对于电商平台而言,商家作为重要合作方是不可分割的一部分。平台依赖于商家壮大,商家又依靠着平台而生。而平台所需要搭建商家运营体系也绝对不仅仅是市场上流行的商家分层,更多的是指与商家运营相关的所有工作。
同时为了不断满足C端用户的购买或其他需求,平台也引入商家的同时,也要为商家制定相应的成长扶持机制,让商家能够在平台实现健康营收,达成战略目标。
那么第三方平台如何利用产品和运营激励,驱动商家成长,吸引更多的商家入驻?又该通过哪些方式协助商家成为平台的理想供应商,对商家实现高效管理?
本节课我们邀请到了具有13年互联网产品经验,曾先后就职于阿里、1号店等知名电商平台的@刘丁剑老师,他将结合具体案例为大家深入讲解,第三方平台如何做好商家管理及运营的相关问题。
【课程大纲】
1) 电商平台商家运营全链路解析
2) 如何做好商家的引入机制设置?
3) 商家成长体系如何搭建并落地?
【报名须知 】
martin
前阿里产品专家
13年互联网产品经验,曾先后就职于阿里、1号店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。 参与实现过电商多种商业模式的产品落地,对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉。
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