产品经理的工作，就是不断地跟需求打交道，判断需求的合理性、优先级，合理地调配资源，从而让产品处在正确的前进道路上。

说起来简单，却并不是一件容易的事情。

• 既不能“创造需求”，也不能“照用户说的做”。
• 一个功能做不做，什么时候做？
• 老板提的需求，不想做怎么办？
• 十个需求如果只能做一个，怎么选？

这节课，我们邀请饿了么产品专家、前阿里产品专家胡晸启老师，从需求的产生讲起，讲讲如何对需求进行分析、判断和取舍。

看完这门课，能让你处理需求的时候，更加的游刃有余。

导师介绍

胡晸启老师，饿了么产品专家，前阿里产品专家、爱代驾产品总监。

ERP产品从研发到研发经理到高级行业顾问 ，曾是全球最大电商代运营公司中国区系统研发部门经理 ，一号店资深产品经理。

担任中国电信天翼创新学院高级讲师、中国民航信息集团（中航信）高级讲师。

课程大纲

1. 产品经理工作的实质

2. 产品经理遇到的日常需求问题

• 什么是需求
• 日常遇到的典型需求问题
• 需求的来源对象
• 需求产生的过程