打造UGC内容生态：知乎社区的进化之路｜《临厂发挥》第五集|导师：起点课堂|起点课堂-培养数字化产品、运营、营销人才| 人人都是产品经理旗下教育品牌

课程介绍
目录

2010年8月，知乎创始人、CEO周源，带领meta搜索的原班人马，全身心投入到知乎的创业中。
2011年1月，知乎正式上线，采用邀请制注册方式。
2013年3月，知乎向公众开放注册。不到一年时间，知乎的注册用户迅速由40万攀升至400万。
截至2018年7月，知乎共完成7轮融资，迈入独角兽行列。
截至2019年1月，知乎的用户总量已逾2.2亿。

在移动互联网时代，短短6年时间，从40万到2.2亿，知乎的崛起令许多人惊讶。

随着用户数量的增长、用户群体多样化，知乎要如何持续建立社区氛围、确立独一无二的调性，做好内容社区的隐形护城河，就是一件非常有挑战的事情：

当一个内容社区只有40万用户，可能只需要几个小编就可以管理的很好；当这个社区承载了2.2亿用户，你就需要寻求别的手段了。

本期《临厂发挥》邀请知乎社区治理总经理李姍珊，带你解读知乎如何打造亿级UGC社区的内容生态，并回应网上热议话题，精彩内容千万别错过咯~

导师介绍

李姍珊老师，现任知乎社区治理总经理。

负责知乎UGC内容社区的氛围建设、规范管理、内容监管等工作，致力于传递知乎社区的价值观，放大专业、认真、友善的“知友”的影响力。

内容大纲

1. 从知乎的社区运营，看内容平台如何打造良性用户氛围

官方解读：知乎是家“慢公司”？
回应争议话题：“上知乎，与世界分享你刚编的故事”
一道选择题：要流量，还是要友善的氛围？

2. 三条“制胜原则”：专业、认真、友善

3. 三大“秘密武器”

界定用户行为边界，构建《知乎内容价值观手册》
利用AI算法能力，打造深度学习模型，高效识别过亿内容
推出盐值系统，与推荐、权重系统打通，构建良性生态闭环

4. 运营团队主导UGC社区治理的方式，是否合理？

构建平台与用户间的关系
用户通过内容流转，深度参与社区治理

5. 用户量从40万到2.2亿，知乎社区的进化之路

过去：1970-1990年的“纽约”
现在：横跨不同经济环境的“大城市综合体”
未来：更加专业、认真、友善，更加多元化、商业化

报名须知

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4、如有任何的意见和建议，请发邮件至：joey@woshipm.com，我们会尽快给您回复

第一章知乎社区的进化之路

用户从40万到2.2亿，知乎社区的进化之路（38分钟）

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导师介绍

起点课堂

互联网黄埔军校

12年积累，特邀BAT等互联网公司、具有亿级产品经验的大牛组成导师团队，线上线下结合，案例式详解+实战演练的教学模式，以专业和专注的态度，为产品经理、创业者、企业高管、以及正在转型路上的技术、设计、运营等非产品岗位打造一个高效学习、快速提升的平台。

学员

汪**
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小**
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无**
妖**
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价格说明

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