互联网发展至今，很多产品已经具备成熟模式。但产品要想跟上行业发展的步伐，乃至引领行业发展、改变用户习惯、挖掘新的机会点，就必须通过不断突破创新来保持强有力的竞争力。

这就要求产品经理在原有的成熟模式之上，用更短的时间和更少的投入，打造出突破式的创新型产品，才能够追上友商数年积累，或革新增长格局。

回顾美团的崛起之路，其在O2O发展初期的表现可圈可点，仅用短短几年时间就快速成长为业内龙头，其中美团酒店开创的团购预约用户流程也被大众点评、多个OTA平台广泛模仿。

本节课我们邀请到了前美团酒店预订业务负责人@小千老师为大家深度复盘美团酒店业务模式革新的崛起之路，分析产品经理如何能够有效结合所在平台的公司资源、用户特点、行业理解，抽丝剥茧，为产品制定差异化增长方案，实现突破式创新。

课程大纲

1、如何判断成熟模式下产品的业务升级需求？
2、三个维度深度拆解美团酒店从"团购"到"预定"的升级之路
3、思维提升：产品经理如何构建差异化解决方案，实现产品的突破创新？

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