系统方法:新品上线前怎么做运营的规划方案
粉小圆某上市公司项目运营经理
新产品上线前,不能少了一个可行的运营方案;而运营方案并没有标准化的模板,只有结合产品、启动产品的个性化思路。本课导师@粉小圆,拥有8年运营经验的老司机,将细致讲述新产品上线的常规和非常规运营方案,让你...
目标分析:新品上线不同目标对应下的运营方案
粉小圆某上市公司项目运营经理
以目标为导向去制定运营方案,然后抓好执行落地,是做好运营工作的重要方法。 本课运营老司机@粉小圆教你如何制定目标,分解任务的方法。
重点事项:新品上线前运营工作的聚焦点
粉小圆某上市公司项目运营经理
在新产品上线前,运营猫们总是很容易淹没在琐事中,焦头烂额。如何让运营的工作有所侧重,从而把更多的经历放到有效的事情上。本课运营老司机@粉小圆教你新明确运营工作的聚焦点,做好新产品上线前的运营策略和节奏...
落地技巧--新产品上线前运营的几种工作常态
粉小圆某上市公司项目运营经理
运营在新产品上线前的深度、重度参与,对产品启动有着关键价值;若运营跟进不足,产品效用则大打折扣。在新产品上线前,运营人员如何深度参与,规划落地工作呢?本课拥有8年运营经验老司机@粉小圆,将教授新产品上...
实操案例:2个新产品上线经历的运营复盘
粉小圆某上市公司项目运营经理
新产品上线,不仅仅是产品经理的事情。作为一个运营人,运营的效用在于及时切换角色,扑倒产品前线。本课拥有8年运营经验的老司机@粉小圆,将复盘两段典型新产品上线前的运营经历,深入讲述在不同阶段的运营角色及...
1、划线价是该课程计划推售的价格,用于参考,并非原价;
2、实时标价是该课程的当前实时售价,因课程处于不同的推广阶段,及受市场行情波动影响等原因,具体价格可能会有变更;
3、具体售价会因优惠券的使用而变化,具体请以订单结算页价格为准;
4、如你发现活动商品手机或促销活动信息有异常,可在下单前先联系工作人员咨询。