产品经理如何有效沟通

很多时候,一个团队里会有着多位性格迥异的员工,这往往增加了沟通的难度。在微环境下,以一个由设计师、开发者和协调人组成的创业团队为例,设计师具备艺术家的某些特质,并...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    276
  • 难度系数
    初级
  • 课程时长
    1小时25
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原价:¥29.90

很多时候,一个团队里会有着多位性格迥异的员工,这往往增加了沟通的难度。在微环境下,以一个由设计师、开发者和协调人组成的创业团队为例,设计师具备艺术家的某些特质,并且惯用右脑思考;严谨的工程师则常常属于左脑人才;而协调人则需要兼具两者的特质,能够在左右脑间切换。产品经理在团队中往往就承担着这样的协调人角色,沟通协调上的难题每一位产品经理或许都遇到过。本课导师@刘滔(Harmon Liu),原腾讯高级产品经理,QQ健康产品总监,将告诉你作为产品经理,与团队顺利沟通的秘诀。

课程大纲

1. 认识产品经理第一能力

2. 我为什么不善于沟通

3. 三招锤炼沟通技能

4. “视老板为伙伴”的领导沟通艺术

5. 课后问答交流

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第一章 产品经理如何有效沟通

导师介绍

Hamm

腾讯产品总监、腾讯...

9年腾讯人,曾主导/参与产品有:QQ IM、QQ秀、拍拍、QQ提醒、QQ运动等。拥有深厚的产品策划、运营推广和团队管理经验;丰富的授课和课程研发经验,参与讲授和研发的专业课程有:《心理学解读互联网》、《从零开始做产品策划》、《产品运营之道》、《像产品经理一样思考》、《五星级沟通》等。 曾负责:QQ健康、手机QQ、QQ秀、拍拍女装、QQ提醒、手Q电商、创意相机

评价

4.7

10人评价 好评度90%

W**

09月03日

通俗易懂

O**

08月07日

逻辑清晰 讲解细致

陈**

08月06日

生动有趣 逻辑清晰 讲解细致 通俗易懂

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