在市场竞争压力越来越大，巨头越来越多的当下，一款起步阶段产品想要成功进入合适的市场，并且创造出商业化价值并非易事。
尤其SaaS产品最初的上线总是存在着这样那样急需解决的BUG，运营则需要面临预算不足和渠道受限等诸多问题。
那么B端运营能为产品的启动起到什么样的作用？如何推动产品走向正确的发展轨道？在产品建设之初，我们最应该关注获客还是产品的商业化逻辑？如何让产品和运营快速协同塑造一个高效的SaaS团队？
本节课我们邀请到了《运营思维》作者，快牛智营运营总监@张沐老师，他将结合实战经验我们分享起步型SaaS产品应该如何正确的做好运营工作。
1、SaaS产品需要什么时候开始运营？
2、本土产品如何精细化选择合适的运营方式？
3、B端运营人员如何与产品合理配合？
张沐
《运营思维》作者、...
早期个人站长，7年产品运营实操经验；从0到1的全方位搭建产品运营体系，深知不同类型产品各个阶段的运营要点。人人都是产品经理，鸟哥笔记，PMCAFF，PMTalk等社区专栏作者，公众号“运营官张沐”主理人。
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