赢得CEO的信任，对产品经理到底有多重要？许多PM吐槽CEO，不懂产品瞎指挥，啥事都要管；有些CEO也会吐槽PM，思考欠高度和深度，协同效率有问题……
对于一个PM来说：
CEO的信任，意味着每当需要作出重要决策时，你都能掌握充分的背景信息；
CEO的信任，意味着相互理解，取得共识，坚定方向和信心；
CEO的信任，意味着能够获得适当的授权，获得时间、空间和足够的资源来打磨产品；
CEO的信任，还意味着能获得适当的影响力，来帮助自己推动团队协作、解决问题。
而CEO对PM的信任，来自于专业能力、价值观以及同频互动的能力。那么，到底我们应该怎么做呢，今天这门课告诉你。
陈高维 变现猫创始人兼CEO
连续创业者、国内首批移动互联网行业创业者；曾担任兑吧创始人兼总裁、魔品产品VP、象牙塔创始人兼CEO；对移动互联网的用户运营、流量变现有着深刻的理解与实践。
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陈高维
变现猫创始人兼CEO
连续创业者、国内首批移动互联网行业创业者；曾担任兑吧创始人兼总裁、魔品产品VP、象牙塔创始人兼CEO；对移动互联网的用户运营、流量变现有着深刻的理解与实践。
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