在流量浪潮逐渐消退的今天,无论是C端还是B端,获客难的困境都一样困扰着各家企业。因为B端和C端受众及需求的差异,传统SaaS企业实现新客增长的方式更多为尽量接触到决策用户,如会议营销、渠道投放等运营手段。
但近两年外部环境的不稳定因素,导致线下最能直接到目标受众的方式无法顺利开展,线上投放成本则越来越高,这对很多企业都产生了不小的影响。
这些原因将SaaS产品的运营模式逐渐升级为“产品内+产品外”的双向运营获取流量,如会议营销的线下场景向线上迁移,选择成本更低的内容及KOL营销模式。通过更多的传播渠道和深度内容让目标用户了解产品,信任产品,满足客户的业务需求,从而选择产品为产品付费完成转化。
那么以上新兴的SaaS产品运营方式企业该如何投入准备?增长框架如何搭建?裂变落地如何保证转化增长?
本节课我们邀请到了具有多年B端运营经验,曾先后就职于金蝶、GrowingIO、易观的@罗兰老师,她将结合金蝶落地案例为大家深入讲解,如何做好SaaS产品的内容裂变生态搭建,引爆新客增长。
1、 SaaS规模化获客的时机在哪里?
2、 金蝶案例详解SaaS新客增长落地实操关键方法
3、 结果归因,企业该如何看待B端产品内容裂变?
罗兰
《B2B运营实战:我如...
曾在金蝶集团负责面向小微企业SaaS产品的增长工作,其间带领团队从0到1搭建私域获客转化矩阵,覆盖6位数目标客户群,半年内获客上万。后在GrowingIO担任内容营销负责人,其间主导出版畅销书《用户行为分析》,所负责自媒体粉丝均有显著增长,最高增长超700%,并在知乎创造多个阅读量破10万回答,通过内容获客数万。现易观内容增长总监,深耕B2B企业的规模化获客,在内容营销、社群运营、裂变增长、产品运营方面拥有丰富的实战经验。
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