从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践|导师：张浩然|起点课堂-培养数字化产品、运营、营销人才| 人人都是产品经理旗下教育品牌

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SaaS产品的早期阶段，和TO C产品相比，企业需求关联业务场景多，难以快速确定，不仅拉长研发周期，消耗产研经费，更有可能因此错失市场机会；同时，快速响应市场变化也是SaaS企业稳占市场的必要条件。

产品经理不仅需要关注产品功能本身，更需要站在商业的层面重新理解saas产品，避免产品需求不准确、过渡开发以及过账研发期等诸多导致时间及成本流失的问题，来提高每个产品功能/模块与市场的匹配率。而精益创业中的MVP方法正是提供了快速试错验证的思路。

本节课住客云创始人&ceo@张浩然老师有着多年的SaaS产品经验，在创业初期产品试错的过程中造成了较大亏损，引发了很多坑点，引发了老师对SaaS产品中MVP方法应用的重新思考。

内容概要

1、从商业视角，重新解读MVP设计思想
2、 SaaS产品中落地MVP验证的关键要点
3、新入一个行业，如何快速应用MVP

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本月会员直播主题

第一章从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践

从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践（50分钟）

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导师介绍

张浩然

8年资深ToB产品专家

8年产品从业经验，4年tob及SaaS相关产品经验；曾2次参与创业，分别担任某二手3C电商平台COO，爱彼迎旗下非标住宿品牌城宿产品负责人，现创立垂直交易型SaaS住客云，具有丰富的tob相关产品实战经验，曾通过数字化系统建设帮助企业运营人员管理半径提升20倍；通过SaaS服务帮助商家利润增长了30%，主导过研发期、冷启动期、增长期以及工具型、交易型等全周期多类型的tob项目，擅长将商业视角与产品思维结做出创新的产品解决方案。

学员

A**
b**
汪**
范**
弘**
9**
妖**
柳**

价格说明

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