产品经理如何理解技术思维

产品经理们经常苦于无法和开发好好沟通。但其实,和开发沟通是有技巧的。了解技术人员工作的思维方式,掌握和技术人员沟通的逻辑和话术,将大大提高和沟通的能力。本课前喜马...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    780
  • 难度系数
    初级
  • 课程时长
    1小时14
¥19.90
免费
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原价:¥29.90

本课程为产品经理的技能提升课程

产品经理们经常苦于无法和开发好好沟通。但其实,和开发沟通是有技巧的。了解技术人员工作的思维方式,掌握和技术人员沟通的逻辑和话术,将大大提高和沟通的能力。本课导师@干田,前喜马拉雅高级产品经理,带你走进技术人员的世界,手把手教你和开发沟通的套路。

课程大纲 

1. 产品汪和程序猿的相爱相杀

产品人员和技术人员在日常工作中有哪些矛盾?

2. 程序猿的基本思维方式(顺序、选择和循环)

技术人员的顺序、选择和循环思维是怎样的?

3. 程序猿的基本思维方式(边界和异常)

技术人员的边界和异常思维是怎样的?

4. 和程序猿沟通的话术和逻辑

具体有哪七种语言表达方式可以帮助产品人员达成和技术人员的良性沟通?又有哪三种逻辑思维方式适合在沟通中适用?

课程适宜人群 

缺乏和技术沟通的经验,或者常遇到沟通效果不如人意的情况的产品人员

课程内容预览 

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导师介绍

干田

Neta产品负责人,前...

Neta产品负责人,前喜马拉雅高级产品经理。负责喜马拉雅后台所有后台产品,包括运营支撑系统,广告投放系统,市场投放监控系统,数据分析产品,爬虫运营系统,还负责推送、销售支持、商务坐台等。

评价

4.6

30人评价 好评度87%

j**

09月15日

内容太浅

J**

08月08日

有一定收获

李**

05月22日

生动有趣 逻辑清晰 深受启发 通俗易懂

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学员

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