王晟老师的演讲思路是分析了新零售这一行业背景。

王晟老师认为：新零售的核心要素是：重构场以最大化人与物的接触和互动。

而零售智能化的新场景是：
1、场的设计要素：场景创新、数据智能、高效供应链、技术体验
2、门店和线上存在相同的用户场景
3、建立基于门店用户的增长模型
4、类比线上，对新零售进行热区分析
5、对门店客流进行分析，如店面和进店率

他认为loT+AI新技术给新零售带来了巨大的挑战，它让我们：
· 探索更深入的店内分析应用场景：品类管理、货架规划、布局规划、店面规划
· loT+AI实现物理信息与商业分析的结合：数据感知、顾客数据、行为采集
· loT与深度学习的融合构成完整的数据生产和消费链

那么，作为产品经理，如何利用产品思维优势？
1、互联网思维：用户至上、增长大于利润、一切数据化、生态价值链构造
勾勒用户画像
2、找到新技术应用场景，解决实际商业问题
3、考量平台生态和技术应用的融合
4、探索更丰富的生态合作伙伴
5、寻找智能化的更多场景