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项目管理实战应用指南

本节课我们邀请到了前百度资深产品经理@张太叶老师,她将为我们深度分析项目管理实战应用指南

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    645
  • 难度系数
    中级
  • 课程时长
    1小时18

项目管理是产品成功交付的必要条件,是B端产品经理在公司复杂环境下按计划推进、落地软件开发的重要手段。

那在B端产品整个研发设计阶段,我们该如何把握项目的节奏流程呢?又该如何分配资源和精力来统筹全局?

本节课我们邀请到了前百度资深产品经理@张太叶老师,她将为我们深度分析 项目管理实战应用指南


【课程大纲】

1、项目管理概论
2、PMI项目管理体系-五大管理过程与实践
3、项目管理过程注意事项与总结


【报名须知 】

  1. 本课程是起点课堂VIP的每周一课(new)程,会员用户可以免费学习。  了解更多会员特权
  2. 付费课程购买成功后,可以重复观看,课程有效期为一年
  3. 本课程为知识付费产品,一经购买成功,概不退款,请您谅解
  4. 如有任何的意见和建议,请发邮件至:chuck@woshipm.com,我们会尽快给您回复   

【课程主题】

第一章 项目管理实战应用指南

导师介绍

张太叶

前百度资深产品经理

纷享销客行业专家,深耕B端产品领域多年,具备丰富的产品团队组建以及产品管理经验;擅长B端产品规划设计、项目管理、数据分析运营体系建设; 拥有10 年以上企业 CRM项目业务咨询经验及项目实施经验、6年以上互联网运营平台产品架构规划和产品设计经验。 同时作为产品面试官面试人数达1000+,深谙互联网精英团队组建,人才需求要点。

学员

  • 赵**

  • P**

  • B**

  • 棋**

  • L**

  • 可**

  • 喂**

  • 好**

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