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如何做好B端产品的验收与上线交付?

本节课我们邀请到了深耕B端产品领域多年,具备丰富的产品团队组建以及产品管理经验的@张太叶老师,她将结合具体案例为大家深入讲解在B端产品交付中的流程与技巧。

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    434
  • 难度系数
    中级
  • 课程时长
    0小时56

作为对产品全流程负责的产品经理或项目负责人,不仅仅只是负责产品的设计与产出,更是需要完成产品的最终交付,使得产品实现为企业增长营收的目标。而B端产品的实现与实施交付的项目较为复杂,会关联战略规划、业务流程与目标、多组织、客户、渠道等。


这需要B端产品经理熟练掌握产品/项目交付验收的核心技能及注意事项,能够处理不同的产品或客户问题并解决,带领团队全力以赴、按期交付、实现营收。


那么在B端产品交付的过程中,产品经理都会遇到哪些令人头疼的问题?这些问题又该从何下手?


本节课我们邀请到了深耕B端产品领域多年,具备丰富的产品团队组建以及产品管理经验的@张太叶老师,她将结合具体案例为大家深入讲解在B端产品交付中的流程与技巧。

【课程大纲】

1、 产品交付解法之争:B端 vs C端 
2、 大厂项目实战复盘:B端产品的验收落地与效果评估
3、 TO B产品经理如何避免踏入产品交付误区


【报名须知】

  1. 本课程是起点学院的专题直播课程,会员用户可以免费学习。了解更多会员特权
  2. 付费课程购买成功后,可以重复观看,课程有效期为一年
  3. 本课程为知识付费产品,一经购买成功,概不退款,请您谅解
  4. 如有任何的意见和建议,请发邮件至:chuck@woshipm.com,我们会尽快给您回复    

【本月会员直播主题】

第一章 如何做好B端产品的验收与上线交付?

导师介绍

张太叶

百度资深产品经理

深耕B端产品领域多年,具备丰富的产品团队组建以及产品管理经验;擅长B端产品规划设计、项目管理、数据分析运营体系建设; 拥有10 年以上企业 CRM项目业务咨询经验及项目实施经验、6年以上互联网运营平台产品架构规划和产品设计经验。 同时作为产品面试官面试人数达1000+,深谙互联网精英团队组建,人才需求要点。

评价

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