过去一年里，产业变革依然是人们热衷讨论的话题之一。而疫情的影响更是加速了企业数智化发展的进程， 协同办公的场景从线下走向线上，高频竞争的时代来临。

但不少企业依然存在着劳动力不足、供应链短缺、销售渠道受阻等问题。这一切都决定了为了快速适应新的市场环境，组织结构需要能够更加快速地对外界的变化做出积极有效的反应，才能够在高度不确定的环境下临危不乱，在逆境中找到突破口，化危机为商机，保持生命力与活力，建立更长远的商业战略，谋划可持续的客户价值。

那么，数智化敏捷组织有着怎样的特征与内涵？企业如何确定敏捷组织的战略体系和搭建思路？如何保证数智化敏捷组织的常态化运营？

本节课我们邀请到了拥有10余年数字技术与前沿科技的研究经验的阿里云研究院高级战略总监@谢婞敏，她将结合实践案例为我们分享数智化转型中企业如何搭建敏捷组织，升级治理战略。