腾讯产品经理的需求分析方法论|导师：Cassidy|起点学院会员-专为互联网人打造的365天成长计划|构建产品、运营知识体系，做个有竞争力的互联网人

课程介绍
目录

产品是为了解决某个特定的用户需求而存在的，需求分析能力是每个产品经理必备的核心能力之一。

要做好需求分析，有四个重要的思考步骤：

需求从哪来？如何采集与描述需求？
如何应对各式各样的需求，找到最合理的解决方案？
如何实现需求，做好开发、测试和发布上线？
如何验证需求的真实性？如何优化产品？

这节课， Cassidy触电新闻产品总监、前腾讯高级产品经理@Cassidy，教你如何科学系统地搭建需求分析的思维体系。

导师介绍

Cassidy ，触电新闻产品总监，前酷狗PC游戏平台产品及技术负责人、创新产品组组长，前腾讯高级产品经理。

曾负责QQ会员、QQ空间日志项目、QQ网盘（现微云）、酷狗铃声、酷狗fm、酷狗桌面、5sing、Maka等重量级产品。

课程大纲

1. 需求的定义、来源和选择

什么是需求？
如何获得需求？
如何选择需求？

2. 需求的实现和检验

需求实现的基本流程是怎样的？
选择实现需求的方法时应有哪些标准？
需求实现后，要从哪些方面检验？

3. 案例分析－QQ会员炫彩字

课程适宜人群

0-3年工作经验，想要提升需求把控能力的产品同学
对产品经理的需求分析方法论感兴趣的同学

报名须知

本课程是起点学院的视频付费课程，会员用户可以免费学习。加入会员
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第一章产品总监的需求分析方法论

导师介绍

Cassidy

触电新闻产品总监，...

触电新闻产品总监，前酷狗PC游戏平台产品及技术负责人、创新产品组组长，前腾讯高级产品经理。曾负责QQ会员、QQ空间日志项目、QQ网盘（现微云）、酷狗铃声、酷狗fm、酷狗桌面、5sing、Maka等重量级产品。擅长产品需求分析，产品方案制定，产品新人培养，项目推进技巧，沟通汇报技巧，面试技巧指导等。

评价

4.6

99人评价好评度91%

k**

01月21日

案例精彩

美**

12月30日

生动有趣逻辑清晰深受启发讲解细致通俗易懂案例精彩

阿**

12月20日

通俗易懂

较浅

学员

L**
金**
k**
钟**
梨**
汪**
R**
B**