对于SaaS产品经理,我们卖给客户的不仅仅是一个软件,而是解决方案,需要真正能帮助客户解决实际问题。尤其我们的用户在决策层、管理层、执行层,不同层级的用户关注点和需求都不一样。
因此,SaaS产品经理必须结合业务场景进行判断,到用户一线去了解实际需求,做充分的业务调研。
本次课程我们请到58集团SaaS高级产品经理——Leo老师,通过他亲身实战的财税SaaS系统业务调研的案例,带着大家拆解多角色业务调研的全流程。
Leo
58集团高级产品经理
6年互联网产品经理从业经历,5年B端产品经理经验,现任58saas高级产品经理; 曾负责财税行业SaaS软件,为企业提供财税解决方案,发票真伪查验、抵扣及费用报销功能,极大解决财务工作效率,帮助企业本增效,规避风险,促进业财融合; 负责hrSaaS系统,帮助企业hr解决考勤、工资核算、员工绩效等难题; 现负责58商办领域的SaaS系统,主要帮助政府、产业园区招商,帮助政府数字化转型提供解决方案等。
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