在外部行业红利流失加速的今天,企业的内部管理成为了各个企业优化工作流程与提高效率的核心。其管理工具本身也开始从最初的“0到1”走向“1到100”的升级迭代之路。
企业内部产品在构建之初大都采用了项目制中“一次性交付”的思维方式来设计,而这种设计思维很容易忽视产品本身的体验问题,导致各端业务人员难以使用,甚至不想使用;对于产品的更新迭代来说用户数据采集更是难上加难。消耗大量了资源构建的产品最终结果却往往不尽如人意,无法达到降本增效的实际目标。
而新一代的B端产品则需要产品经理运用产品思维来设计构建,重视流程的同时关注产品体验,并且应用更高效的方式来实现。
本节课我们邀请到的11年资深B端产品经理@Jessica老师,有着十余年的CRM产品经验,历经多个企业内部平台项目搭建全流程。她将基于实际案例为大家深度解答:如何运用产品思维解决企业内部平台搭建中的核心痛点。
【课程大纲】
1、 企业数字化升级对内部管理平台的新要求
2、 企业内部管理平台搭建的三大核心难题
3、 技术资源不足,如何用好外部供应商?
【报名须知 】
Jessica
11年资深B端产品经理
11年产品研发及设计经验,深耕B端产品及企业级内部管理产品领域,重视B端产品使用友好性。先后供职于垂直行业头部公司,了解不同企业内部人员架构及业务需求;多年从零到一B端产品搭建及团队管理经验。持有PMP、管理会计中级、微软MOS大师级等认证资质;企业优秀内训师、培训经验丰富。
苏**
张**
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