后疫情时代，数字化成为新常态。
对于企业来说，互联网、大数据、人工智能等等新技术将成为新的基础设施，通过对企业业务数据资产的加工、重组、应用，从而创造新的价值。
企业在数字化升级的过程中，产品经理也在面对新的需求，从企业架构、商业模式到企业内部管理，都需要产品经理的深度参与。
数字化新时代下，产品经理需要提升哪些能力、拓展哪些知识结构？来听听14年互联网产品老兵@张巍老师的深度分享。
1、数字化回看互联网：互联网工具红利转向业务转型红利
2、数字化时代的挑战：如何成为一名优秀的数字化民工
①数字化时代的要求
②产品经理的技能组合
3、数字化时代的产品经理：成为一名“真正”的产品经理
①数字化时代的产品经理
②数字化时代的企业架构
③数字化时代的商业化
④数字化的企业管理
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张巍
互联网产品与数字化...
* 15年互联网产品老兵，从C端到B端的实战专家，是阿里业务中台战略第一个标杆项目的实践者，负责过DaDa英语、G7物联网、爱库存等不同行业的产品规划、设计、重构工作，也作为顾问服务过多家行业龙头企业 * 在产品领域擅长业务分析、产品规划、产品运营，主导多个产品团队的团队搭建和管理工作；在管理和组织领域关注组织诊断和关键人才的培养
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