如今,大多数企业都在做数字化转型,数字化平台的搭建也提上了日程。但很多企业困于对数字化转型的认知,在实际落地中会遇到很多问题。那么,B端数字产品经理该如何从0-1搭建数字化平台?数字化平台又该如何运营呢?
本节课我们邀请到了华秉科技产品合伙人@边亚南老师,她将为我们深度分析数字化平台的搭建全流程
1、数字化转型背景下对产品经理的要求变化
2、B端产品经理如何从0-1搭建数字化平台?
1)数字化平台理论及要素解析
2)案例解读:数字化平台搭建全流程
3)从冷启动到变现,如何运营数字化平台?
边亚南
华秉科技产品合伙人
北理工硕士,12年互联网行业经验,7年企业数字化服务经验。原百度、搜狗产品设计师,现华秉科技产品合伙人。擅长用服务设计思维搭建数字化平台运营体系,曾为国内外多家大型企业及全球垂直领域Top企业提供从0-1的数字化平台搭建咨询及落地实施服务,致力于"服务设计思维"的探索创新实践。专注健康医药行业、零售行业、家居健康、教育行业等;《数字突围:私域流量的用户数字化运营体系构建》第二作者,中商联互联网应用工作委员会智库顾问。
张**
李**
N**
诗**
B**
P**
漓**
对**
1、划线价是该课程计划推售的价格,用于参考,并非原价;
2、实时标价是该课程的当前实时售价,因课程处于不同的推广阶段,及受市场行情波动影响等原因,具体价格可能会有变更;
3、具体售价会因优惠券的使用而变化,具体请以订单结算页价格为准;
4、如你发现活动商品手机或促销活动信息有异常,可在下单前先联系工作人员咨询。