前360高级产品经理:四步做好项目管理

产品上线会涉及到很多环节,如产品功能设计环节、产品开发环节、测试环节等。也会涉及很多职位的同事一起配合,如设计师、技术、运营等。如此多的环节如此多的跨部门协作,如...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    1618
  • 难度系数
    初级
  • 课程时长
    0小时56
  • 综合评分
    4.8
会员专属

本课程为项目管理的入门基础课程

产品上线会涉及到很多环节,如产品功能设计环节、产品开发环节等。也会涉及很多职位的同事一起配合,如设计师、技术、运营等。如此多的环节如此多的跨部门协作,如何确保产品顺利上线是每位产品经理都面对的难题。本课导师@程靖,美团高级产品经理、前360高级产品经理,将结合自己多年产品经验,帮助你提升项目管理能力,少为产品延期烦心。

课程大纲 

1. 项目管理基础概念

项目管理是什么?不同阶段产品经理对岗位的理解有什么不同?为什么我们要进行项目管理?

2. 项目管理如何做

项目管理的步骤包括了哪些?其中要注意的点分别是什么?

3. 项目管理的小诀窍

项目管理过程中应该注意哪些点?怎样才能把产品进程推进得更好?

课程适宜人群 

1年以上产品经验,项目进度把控能力薄弱的产品人员或者管理人员

课程内容预览 

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导师介绍

程靖

美团高级产品经理,...

美团高级产品经理,前360高级产品经理,百度产品经理。参与负责过美团猫眼、360APP推广平台、百度地图等多款公司核心产品的设计。奇虎360期间独立带领团队,负责360App推广平台的产品设计,该项目启动6个月后,日收入从0涨至150W,成为业内TOP5。

评价

4.8

71人评价 好评度94%

B**

11月27日

生动有趣 逻辑清晰 案例精彩

开**

11月21日

生动有趣

夏**

10月21日

逻辑清晰 通俗易懂

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学员

  • 李**

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