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为什么90%的运营新人都困惑迷茫?
起点学院对上千名用户进行了调研后发现,90%的运营新人们往往处于一种困惑迷茫的状态。

摸不着方向

运营的岗位五花八门,具体工作内容及
分工描述非常模糊

认知不清晰

对运营的一些基础概念没有认知,也没
人帮助带入门

面对工作无法下手

不能理解上级安排的任务,不知如何
实操,无法将执行落地到位

6周时间,帮你遥遥领先同行运营
课程大纲

专为入门/转行运营新人设计,6周建立完整且落地的运营知识框架

  • 第一章
    【运营基础】了解运营工作,培养基础运营思维
    • 1、运营=打杂?运营到底是什么?核心目标是什么?
    • 2、运营职能五花八门,带你抽丝剥茧直击运营的底层逻辑
    • 3、基于产品流程,了解运营如何与其他岗位协同工作
    • 4、迷茫焦虑找不到方向?带你剖析运营到底有没有前途
    • 5、被岗位JD绕晕头?解读为什么不同公司的运营不一样
    • 6、拒绝野蛮生长!拆解运营人的能力模型与发展路径
    • 7、0基础,拿不到offer的门外汉如何快速入门运营?
  • 第二章
    【文案撰写】如何快速写出高转化率的文案
    • 1、3类常见文案撰写方法,运营新人一定要清楚
    • 2、4个挖掘产品爆款卖点技巧,写文案前一定要掌握
    • 3、10个标题性文案写作法则,助你写出高打开率的文案
    • 4、如何撰写微博/朋友圈/社群/短信文案,唤醒用户促进转化?
    • 5、如何撰写一篇卖货图文,撩动用户购买欲?
    • 6、【作业】撰写标题型文案、摘要型文案、内容型文案
  • 第三章
    【活动运营】如何策划和执行一个完整的活动
    • 1、【活动本质】活动运营本质以及4大执行步骤
    • 2、【活动目标】3个步骤,精准高效设计活动目标
    • 3、【活动玩法】如何快速确定活动玩法?提高用户参与率
    • 4、【活动流程与规则】梳理一份清晰明了的活动流程与规则
    • 5、【活动策划方案】如何撰写一份完整、漂亮的策划案?让领导赞不绝口
    • 6、【活动执行】如何完整地执行一个活动,确保活动推进?
    • 6、【活动复盘总结】学习撰写一份活动总结报告必备的3个要素
    • 6、【作业】为“运营LV1课程”策划一场首发活动
  • 第四章
    【新媒体运营】如何玩转新媒体运营
    • 1、新媒体运营的核心逻辑,快速了解新媒体运营
    • 2、从0到1搭建新媒体账号的基础框架,打牢运营地基
    • 3、如何快速产出新媒体内容,提高内容生产能力?
    • 4、如何策划一场新媒体裂变,让用户翻倍增长?
    • 5、新媒体运营有哪些必看的数据指标——以微信公众号为例
    • 6、【作业】为“起点学院”新媒体账号搭建运营框架 
  • 第五章
    【社区运营】如何进行社区用户分层和内容产出
    • 1、理清社区、社群、社交三者之间的区别,学会判断产品属性
    • 2、拆解社区运营的3个核心逻辑:平台、内容、用户
    • 3、如何从0到1搭建社区框架?包含栏目、用户权限、社区规则等设计
    • 4、如何从0到1做好UGC社区的内容和用户管理?
    • 5、「案例解析」——“人人都是产品经理”的社区运营之道
    • 6、【作业】以“小红书”为例,拆解并撰写社区运营分析报告 
  • 第六章
    【社群运营】如何做好基于微信群的社群运营
    • 1、社群=客服?了解什么是社群运营的本质
    • 2、社群筹备期如何搭建社群运营框架?从群定位到设定机制和规则
    • 3、以“人人都是产品经理 ”社群为例,如何做好社群管理?
    • 4、斩杀重复性工作,了解社群高效运营的4大工具
    • 5、【作业】配置“wetool”工具,完成基础社群运营工作 
  • 第七章
    【数据运营】数据分析四步走,做懂数据的运营人
    • 1、看到数据就头疼?了解数据分析的基础知识
    • 2、N种常见的数据指标及3种数据提取方法
    • 3、如何从大量数据中筛选出异常数据?
    • 4、常见的3类数据分析方法及excel应用
    • 5、如何撰写一份漂亮清晰的数据简报?
    • 5、【作业】基于运营数据总表,提取核心数据,绘制并优化组合图表
  • 第八章
    【渠道运营】预算少、低成本如何做渠道推广
    • 1、筛选符合目标用户特征的免费/低成本推广渠道
    • 2、渠道一定要钱?推荐4种低成本也能做到的渠道推广方式
    • 3、【作业】基于目标用户的特征,筛选精准的公众号做渠道投放
这门课程适合谁?

0~1年的运营从业人员

长期停留在执行层面,工作零碎不成体系,
能力一直原地踏步,工资涨幅低,无法突破
职业瓶颈。

毕业想入行运营的同学

0基础运营新人,缺乏系统认知和实践经验,
连基本运营动作都无法理解,也难以执行到
位,被好的互联网企业拒之门外。

传统行业在职转岗的同学

没人带入门,“学”了各式各样的碎片知
识,聊起来都侃侃而谈,但实操时却不知
从何下手,在面试官看来仍属于外行。

超体系化的运营入门课,让你不再摸石过河,盲目做事!
理由一:高人气运营导师,10+年大厂经验倾囊相授

Marc

美的(中国区)运营负责人、前腾讯社交平台商业项目负责人
·美的(中国区)用户运营负责人
·前腾讯社交平台商业化负责人
·腾讯学院认证导师
·曾负责QQ会员、QQ空间、QQ相册等3个亿级以上的产品
·累积授课5年以上,起点线下课程专家导师,带过的学生遍布BAT等各大互联网公司,
同时还是顺丰、联通、平安、南航等大企业指定内训导师
理由二:7次实战练习告别零经验小白状态,打磨一份面试作品
理由三:融入真实工作场景教学+超细课程颗粒度帮你夯实基本功

课程注重实操,详细拆解各种场景下的操作步骤

建立专业的文案能力
4步快速找到成功让用户买单的产品卖点、撰写高打开率标题性文案的10个法则、摘要型文案的4种撰写技巧、完成以种草文为例的内容型文案的3个步骤
规范的活动策划工作流程
从活动目标设计到活动上线、活动结束复盘每个阶段的实操步骤,提供活动策划、活动推广计划、活动总结报告经典模板、活动执行SOP框架
如何做新媒体裂变增长
涵盖从裂变活动开始到结尾,用户的基础路径,细化到海报如何设计,引导到群内的话术如何编写
理由四:陪伴式教学服务,死磕每一个知识难点
  • 班主任全程督学

  • 每周作业点评

  • 辅导老师社群答疑

  • 主讲老师社群交流

理由五:超过300+企业选择起点学院,为其内部员工职业成长提供解决方案
出来做运营想要脱颖而出,就趁现在
018大运营能力板块
02解决90%落地问题
031份面试可用的作品集
  • Q
    如何开始学习?

    A:
    本课程为随到随学模式,报名即可开始学习,报名完成后,按照课程提示添加班主任微信名班主任会在24小时内通过好友申请,拉你进入专属学习群,即可开始享受学习服务。
  • Q
    课程有效期是多久?

    A:
    我们的课程学习期为6周,6周内班主任和助教统一组织学习。由于运营经理是一个实战型的岗位,我们鼓励大家学习-实践-再复习,课程学习视频有效期为1年,在开课后1年内课程可以反复复习,但不再享受学习服务。
  • Q
    如果不满意,可以退款吗?

    A:
    可以。对于随到随学模式我们承诺七天包退,即距离用户购买时间七天内,用户申请退款金额为按照未学习任务占比等比例退款(可退款金额=未上课任务数/课程任务总数 * 课程交易金额)。
互联网运营体系课Level1
¥699
  • 1、专为入门/转行运营设计
  • 2、作业训练落地能力
  • 3、一套规范的助理运营经理工作方法

还有不了解的,看这里

  • Q
    课程是录播还是直播?线上还是线下?

    A:
    课程采取录播视频+测试/作业+社群答疑的形式,开课后即可学习,具体学习时间您可以自由安排;购课后学习视频内容1年内都可以不限次数回看。
  • Q
    如何与老师进行互动?

    A:
    除了观看课程视频之外,可以通过如下方式跟老师互动:1、专属学习群内提问,班主任和同学都会帮助解答。2、老师会在专属社群进行交流分享。
  • Q
    我要去哪里上课?

    A:
    PC端:登录,进入“我的课程”找到相应课程后进入学习任务,开始学习。
    手机端:下载起点学院APP,登录后进入“学习中心-专项技能班”,找到相应课程后进入学习任务,开始学习。
  • Q
    企业团报有优惠吗?

    A:
    企业团报或有任何其他疑问,可咨询leo(微信/电话:13028897966)

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  • 2.您的好友再分享的二度人脉,您也可以获得奖励
  • 3.奖励不设上限,邀请越多,奖励越多
  • 4.通过不正当手段获得奖励,起点学院有权撤销奖励

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1.每位同学在同一门课,只能为1位好友 打Call

2.集Call免费学习名额有限,先到先得

3.若发现通过作弊手段集Call,官方有权取消免费学习奖励

4.本功能最终解释权归起点学院所有

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