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产品经理的必备技能之项目管理的3项修炼

项目管理是每个产品人都要掌握的技能。 本次课程我们请到了腾讯微保产品经理——李晶新老师,和大家一起聊聊如何做好项目管理。

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    2663
  • 难度系数
    中级
  • 课程时长
    0小时50

项目管理能力是产品经理必备的一项重要能力,但是很多人却对它不重视,甚至有些人认为这是项目经理应该具备的能力。然而,产品经理是项目owner,对项目结果负责,因此产品经理的工作和能力要求之一,就是通盘考虑项目计划并监督项目进程。


产品经理在管理每一个项目时,都可能会遇到各种问题,如:延期问题、沟通问题、资源冲突等问题,那么如何做好项目管理,是每个产品人都要学习的技能。


本次课程我们请到了腾讯微保产品经理——李晶新老师,和大家一起聊聊如何做好项目管理。 


课程大纲

1、产品经理为什么需要项目管理能力

2、如何做好小需求的项目管理

3、如何做好大项目的项目管理

4、如何做好持续型业务的项目管理

5、项目管理常见坑点及建议


报名须知
  1. 本课程是起点学院的专题视频课程,会员用户可以免费学习。了解更多会员特权
  2. 付费课程购买成功后,可以重复观看,课程有效期为一年。
  3. 本课程为知识付费产品,一经购买成功,概不退款,请您谅解。
  4. 如有任何的意见和建议,请发邮件至:joey@woshipm.com,我们会尽快给您回复                    
第一章 产品经理的必备技能之项目管理的3项修炼

导师介绍

李晶新

腾讯微保产品经理

人人都是产品经理专栏专家;目前专注于互联网保险,曾从事CDN、电商、智能电视等领域。主导推进多个公司级项目,在数据指标建设和增长、中后台建设等方向均有成功经验

评价

4.0

1人评价 好评度100%

E**

08月25日

深受启发 通俗易懂

学员

  • B**

  • l**

  • z**

  • 拖**

  • 莺**

  • 大**

  • p**

  • 畅**

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