以卫宁健康为例，看B端业务如何规划产品战略应对外部变化？|导师：Steven|起点课堂-培养数字化产品、运营、营销人才| 人人都是产品经理旗下教育品牌

课程介绍
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互联网产品的生命周期，与外部环境的变化息息相关，而B端产品因其业务属性区分明显，体量构成复杂，受影响程度则更加明显。

因此，企业和产品经理在专注于产品研发和用户的具体需求之外，还要保持对外部环境变化的敏感，如政策更新、市场变化、相关技术等等；学习如何掌握不同信息，清晰产品当前的战略定位及未来可能发展趋向，并以此规划相关的产品设计保证满足业务的需求。

那么在这之中，企业都需要判断哪些信息？这些信息会对产品产生哪方面的影响？如何根据已有信息规划产品发展路径，扩大规模或保障营收？

本节课我们邀请到了深耕互联网行业18年，曾多次主导过SAAS平台类产品研发的前纷享销客区域中台总监@steven老师，他将分析完整的行业案例为我们深度解读B端产品战略规划的相关问题。

【课程大纲】

1、 B端产品的特征、重构代价及难点解析
2、详解卫宁健康产品转型落地路线全景图
3、产品战略设计如何推动企业规模增长？

【报名须知】

本课程是起点学院的专题直播课程，会员用户可以免费学习。了解更多会员特权
付费课程购买成功后，可以重复观看，课程有效期为一年
本课程为知识付费产品，一经购买成功，概不退款，请您谅解
如有任何的意见和建议，请发邮件至：chuck@woshipm.com，我们会尽快给您回复

【直播主题】

第一章以卫宁健康为例，看B端业务如何规划产品战...

以卫宁健康为例，看B端业务如何规划产品战略应对外部变化？（57分钟）

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导师介绍

Steven

前纷享销客区域中台...

深耕互联网行业18年，PM、软件架构、编码专家；拥有丰富的产品开发设计与团队管理经验；参与主导了医药CRM管理、全渠道零售云中台POS产品、CRM会员服务、销售过程管理、快消品营销渠道管理SAAS平台类产品等多个产品的研发与设计

评价

5.0

1人评价好评度100%

K**

04月08日

深受启发

学员

王**
S**
元**
汪**
端**
H**
李**
茱**

价格说明

1、划线价是该课程计划推售的价格，用于参考，并非原价；

2、实时标价是该课程的当前实时售价，因课程处于不同的推广阶段，及受市场行情波动影响等原因，具体价格可能会有变更；

3、具体售价会因优惠券的使用而变化，具体请以订单结算页价格为准；

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