作为一个企业,第一重要的事情是增长。
随着人口红利、流量红利和资本红利消退,增长变得困难,也更加受到重视。2017年可口可乐取消设立了24年的首席营销官(CMO)一职,转而设立首席增长官(CGO,Chief Growth Officer)时,便预示着增长时代的来临。
今天,我们邀请到了宜人贷UGD(User Growth Design)团队创始人、畅销书《破茧成蝶》作者@刘津老师,给大家聊聊如何用设计思维做产品增长。
1.什么是增长
2.为什么要关注增长
3.如何用设计思维做增长
4.UGD日常增长案例
5.UGD延伸增长案例
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刘津
宜人贷UGD团队创始人
有多年知名互联网公司的产品设计及管理经验,现为宜人贷UGD(User Growth Design)用户增长设计团队创始人及负责人,是UGD 跨界概念的提出者和践行者,也是人人都是产品经理社区专栏作家。 曾担任阿里巴巴商家事业部交互设计专家、网易UED主管并组建网易电子商务部的UED团队,负责该部门交互、视觉、用研团队的管理。 著有《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》一书,该书在业内广受好评,成为数万同行的入门书籍。
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