设计师具备艺术家的某些特质,并且惯用右脑思考;严谨的工程师则常常属于左脑人才;而协调人则需要兼具两者的特质,能够在左右脑间切换。
产品经理在团队中往往就承担着这样的协调人角色,沟通协调上的难题每一位产品经理或许都遇到过。
本课导师QQ健康产品总监@刘滔,与你分享作为产品经理,与团队顺利沟通的秘诀。
1. 认识产品经理第一能力
2. 我为什么不善于沟通
3. 三招锤炼沟通技能
4. “视老板为伙伴”的领导沟通艺术
5. 课后问答交流
Hamm
腾讯产品总监、腾讯...
9年腾讯人,曾主导/参与产品有:QQ IM、QQ秀、拍拍、QQ提醒、QQ运动等。拥有深厚的产品策划、运营推广和团队管理经验;丰富的授课和课程研发经验,参与讲授和研发的专业课程有:《心理学解读互联网》、《从零开始做产品策划》、《产品运营之道》、《像产品经理一样思考》、《五星级沟通》等。 曾负责:QQ健康、手机QQ、QQ秀、拍拍女装、QQ提醒、手Q电商、创意相机
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