促销是门利器，如果货品销量因此增长不少，也能算作成功的促销。但在未经衡量的情况下，会带来多少回报和多少损失，对很多人来说都是未知的。

货品的利润被压得极低，甚至被迫负毛利售卖。企业的毛利率也就被拉低了。那当营销活动和电商行业大促一起落地时，如何破局找到盈利点呢？

本次课程，我们请到了前网易严选整合营销负责人——王奥达老师，他曾带团队完成网易411周年庆、618、双11等年度S级促销项目，4个人驱动几十个部门团队，完成亿级营收。这次，老师将为大家分享电商大促中，盈利策略、核心促销策略到底该如何制定。

课程导师

王奥达 前网易严选整合营销负责人

2015年起作为严选创始团队的一分子，经历了孵化严选的全过程。

负责过用户增长、活动运营、平台栏目运营、整合营销四个方向的业务模块。

对网易严选全年的大型整合营销项目负责，带团队完成411周年庆、618、双11等年度S级促销项目。

课程大纲

1、如何将电商大促变成一场赚钱的生意？——盈利策略

• 如何设计盈利策略，找好平衡点？
• 如何在执行过程中控制好毛利率？

2、整合营销项目中，如何设计核心促销策略

• 根据企业战略与营销目标，找准活动定位
• 核心策略设计关键的三个方案

报名须知

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