企业的项目管理活动经常会遇到很多挑战,“资源当下的互联网环境,要求企业具备自我造血即商业营收的能力,产品商业化也成为产品经理必须要面对的一个关键问题,同时也是考验产品经理自身商业化能力甚至实现晋升的重要指标。
而不同的产品类型及模式往往会影响其商业化实现的路径,那么产品经理应当如何基于当前的产品形态或者业务模式,实现商业化及长期营收?随着产品架构及功能逐渐成熟,我们的商业化方法该如何落地?产品经理又应该如何培养商业思维?【课程大纲】
1、 认识互联网产品商业化的几种典型模式
2、 起步阶段的短视频出海项目如何跨文化实现商业化?
3、 垂类行业成熟模式下孵化独立APP如何进行商业化?
4、 产品经理如何培养商业sense?
【报名须知 】
Leo
头部视频社区产品副...
北京邮电大学硕士,现任某头部视频平台商业产品副总监,前百度大商业高级产品经理、阿里巴巴天猫事业部研发工程师;具有技术背景,并专注于商业化广告产品方向;既有平台角度的大厂商业变现实战项目经验,也有商家角度的一线广告营销优化、品牌升级的实操经验;曾创造出持续提高平台投放效果收入增长50%,效果广告提升至80%的优秀业绩,并主导负责了大厂内部的效果广告与品牌广告基础能力建设项目。
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