运营做的事情很杂很琐碎,重复性程度高,工作内容表面看起来都没有什么专业性,非常容易陷入发展瓶颈。
许多工作了3年以上的运营人(尤其是非大厂出身的同学),或多或少都面临着两种典型问题:
这两类的典型问题,是许多陷入发展瓶颈的运营人的共性表现。
出现这些问题根本原因,在于大家工作忙碌,因此平时以功利、见效快的技能向、知识性的补充学习为主,而缺乏对公司、产品的业务模式、商业模式的深入理解,对自我认知和定位缺乏深入的思考。
这次,我们邀请了具有多年运营总监经验的白鹭老师,为大家逐个剖析这些问题,帮你突破瓶颈,实现改变。
白鹭老师,现任皇包车旅行运营总监,负责用户增长业务。 曾担任平台策略及供给侧运营负责人。
曾任职过百度地图、hao123、糯米品牌的活动与内容运营。
1. 3-5年运营人,工作中常见的问题有哪些?
2. 科学运营三步曲,教你如何突破瓶颈
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白鹭
皇包车旅行运营总监
2017至今担任运营总监,现在负责用户增长,曾担任平台策略及供给侧运营负责人。 2013-2017年负责百度地图、hao123、糯米品牌、活动与内容运营。
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