对应的产品方案
    • 4、【案例】起点课堂直播功能需求分析
    • 5、【作业】应用四要素分析方法分析典型需求场景
    • 6、【作业】基于需求池,应用需求分析方法分析需求做一次实操练习
  • 第四章
    【需求落地】如何用“功能”完成需求的落地 + -
    • 1、认识功能的六个关注点:核心页面/入口/交互流程等
    • 2、学会结构化拆解功能,绘制功能结构图
    • 3、【作业】结构化拆解keep某功能的六大关注点
    • 4、【作业】绘制下厨房APP某板块的功能结构图
    • 5、【作业】针对实操练习的产品中某功能,绘制功能结构图
  • 第五章
    【功能落地】如何通过调研将功能落地 + -
    • 1、 如何选择合适的调研对象?
    • 2、做功能调研的7大关注点及案例解析
    • 3、调研结论输出:调研报告
    • 4、【作业】做一次功能调研,输出一份调研报告
  • 第六章
    【流程设计】如何将功能流程化 + -
    • 1、 什么是流程图?常见的流程图类型
    • 2、学会流程图的绘制规范
    • 3、实例解析:功能流程图的设计
    • 4、实例解析:业务流程图的设计
    • 5、【案例】起点课堂直播功能流程及业务流程图设计
    • 6、【作业】错误流程图的绘制检查及更正
    • 7、【作业】针对实操练习的产品中某功能,绘制其业务流程图和功能流程图
  • 第七章
    【原型设计】如何将流程页面化 + -
    • 1、学会如何绘制页面流程图
    • 2、实例解析:4步完成原型设计
    • 3、一份好的原型是怎样的?
    • 4、产品经理要不要画原型,要不要懂交互?
    • 5、【作业】针对实操练习的产品新功能设计,绘制页面流程图
    • 6、【作业】基于页面流程图,完成新功能的原型绘制
  • 第八章
    【需求文档】如何撰写产品需求文档(PRD)? + -
    • 1、什么是产品需求文档(PRD)?
    • 2、如何撰写产品需求文档(PRD)?
    • 3、什么是好的产品需求文档?
    • 4、【加餐】起点课堂直播功能产品需求文档
    • 5、【作业】基于前述的产品功能设计,撰写一份产品需求文档
  • 第九章
    【研发落地】如何推进产品研发落地? + -
    • 1、需求确认必经哪些环节?需求评审会怎么开?
    • 2、学会和设计师协作完成视觉设计
    • 3、学会产品开发的常见流程,如何协作配合?
    • 4、学会产品研发中的项目管理
  • 第十章
    【发布上线】产品发布上线的5个关键环节 + -
    • 1、产品上线的全流程概览
  • 第十一章
    【课程总结】知识串烧,你已经是一个合格的产品人了 + -
    • 1、知识串烧,课程总结
    • 2、产品经理的职业素养

教科书式的产品经理学习,这会是你的正确选择

理由一:理论与实战兼具,超高人气的产品导师授课

Cassidy

触电新闻产品总监
·10余年互联网产品经验,经历过大公司的培养,也感受过创业公司厮杀
·前腾讯高级产品经理,前酷狗创新组组长,PC游戏平台产品及技术负责人
·曾负责QQ会员特权功能、QQ空间日志项目、酷狗铃声、酷狗FM 等多款重量级产品
·累计授课5年以上,授课时长超过1000小时,对互联网产品人才培养有深刻理解,    带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司

张夏男

前咕咚产品总监
·10年互联网产品人,在产品战略、细节、人员的把控上有独到的见解
·任职咕咚期间,用一年时间带领团队实现了产品转型
·曾任腾讯QQ音乐高级产品经理,负责QQ音乐Android产品线规划
·自2015年起,起点课堂常驻优秀讲师,横跨多个产品经理课程项目,累计带班超过    20期,深知互联网产品人的成长难题
理由二:4次实战练习告别零经验小白状态,打磨一份面试作品
  • 实战项目1:针对一款产品,做一次真实的需求采集和分析

    基于选定的APP产品,应用需求采集和分析方法,完成需求列表的梳理

  • 实战项目2:绘制一份业务流程图和功能流程图

    基于上次实战项目,分析梳理其业务流程与功能流程,完成流程图的绘制

  • 实战项目3:绘制一份产品原型

    流程梳理完成后,即将进入产品可视化的阶段,请基于上述工作完成新功能的原型绘制

  • 实战项目4:撰写一份产品需求文档(PRD)

    恭喜你,产品设计的基础链路即将完成,请基于原型文档,完成产品需求文档的撰写

理由三:陪伴式教学,保证学习效果
  • 辅导老师社群答疑

  • 每周一次作业点评

  • 主讲老师社群交流

超过300家企业选择起点课堂,为其内部员工职业成长提供解决方案

现在开始,迈出成为产品人的第一步

01一套产品全链路工作流程
02完成90%的产品落地工作
03一份漂亮的作品集
  • Q
    如何开始学习?

    A:
    报名完成后,既可以登录“起点课堂官网”进行学习。按照提示添加班主任微信,班主任会在24小时内通过好友申请,并邀请您进入学习群享受课程服务。
  • Q
    课程有有效期吗?

    A:
    我们的课程服务周期为6周,6周内班主任和辅导老师统一组织学习。课程视频内容有效期为1年,在开课后1年内可反复学习。
  • Q
    如果不满意,可以退款吗?

    A:
    对于随到随学模式我们承诺7天包退,即用户付款后七天内,将按照未学习任务占比等比例退款(退款金额=未完成任务数/总任务数*付款金额)
产品经理体系课 Level1
¥799
  • 1、专为入门/转行产品设计
  • 2、一套规范的产品经理工作方法
  • 3、实战项目训练落地能力

还有不了解的,看这里

  • Q
    课程是录播还是直播?线上还是线下?

    A:
    课程采取录播视频+作业/测试+点评答疑的形式,报名后可以立即解锁学习任务,具体学习时间您可以自由安排;购课后1年内都可以不限次回看。
  • Q
    如何与老师进行互动?

    A:
    除观看课程视频之外,可通过如下方式跟老师互动:1.班级微信群内提问,辅导老师和同学也会一起进行交流讨论。2. 老师会有固定的作业点评直播,可以与老师互动。
  • Q
    企业团报有优惠吗?

    A:
    企业团报或有任何其他疑问,可咨询Kate(微信/电话:13043427355)
  • Q
    我要去哪里上课?

    A:
    PC端:登录起点课堂PC网站,进入“我的课程”找到相应课程后进入学习任务,开始学习。
    手机端:下载起点课堂APP,登录后进入“学习中心·专项技能班”,找到相应课程后进入学习任务,开始学习。
价格说明

1、划线价是该课程计划推售的价格,用于参考,并非原价;

2、实时标价是该课程的当前实时售价,因课程处于不同的推广阶段,及受市场行情波动影响等原因,具体价格可能会有变更;

3、具体售价会因优惠券的使用而变化,具体请以订单结算页价格为准;

4、如你发现活动商品手机或促销活动信息有异常,可在下单前先联系工作人员咨询。

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  • 1.每一位好友通过您邀请成功购买课程,您将获得29.9元奖励
  • 2.您的好友再分享的二度人脉,您也可以获得奖励
  • 3.奖励不设上限,邀请越多,奖励越多
  • 4.通过不正当手段获得奖励,起点课堂有权撤销奖励

活动规则

1.每位同学在同一门课,只能为1位好友 打Call

2.集Call免费学习名额有限,先到先得

3.若发现通过作弊手段集Call,官方有权取消免费学习奖励

4.本功能最终解释权归起点课堂所有

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