实操案例:2个新产品上线经历的运营复盘

新产品上线,不仅仅是产品经理的事情。作为一个运营人,运营的效用在于及时切换角色,扑倒产品前线。本课拥有8年运营经验的老司机@粉小圆,将复盘两段典型新产品上线前的运营...

  • 课程有效期
    365
  • 学习人数
    5342
  • 难度系数
    中级
  • 课程时长
    1小时15
  • 综合评分
    4.3
¥29.90
会员免费


本课程为产品运营的技能提升课程

新产品上线,不仅仅是产品经理的事情。作为一个运营人,运营的效用在于及时切换角色,扑倒产品前线。本课拥有8年运营经验的老司机@粉小圆,将复盘两段典型新产品上线前的运营经历,深入讲述在不同阶段的运营角色及运营的组局思路。

课程大纲 

1. 新产品上线前不同阶段的运营角色

产品上线前,不同的阶段运营该承担怎样的角色?

2. 两段典型新产品上线前运营经历复盘

新产品上线前,产品运营具体应该怎么做?

3. 新产品上线前运营的组局思路

新产品上线前运营工作的实质是什么,运营的组局思路应该是怎样的?

课程适宜人群 

1. 想要提升产品运营的整体能力的运营人员

2. 缺乏产品上线运营经验的运营人员

课程内容预览 

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导师介绍

粉小圆

某上市公司项目运营...

某上市公司项目运营经理。4年女性社区运营,4年电商品牌、平台及新媒体运营;拥有跨平台、用户、品牌、新媒体等运营领域经验。100w+级用户量的女性社区站长,3年内将社区发展到日均贴量过万。

评价

4.3

28人评价 好评度86%

西**

08月19日

内容太浅

P**

08月01日

缺少实例 音质不好

b**

04月15日

内容精彩

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