增长，是永恒的命题，也是最重要的环节之一。

在具体执行时，大家总会问：

我以前是做ToB产品的，ToC的增长怎么做？

我有ToC产品的经验，可转到ToB就无从下手？

这就要和大家聊聊增长的本质是什么，如何把握不同业态下产品的增长特点，企业/产品达到成熟期时又该如何做增长？

深耕互联网行业12年，横跨多个行业领域，拥有商业化及用户增长全链路操盘经验的李琳老师将和我们聊聊她的实战案例和方法论。

课程大纲

1、增长的本质是什么？

2、如何提升企业内部资源效率
    ①不要对“创新”有执念
    ②“搭积木、不造轮子”不要凡事都从零开始做建设
    ③用自动化的项目流转，系统化的项目运作以及规范化的交付，来保证项目的快速运行

3、如何提升用户获取效率
    ①To C产品如何增长？
    ②To B产品如何做增长？
    ③成熟的产品、市场如何做增长？

报名须知

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每年，人人都是产品经理都会聚焦正在发生与即将到来的产品趋势，举办年度盛会，为互联网人带来行业发展的、前沿的、方向性的解读与思考。

2023产品经理大会，5大峰会，以「聚焦产品·数字商业·探索穿越周期的进化力」为主题，从数字化、出海、新商业、B端、到全域增长，探究行业真知，看见更多未来发展机会。