前蚂蚁金服商学院副院长:产品经理,你应该像CEO一样思考|2019...

在产品经理的能力模型中,有一项一直被大家忽视的重要能力:产品定价。 怎样定价既能吸引用户吸引力,又能符合财务目标?今天,前蚂蚁金服商学院副院长、前支付宝会员产品部...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    2980
  • 难度系数
    高级
  • 课程时长
    0小时36

作为一个产品经理,你对自己在企业中的定位是什么?在CEO的眼中,你到底扮演什么角色?

组织者、项目经理、粘合剂、决策者、翻译官还是军师?  


事实上,在产品经理的能力模型中,有一项一直被大家忽视的重要能力:产品定价。

怎样定价既能吸引用户吸引力,又能符合财务目标,这正是很多CEO平时关注的事情。


今天,前蚂蚁金服商学院副院长、前支付宝会员产品部负责人@许洁,就来给你补补这堂课。


导师简介

许洁 前蚂蚁金服商学院副院长、前支付宝会员产品部负责人

  • 15年阿里、腾讯、蚂蚁金服工作经历,其中拥有12年管理经验;
  • 深耕互联网产品领域多年,擅长C端产品及用户体验;
  • 蚂蚁金服任职期间,曾带领管理产品、运营、市场(公关)、交互多个团队;
  • 2018年创业,创立饭点儿科技,已获得天使轮融资三千万


课程大纲
  1. 产品经理正面临的能力变革
  2. CEO思考的问题与时间分配
  3. 当下产品经理普遍存在的短板:产品定价能力
  4. 思考与寄语


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  4. 如有任何的意见和建议,请发邮件至:joey@woshipm.com,我们会尽快给您回复              
第一章 产品经理,你应该像CEO一样思考

导师介绍

许洁

前蚂蚁金服商学院副...

15年阿里、腾讯、蚂蚁金服工作经历,其中拥有12年管理经验;在互联网产品领域尤其是C端产品及用户体验这块有非常深入的研究。蚂蚁金服任职期间,带领管理产品、运营、市场(公关)、交互多个团队。18年创业,创立饭点儿科技,获得天使轮融资三千万。

评价

5.0

1人评价 好评度100%

刘**

01月10日

逻辑清晰 深受启发

学员

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