【直播回放】以网易严选S级大促为例,详解活动核心策略设计

如何将电商大促变成一场赚钱的生意?怎样设计好玩又卖货的大促活动?

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    2820
  • 难度系数
    中级
  • 课程时长
    0小时47
限时免费
免费
免费仅剩6天7小时
原价:¥39.90

促销是门利器,如果货品销量因此增长不少,也能算作成功的促销。但在未经衡量的情况下,会带来多少回报和多少损失,对很多人来说都是未知的。


货品的利润被压得极低,甚至被迫负毛利售卖。企业的毛利率也就被拉低了。那当营销活动和电商行业大促一起落地时,如何破局找到盈利点呢?


本次课程,我们请到了前网易严选整合营销负责人——王奥达老师,他曾带团队完成网易411周年庆、618、双11等年度S级促销项目,4个人驱动几十个部门团队,完成亿级营收。这次,老师将为大家分享电商大促中,盈利策略、核心促销策略到底该如何制定。


课程导师

王奥达 前网易严选整合营销负责人

2015年起作为严选创始团队的一分子,经历了孵化严选的全过程。

负责过用户增长、活动运营、平台栏目运营、整合营销四个方向的业务模块。

对网易严选全年的大型整合营销项目负责,带团队完成411周年庆、618、双11等年度S级促销项目。


课程大纲

1、如何将电商大促变成一场赚钱的生意?——盈利策略

  • 如何设计盈利策略,找好平衡点?
  • 如何在执行过程中控制好毛利率?

2、整合营销项目中,如何设计核心促销策略

  • 根据企业战略与营销目标,找准活动定位
  • 核心策略设计关键的三个方案


报名须知
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  4. 如有任何的意见和建议,请发邮件至:joey@woshipm.com,我们会尽快给您回复          

导师介绍

王奥达

前网易严选整合营销...

2015年起作为严选创始团队的一分子,经历了孵化严选的全过程。 负责过用户增长、活动运营、平台栏目运营、整合营销四个方向的业务模块。 对网易严选全年的大型整合营销项目负责,带团队完成411周年庆、618、双11等年度S级促销项目。 在管理严选整合营销团队期间,对大促项目管理流程不断迭代,提高项目推进效率。不断优化营销全案策略,降本增效,并沉淀出项目管理、销售会场搭建等方法论。

评价

5.0

2人评价 好评度100%

A**

05月27日

生动有趣 讲解细致

A**

05月24日

逻辑清晰 深受启发 讲解细致

学员

  • 无**

  • 赵**

  • 娟**

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  • 顾**

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