用户增长是近年来行业里最热门的话题。
可是提到“增长”这个词,大家关注点大多都是在如何获取新用户上。
其实,做好新用户的留存同样重要。新用户留存做的不好,会很大程度影响整体产品的留存用户规模,带来成本浪费。
做用户增长的人,一定要关注新用户留存。
用目标导向的工作方法,通过团队协作的形式,根据产品定位和核心价值,制定提高新用户留存的策略。
这才是科学的做增长的方法。
今天,我们给大家带来一场中国运营增长大会(北京站)中的精彩分享,网易总监、起点学院金牌导师韩叙,会教你如何做好新用户留存。
韩叙
现任网易运营总监。
江湖人称「韩叔」,拥有12年运营从业经验,畅销书《超级运营术》作者,公众号“运营狗工作日记”创办者。在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品的快速发展。
了解做用户增长的思维方法和协作模式
知道用户增长工作的主线和关注新用户留存的意义
学会根据产品定位和核心价值,通过确定关键行为,得出可落地策略指标的方法
掌握做新用户留存的四种方法
1. 关注增长领域的互联网从业人员
1. 从用户增长讲起,为什么要关注新用户留存
• 用户增长的工作方法和协作模式
• 用户增长工作的主线
• 新用户留存的主线
2. 如何制定可落地的新用户留存策略指标
• 产品定位、核心价值与关键行为
• 制定合理新用户留存策略的两个要素
3. 做好新用户留存的四大核心方法
• 精细化运营的核心策略
• 产品流程优化核心策略
• 优质服务核心策略
• 活动激励核心策略
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韩叙
个人经历介绍:12年运营从业经验,畅销书《超级运营术》作者,公众号“运营狗工作日记”创办者。在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品的快速发展。
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