产品是为了解决某个特定的用户需求而存在的,需求分析能力是每个产品经理必备的核心能力之一。
要做好需求分析,有四个重要的思考步骤:
这节课, Cassidy触电新闻产品总监 、前腾讯高级产品经理@Cassidy,教你如何科学系统地搭建需求分析的思维体系。
Cassidy ,触电新闻产品总监,前酷狗PC游戏平台产品及技术负责人、创新产品组组长,前腾讯高级产品经理。
曾负责QQ会员、QQ空间日志项目、QQ网盘(现微云)、酷狗铃声、酷狗fm、酷狗桌面、5sing、Maka等重量级产品。
1. 需求的定义、来源和选择
2. 需求的实现和检验
3. 案例分析-QQ会员炫彩字
Cassidy
触电新闻产品总监,...
触电新闻产品总监,前酷狗PC游戏平台产品及技术负责人、创新产品组组长,前腾讯高级产品经理。曾负责QQ会员、QQ空间日志项目、QQ网盘(现微云)、酷狗铃声、酷狗fm、酷狗桌面、5sing、Maka等重量级产品。擅长产品需求分析,产品方案制定,产品新人培养,项目推进技巧,沟通汇报技巧,面试技巧指导等。
汪**
S**
汪**
T**
罗**
春**
周**
茉**
1、划线价是该课程计划推售的价格,用于参考,并非原价;
2、实时标价是该课程的当前实时售价,因课程处于不同的推广阶段,及受市场行情波动影响等原因,具体价格可能会有变更;
3、具体售价会因优惠券的使用而变化,具体请以订单结算页价格为准;
4、如你发现活动商品手机或促销活动信息有异常,可在下单前先联系工作人员咨询。