如何做好产品迭代这件事？产品经理需要明确不同时期产品迭代的目的，以便更好地把握产品迭代的大方向。

回顾整个产品迭代的流程，从项目立项、需求评估，到需求落地（设计与开发）、测试，再到最终的产品上线，产品经理要正确把握核心需求、合理利用团队资源、确保用户反馈路径的畅通……

这一次，我们邀请到腾讯高级产品经理@朱国林，为你揭秘Facebook、QQ、随手记等国内外顶尖互联网产品背后的产品迭代策略是怎样的。

课程大纲

1、为什么要迭代产品？（Why）
（1）不同时期，产品迭代的目的有何不同？
（2）迭代是实现产品成长、公司发展的一个手段

2、怎样才能快速迭代？（How）
（1）如何设计一个可持续、灵活的研发系统？
（2）快速决策系统的搭建
（3）“固定”FT的组建
（4）建立有效的灰度机制
（5）搭建产品背后的数据支撑体系
（6）需求的切割和预埋
（7）3个小技巧：“少”汇报、一个需求一个分支、适当“囤”点货

3、迭代什么？（What）
（1）不同时期的主路径需求分析
（2）旁支需求分析

报名须知

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