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不让身体被掏空？5招教你在创业团队做一名优秀的产品经理

这一次，我们邀请到了前锤子科技产品经理@刘飞，为大家讲解如何从全局角度思考产品问题。

  • 课程有效期
    365天
  • 学习人数
    167人
  • 难度系数
    初级
  • 课程时长
    1小时0分
¥19.90
特价仅剩5天14小时
¥29.90

创业团队产品经理其实属于一个全局统筹类的岗位，产品经理必须对产品周期的各个环节有一定的了解，这样才会更加的从全局方面去考虑一些问题。

这一次，我们邀请到了前锤子科技产品经理@刘飞，为大家讲解如何从全局角度思考产品问题。


课程大纲
  1. 如何处理格局和视野的高要求与个人经验有限的矛盾
  2. 如何处理旺盛的需求与团队资源有限的矛盾
  3. 怎样正确区分产品的可用性和完整性
  4. 如何正确判断产品的核心价值
  5. 创业团队如何利用老板来完成产品目的
  6. 如何与团队和谐共处，高效协作，完成共同目标
  7. 对于创业团队产品经理有哪些建议

报名须知
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  3. 本课程为知识付费产品，一经购买成功，概不退款，请您谅解。
  4. 如有任何的意见和建议，请发邮件至：joey@woshipm.com，我们会尽快给您回复   
第一章 5招教你在创业团队做一名优秀的产品经理

导师介绍

刘飞

前锤子科技产品经理...

前锤子科技产品经理、前嘟嘟美甲联合创始人、人人都是产品经理专栏作家、点我达用户产品负责人

学员

  • 董**

  • b**

  • 张**

  • 汪**

  • T**

  • k**

  • W**

  • 菜**

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