数据分析的核心,是不断确定业务中两组变量之间的关系、用以解释业务的思维。无论是产品人、还是运营人,都需要具备良好的数据分析能力,对用户行为数据和业务数据,进行分析、评估甚至预测。
实际在数据分析过程中会遇到很多问题:
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本次课程,我们请到广州视睿产品线总监——LisaDeng老师,为大家梳理数据分析的五大流程,教如何识别重要数据并快速定位问题背后的原因,让你高效解决实际问题
Lisa Deng 现广州视睿产品线总监
1、如何正确理解数据分析?
2、如何用AARRR模型感知问题?
3、归纳、演绎2步法提出假说
4、选择数据表征元素的3原则
5、怎样收集数据及分析验证?
6、数据分析常见问题及坑点解析
Lisa Deng
广州视睿产品线总监
12年产品经验,现广州视睿产品线总监。 曾就职于华为终端公司,负责高端旗舰系列手机产品规划与全球市场战略。后进入互联网教育行业,从0到1搭建了班级优化大师、大卫熊英语等几款产品,在APP store教育免费榜排名前13,并实现月活700w,月营收1000w+;带领50人团队连续创业中;既熟悉消费类电子行业,大公司的运作思路,更了解从0到1的产品基础理论。
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