前阿里巴巴产品专家:如何打造产品规划三板斧

产品经理在构思产品规划的时候,经常痛苦于暂时没想法止步不前,或者构思出来了但老板不过,或者老板通过了但执行过程缺不落地。有什么系统、科学的方法或者工具,可用于应用...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    1409
  • 难度系数
    初级
  • 课程时长
    0小时55
  • 综合评分
    4.8
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原价:¥29.90

本课程为产品经理的入门基础课程

产品经理在构思产品规划的时候,经常痛苦于暂时没想法止步不前,或者构思出来了但老板不过,或者老板通过了但执行过程却不落地。有什么系统、科学的方法或者工具,可用于、应用于产品规划呢?本课前阿里巴巴产品专家@张巍,教你用工具解决规划过程中的问题,助你理清思路、获取认同、拿到资源。

课程大纲 

1. 为谁做规划,构建一份好规划

为谁做规划?一份好的规划应该包含什么内容?

2. 以工具解决规划过程中的问题

如何进行趋势分析?如果进行“人货物”的分析?如何进行迭代控制?

3. 实战中学习,踩坑中成长

成熟的产品如何规划?导师以往的踩坑经验告诉了我们什么?

课程适宜人群 

1年以上工作经验,对产品规划缺乏清晰认识的产品人员

课程内容预览 

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导师介绍

张巍

原阿里巴巴集团产品...

杭州茅炉网络科技有限公司联合创始人,9年产品工作经验,曾任微软亚洲研究院、人人网、百合网资深产品经理、阿里巴巴集团产品专家,擅长产品规划与数据分析,人大统计学学士,北大软件工程硕士。

评价

4.8

45人评价 好评度96%

w**

05月18日

逻辑清晰

张**

05月05日

有一定收获

太泛泛而谈,不是很聚焦

d**

04月05日

深受启发

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学员

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