种子用户方法论，本质就是一系列有效管理风险、驾驭风险、处理风险的操作过程。

在新产品初期， 要从人海中筛选出那些积极拥抱新鲜事物，对新产品的感知收益更为认可，也愿意积极参与的种子用户。种子用户是新产品优秀的土壤，可以在主流用户对新产品阻碍之时，给予新产品以呵护和协同。这种力量难能可贵，犹如一束光，指引着创新推动者走下去，走出黑暗。

今天的分享，让我们从《种子用户方法论》开始吧！

导师简介

唐兴通 《引爆社群》作者、种子用户战略顾问

在数字营销、社群运营及营销等方面拥有深厚的造诣；擅长从社会学、经济学、心理学、传播学等综合解析社群商业与营销；担任阿里巴巴商学院课程教授、美国艾菲奖专家评委等，兼任清华、北京、复旦、浙大等众多商学院互联网创新方向课程教授；著有畅销书《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》、《创新的扩散》等

课程大纲

1. 种子用户方法论的应用场景
2. 种子用户模型
3. 四个经典案例：网易云音乐、小红书、金山游戏和淘宝团队
4. 筛选种子用户的方法
5. 种子用户与主流用户

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