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如何做好产品生命周期中的项目管理?

5754

4.5分(35人评价)

“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,产品经理往往会承担一定的项目...

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本课程为产品经理/项目管理的技能提升课程

“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,产品经理往往会承担一定的项目管理职能,那么产品经理应该如何做好项目管理呢?本课顺丰集团产品经理@梁嘉琪将系统深入的讲解项目管理的策略、方法和思维。

课程大纲 

1. 产品的全生命周期

在市场、环境下,产品会经历怎样的发展阶段?从产品和产品线来看,产品的生命周期呈现何种形式?项目和项目的特点是什么?

2. 项目管理中的基本策略和方法

项目管理的基础概念和价值主张是什么?项目管理中有哪些基本策略和方法?

3. 项目管理中的结构化思维养成

如何界定问题,构建结构化思维框架?

4. 敏捷迭代的工作模式

敏捷迭代的工作模式有哪些?具体应该怎么做?

5. 产品质量与项目风险的把控

产品质量与项目风险,具体该如何把控?

课程适宜人群 

想要提升项目管理能力的产品经理或项目经理、项目管理人员

课程内容预览 

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导师介绍

梁嘉琪

顺丰集团产品经理,T...

顺丰集团产品经理,Teamleader,顺丰客户体验中心成员。顺丰集团“优才之星"负责顺丰客官产品设计与运营,参与顺丰会员系统、顺丰速运APP、95338客服自助语音等产品迭代工作。从0开始启动顺丰体验官计划,三期活动覆盖用户超10万人,引发行业关注和媒体报道,申请数达两万+。

评价

4.5

35人评价 好评度91%

h**

11月05日

一张PPT从头讲到尾。。。

n**

11月04日

声音听得好困啊

嘉**

10月17日

讲解详细

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