阿里项目管理专家教你如何做好资源配置与预算管理|导师：孙一|起点课堂-培养数字化产品、运营、营销人才| 人人都是产品经理旗下教育品牌

课程介绍
目录

企业的项目管理活动经常会遇到很多挑战，“资源预算”可能是其中最为关键的限制条件之一，预算配置是否合理一直是检验项目成败的试金石。

现在互联网行业发展的不确定性，也加剧了项目领导者及其团队改变预算策略和项目执行的压力。许多利益相关者也不得不重新审视他们不断变化的优先级、预算和项目成功或失败的定义。因此，有效的预算管理将是那些重视自己职业生涯的项目负责人所关注的主要领域。

那么作为项目负责人，应该如何做好项目业务优先级的排序及资源配比？如何在项目之中如何尽可能地争取最大外部支持，满足或优化项目效率？

本节课我们邀请到有着10年战略运营、企业经营分析、项目管理、流程管理经验的前阿里项目管理专家@孙一老师，她将基于实际案例为大家深度解答项目预算管理中的核心痛点。

【课程大纲】

1、企业资源配置和预算管理价值解析
2、如何衡量业务重要性及保证资源配比率？
3、如何穿插干系人之间获取资源与支持？
4、如何打破“部门墙”快速挖通外部渠道？

【报名须知】

本课程是起点学院的专题直播课程，会员用户可以免费学习。了解更多会员特权
付费课程购买成功后，可以重复观看，课程有效期为一年
本课程为知识付费产品，一经购买成功，概不退款，请您谅解
如有任何的意见和建议，请发邮件至：chuck@woshipm.com，我们会尽快给您回复

【直播主题】

第一章教你如何做好资源配置与预算管理

阿里项目专家教你如何做好项目预算管理？（53分钟）

立即试看

导师介绍

孙一

前阿里项目管理专家

10年战略运营、企业经营分析、项目管理、流程管理经验；曾就职于饿了么项目管理专家；任职期间负责饿了么交易中台&金融中台产研项目管理工作，并帮助两个团队实现高效达成项目目标、研发效能提升工作；擅长客户需求挖掘、结构化分析、需求收敛；目标导向，过程管控，结果确定，反复复盘；创建极度透明的沟通环境，求同存异，快速达成共识。

学员

B**
T**
c**
u**
刘**
起**
叶**
陈**

价格说明

1、划线价是该课程计划推售的价格，用于参考，并非原价；

2、实时标价是该课程的当前实时售价，因课程处于不同的推广阶段，及受市场行情波动影响等原因，具体价格可能会有变更；

3、具体售价会因优惠券的使用而变化，具体请以订单结算页价格为准；

4、如你发现活动商品手机或促销活动信息有异常，可在下单前先联系工作人员咨询。