随着去哪儿业务快速发展,出现多个需求跨部门跨团队开发的情景,而不同团队使用的项目管理工具不一样,导致项目信息分散在不同的系统和文档,沟通和协作成本非常高。
本课去哪儿网资深项目管理工程师、项目管理平台负责人@修洁身亲述如何设计实施去哪儿项目管理平台,实现研发全过程一站式管理,有效降低了项目管理成本、提升了研发效率。
1. 项目信息集中管理
2. 打通需求及工程维度
3. 度量分析
修洁身
去哪儿网资深项目管...
11年工作经验,去哪儿网资深项目管理工程师、项目管理平台负责人。多年过程改进、流程优化、过程/工程效率提升工作的经验。在华为工作期间,曾参与负责多款手机产品的研发过程及供应链质量管控。在去哪儿网工作期间,设计及实施了全公司的项目管理平台,并同工程相关系统进行数据和操作打通,得到研发团队的一致好评。
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