系统方法:新品上线前怎么做运营的规划方案

新产品上线前,不能少了一个可行的运营方案;而运营方案并没有标准化的模板,只有结合产品、启动产品的个性化思路。本课导师@粉小圆,拥有8年运营经验的老司机,将细致讲述新...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    1538
  • 难度系数
    中级
  • 课程时长
    1小时28

本课程为产品运营的技能提升课程

新产品上线前,不能少了一个可行的运营方案;而运营方案并没有标准化的模板,只有结合产品、启动产品的个性化思路。本课导师@粉小圆,拥有8年运营经验的老司机,将细致讲述新产品上线的常规和非常规运营方案,让你不打无准备之战。

课程大纲 

1. 新产品上线前的“重运营”思路

“重运营”状体是什么样的?和轻运营状态有什么不同?“重运营”的思路有哪些?

2. [常规]运营方案 ,[非常规]运营方案

常规的运营方案和非常规的运营方案分别是什么?做上线前的运营方案,有哪些要点?

3. 一个可行的新产品运营方案必不可缺什么

可行的新产品运营方案有哪些特点?具体应该如何做到?

课程适宜人群 

1年以上工作经验,想要提升运营方案撰写能力,或面临新产品上线的运营人员

课程内容预览 

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导师介绍

粉小圆

某上市公司项目运营...

某上市公司项目运营经理。4年女性社区运营,4年电商品牌、平台及新媒体运营;拥有跨平台、用户、品牌、新媒体等运营领域经验。100w+级用户量的女性社区站长,3年内将社区发展到日均贴量过万。

评价

4.1

38人评价 好评度71%

楚**

01月09日

缺少实例 逻辑不清 不够实用 照本宣科

浪费钱

C**

09月14日

内容太浅 缺少实例

案例仅仅是几个截图而且并没有完整深入浅出的把案例讲明白...

世**

06月03日

深受启发 讲解细致 通俗易懂

查看更多>>

学员

  • J**

  • A**

  • 李**

  • V**

  • 螃**

  • 拼**

  • 陈**

  • 内**

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