【直播课程】一款To B产品从 0 做到 7 亿月活，我总结了这四点经...

随着 C 端流量红利的褪去，市场的焦点逐渐转向 B 端市场，To B 领域的创业如雨后春笋般涌现，越来越多的产品经理也转入 To B 行业。那么，To C 产品和 To B 产品究竟有何不同呢？

顾名思义，To C 产品即To Customer，指对用户的产品，To C 产品更多的是向终端消费者提供服务或者价值 ；To B 产品即To Business，指对商家的产品，To B 产品更多讲求的是对企业价值的传递。

由于两类产品目标群体的不同，决定了 To B 产品经理和 To C 产品经理截然不同的“产品之道”。然而看惯了 To C 产品经理“挖掘用户痛点”的方法论，作为 To B 产品经理，应该如何开展产品工作？

2月23日（周四）20:30，起点学院公开课特邀小米推送产品负责人@赵宇斌 做客起点学院，他将从小米推送从 0 做到 7 亿月活的实战经验分析，跟大家聊聊 B 端产品和 C 端产品的差异，谈谈 B 端产品应该如何做！你，约吗？

▍本期嘉宾

赵宇斌

小米推送产品负责人

作为小米推送的产品负责人，主要负责小米推送的产品设计工作

主导策划了小米推送项目从无到有、做到7亿月活的整个过程

对于 To B 产品架构的构建、用户需求挖掘等方面，有着深度研究及独到见解

▍主讲内容

1、To B 产品初期的启动方式

2、产品定位与需求之间的关系

3、To B 产品和 To C 产品的差异

（1）产品需求的来源和明确程度

（2）To B 产品如何满足用户需求？

4、面向“服务”的产品设计

（1）产品架构的构建

（2）如何找到 To B 产品的核心优势

※ 适合人群：0-3岁的 To B 产品经理，以及想要了解 To B 产品相关的人